建设项目工程总承包和施工总承包的区别,建设工程总承包

导读：建设项目工程总承包和建筑总承包，建设工程总承包的区别项目总承包是指项目承包商根据与建设单位签订的施工合同，在项目设计、采购、施工等阶段实施总承包。项目总承包的类型有

建设项目工程总承包和建筑总承包，建设工程总承包的区别

项目总承包是指项目承包商根据与建设单位签订的施工合同，在项目设计、采购、施工等阶段实施总承包。

项目总承包的类型有:工程采购施工总承包；交钥匙总承包；相位总承包；项目管理总承包。

工程采购施工总承包，工程承包方应当按照合同约定承担工程的设计、采购、施工和调试服务，并对所承包工程的质量、工期、安全和费用全面负责。

交钥匙总承包，既承包项目建设的实施任务，又为项目建设的前期工作和运营准备提供全面服务。交钥匙总承包: 1的优势。满足业主的特殊要求；2.承包商风险大，盈利机会多，有利于调动总承包商的积极性；3.业主介入浅，有利于总承包主管的主动性；4.业主和总承包商的关系很简单。

相位总承包: 1。设计-采购总承包(EP)；2.采购与施工总承包(PC)；3.设计施工总承包(DB)。

对于项目管理总承包，咨询企业不直接与总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同。项目的，但可根据合同协助业主与上述企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

除非投标人须知中另有规定，否则总承包投标的有效期为120天，定期投标的截止日期为60-90天。

项目总承包厂商投标决策的第一步，即成本分析和费率分析，应该准备的预估成本。第二步是保费的决策，这是总承包商的增值部分。所以要先进行增值分析，再进行风险评估。

成本分析:项目总承包的成本由施工成本、直接设备材料成本、分包成本、公司总部成本、调试和启动服务成本、其他成本组成。项目总承包的成本也可以分阶段分为三部分:勘察设计费、采购费、施工费。

提价由管理费、利润和风险费组成。

本项目的评标方法总承包:综合评估法和经评审的最低投标价法。

中标通知书中规定的并在签订合同时在合同协议书中写明的合同价格，包括暂定金额和预计合同总金额。

合同价格，包括在合同履行过程中根据合同做出的变更和调整。

世界银行贷款项目的采购原则:1。注重经济性和有效性；2.为合格的投标人提供平等的竞争机会；3.促进借款国制造业和承包业的发展。

虽然世界银行不批准招标项目，但招标文件只有在它表示无意见后才能向公众出售。

总结:以上内容是建设项目工程总承包和建筑总承包的区别，以及建设工程总承包的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望你能了解工科总承包和建筑/[/KK。