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公司财务部门有哪些岗位，财务会计-管理的各项岗位工作事宜岗位工作明细表
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㈠首席财务官工作明细表
工作体育
工作细化工作目标或结果1.金融体系建设(1)主持制定企业财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监督和内部控制的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查执行情况。
财务制度完善，各项制度有效执行率达到100%。
(二)组织贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益。
金融活动合理合法。
2.财务工作管理
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督、内部控制等工作。工作，加强企业财务管理，提高经济效益。
财务达标率达到100%
(2)定期评估、监督和检查企业工作的财务管理，提高财务部门工作的工作效率
所有财务工作计划完成率达到100%。
(3)执行董事会关于财务事项的决议，监督企业的日常资金运作和财务运作。
企业年度财务目标完成率达到100%。
3.文件审查和签署以及资金批准
(1)负责审核和签署全面预算、财务收支计划、成本计划、信贷计划、财务报告和决算报表，会签涉及财务收支的重大经营计划、经济合同和经济协议。
各类文档准确率达到100%。
(2)根据财务制度，审批下属部门的费用，确认费用的合理性，控制费用。
开支控制在预算之内。
4.融资管理
(一)根据董事会的指示和企业的经营要求，筹集企业经营所需的资金，保证企业战略发展的资金需求，审批重大资金流向。
筹资任务及时完成率达到100%。
(2)根据企业对资金的需求，疏通融资渠道，与金融机构保持良好关系，满足企业对经营资金的需求。
融资渠道畅通，融资方式有效。
5.财务分析和预测
(一)定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测，提出财务改进计划。
财务报告的准确性和科学性。
(2)向董事会提交财务分析和预测报告，并提出合理化建议和意见。
每半年提交一次。
6.财务审计和内部控制管理
(1)组织制定年度审计工作计划，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等。工作按企业相关规定执行。
审计工作计划有效执行率达到100%，进展顺利。
(2)负责企业高级领导人员的离任审计和重大财务违规行为的审计，向董事会和总经理提出建议。
审计结果客观公正。
(三)根据国家《企业内部控制基本规范》，审查和指导企业内部控制制度的运行。
确保企业所有业务运作处于可控状态。
7.管辖部门的管理
(1)负责所辖部门管理人员的管理和考核，并监督其各项业务工作
所辖部门各项工作计划完成率达到100%。
(2)指导财务、会计、审计人力资源开发，提高财务管理系统从业人员的综合素质。
对员工的综合评价达到
分钟
(3)做好财务系统的行政事务，提高效率，增强团队精神。
高层领导对财务部满意度的评价工作
(二)财务经理工作明细表
工作体育
工作细化工作目标或结果1.制定规章制度和财务计划(1)协助财务总监组织制定企业的各项财务管理制度、内控管理和考核办法。
规章制度完善，有效执行率达到100%
(2)审批后组织实施和监督各项制度，确保企业资金安全。
违反财务制度的发生率为0。
(3)组织编制各项财务收支和资金计划，实施并检查计划的执行情况，定期分析计划执行情况并向财务总监和总经理汇报。
各类理财计划及时实现率达到100%。
2.财务预算和成本
控制
(1)组织相关部门编制财务预算并汇总，报领导批准后执行。
准确科学的预算
(2)监督各部门预算的执行，认真审核各部门费用，根据企业实际经营情况提出成本控制计划并监督实施。
企业运营成本降低率
高达%
(3)进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用工作
企业费用控制在预算之内。
3.会计管理
(1)负责组织企业经济核算工作，组织会计报表的编制和审核，以及业务发展所需的各类统计报表。
会计差错率为0。
(2)负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、结账、报账，及时提供真实的会计数据。
会计报表编制及时，准确率100%。
4.财务分析
(1)定期或不定期组织财务分析，提交财务分析报告，为经营决策提供依据。
财务报告每半年提交一次。
%，数据准确
(2)对新投资项目进行财务预测和风险分析工作
分析准确，领导满意度评价得分在以上。
(3)参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
领导满意度评价得分以上
5.财务内部控制和审计
(1)根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控条件下运行。
财务合规率为100%
(2)组织制定财务工作考核标准，严格监督各项业务的收支情况，根据考核标准定期考核各子公司(厂)的财务工作。
企业财务效益指标完成率达到100%。
(3)负责组织实施企业的财务审计工作
审核工作已按计划完成。
6.财务部的内部管理
(1)负责财务人员的建设、选拔和配置。
核心员工的保留率是10%
(2)组织部门员工的财务知识培训。
培训次数/年
(3)指导和监督员工的'工作状态，并对其绩效进行评估。
部门考核综合得分平均在100分以上。
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