导读:3c电子产品有哪些品牌,1类个月冲上3C排名第一?文|王雅琪编辑|司问道对于“喜新厌旧”的互联网来说,最重要的是黑马的故事。一家名为妙速达的天猫店最近在商圈走红。价格战的6月
3c电子产品有哪些品牌,1类个月冲上3C排名第一?
文|王雅琪
编辑|司问道对于“喜新厌旧”的互联网来说,最重要的是黑马的故事。
一家名为妙速达的天猫店最近在商圈走红。价格战的6月,这家5月底刚刚上线的新店,超越小米、荣耀、OPPO、华为官方旗舰店,登顶天猫3C数码品类。“隔几天我就要在品类榜上冲刺,品牌直营的官方店都得回去。”有商家将业务人员的后台数据截图发给电商在线。从图中可以看出,排名前10的商家基本都是行业内“显赫”的品牌,只有他们是快速的,默默无闻的,迅速崛起的。以下品牌中,粉丝数最低2500万,最高4900多万,喵速现在只有96万。商家告诉记者,涨得这么快,一个关键原因是因为便宜。
在消费者方面,这家新店凭借“全网最低价”有着足够的存在感。iPhone 12(64G)仅售3989元,iPhone 13 Pro(128g)6899元起,比JD.COM、拼多多的几十亿补贴便宜几百元;在头部主播的加持下,陈洁的kiki、Lieer Baby、天猫官方直播间都在为其带货。虽然店里粉丝不多,但是销量惊人,不到1个月,最畅销的iPhone13每个月已经卖出3万+。一家新店,哪里来的这么低价的正品货源?为什么头部主播这么喜欢?阿里个体户足以回答以上所有问题。电商在网上注意到,喵速主要经营手机、数码设备、家电等品类,每个SKU的产品图上都醒目地标注着蓝底白字的“阿里官方自营”。618前夕,一家电器店悄然开业。这一次,阿里决心入侵JD.COM腹地吗?销售家用电器的自营商店
6月15日晚8点,天猫618第二波活动正式启动。
有商家通过后台数据发现,开卖1小时后,喵速在平板/MID和手机类目冲上排名前3,小米和华为紧随其后。定价4899元的iPhone13近万台被抢购一空;当晚,利尔宝贝和奥运冠军王蒙的直播间都展示了喵速产品,包括洗衣机、空调等SKU。打开妙速达店铺首页,可以发现其背后的经营者是杭州洋橙电子商务有限公司,可以追溯到阿里控股的一家公司。妙速达作为阿里自营电器店,销售的产品种类繁多,包括电脑平板、冰箱、洗衣机、空调、电视、厨卫电器、数码配件等。
店里卖的品牌也有消费者意识:手机包括苹果、华为、小米等8个品牌;电脑苹果、联想、惠普是三大热点。大家以美的、海尔等头部品牌为主。统一的特点是价格香:记者数了数有代表性的商品,价格优惠与JD.COM几乎相同。以iPhone13 pro(128G)为例。原价7399元。叠加折扣后,起步价甚至比JD.COM还便宜,500元。服务方面,除了“假一赔四、退货包邮、天猫直送、售后保修”等传统功能外,还可以在订单页面选择发货日期,最晚可以推迟60天预约,应该是为了满足家电的组装需求;物流方面,经过测试和消费者反馈,大部分第二天到,阿里自营的丹鸟配送和顺丰都有。部分商品优惠力度,电商在线测绘。
一位经销商告诉记者:“快速降价基本等于不赚钱。应该是直接取自品牌。在前期,我们想通过价格来打商店的主意”——这是3C数码品类最常见的做法。目标导向,价格透明,刚需,影响消费者决策的大因素往往是低价,这也是这个行业的特点。
价格是核心竞争力,渠道依靠头部主播快速打开局面。对于淘客里的主播来说,美妆、服装、快消一直是带货的强势品类,而家电是高价低频消费。这个领域没有带货的强势主播,这是一个新的抢占先机的机会。官方自营供货渠道也意味着更稳定的货源,更容易谈成价格。
同时,进入直播间带来的声量,让喵速一举升至3C数码品类榜首,但也进一步压缩了利润空间。开电器店,但不想赚钱。价值在哪里?每个产品的详情页都标有“阿里官方运营”
如果你不想赚钱,你想要什么?
从整个行业来看,3C数码产品可能也是利润最少的类别之一。
随着电商的发展,原本线下复杂的经销商网络变得透明,经销商提价的空间早已在国美、苏宁惨烈的价格战中被压缩。以3C数码产品起家的JD.COM,通过自营商品、自建物流、仓储等方式,找到了另一条提高效率、降低成本、实现规模化效应、盈利的道路。然而,这种利润早已被称为“微利”。JD.COM自营商品超过900万SKU。通过自己卖货,赚取商品的购销差价,毛利率长期徘徊在10%-15%。所以经常被认为是“卖”的零售公司。线下家电城,3C品类的分销网络比较复杂。
但个体户模式的优势也很明显:
就平台而言,可以实现包括采购、销售、物流在内的全链条整合,更好地控制商品的价格和质量,通过价格调整更从容地应对促销周期较长的市场竞争,长期来看有利于跨越波动的外部周期;对于消费者来说,它带来了更好的优惠、服务和体验。当商品销售的渠道日益多元化,消费者需要更精细的运营时,控制力更强的自营模式能给消费者带来更好的体验。对于品牌方来说,是一个稳定的销售渠道,不需要单独成立团队重新运营。平台为其销售下单,订单是确定的,可以有效管理账期和库存,专注于产品研发和迭代。以不同模式起家的电商平台,如今已经包容。自营的JD.COM开始邀请第三方商家入驻,发展平台业务;以平台起家的淘宝天猫开始补充自营板块。早在今年年初,阿里就在手机天猫APP上推出了自营业务“猫享”频道,当时在手机天猫APP上就可以搜索到“喵提速”店铺。从平台层面切入3C品类并不奇怪:
第一,完善自营业务布局。
阿里2022财年财报数据显示,自营业务全年同比增长43%,这季度收入占比已超过淘宝天猫。目前的自营业务布局,天猫超市以快消为主,盒马承接生鲜,天猫国际有美妆大牌,但3C数码并没有统一的官方收口。第二,3C数字范畴的特殊性。
作为硬通货,3C品类一直是电商平台引流的利器,早期京东就依靠3C做强了口碑,拼多多也是依靠iPhone打开了百亿补贴的知名度。品类单价高、头部品牌集中,但国内庞大的低线市场对3C产品依然有旺盛的需求,有抢占市场的机会。在JD.COM做平台生意,在3C之外添加毛利更高的日用品,目标是增加利润;开阿里电器店更像是在自己的生态里寻找新的量。赚钱是次要的。手里有货源,有流量,有渠道,靠平台业务输血盈利。自主创业是一种基于长远眼光和多元化收入结构的尝试。
丰富收入结构的重要性
开电器店只是很小的一个横截面。
如果从更高的层面来看,早在去年,阿里内部组织架构的调整就已经有了伏笔。去年10月,天猫超市、进出口事业群总裁刘鹏(花名:奥文)发布内部信称,事业群升级为“B2C零售事业群”。当时有观点认为,升级意味着阿里在淘系之外成立了同等规模的自营业务。今年5月,JD.COM平台业务升级,时尚家居业务升级为“JD。全面整合JD.COM现有的服装、家居、美妆、运动、奢侈手表等业务。同时规划布局线下集合店,渠道也推出了JD.COM APP,入口位置仅次于JD.COM超市和JD.COM电器这两条JD.COM核心业务线。无论是JD.COM还是淘宝天猫,整合平台和自营两种模式是确定的方向。有一个无法回避的问题:裁判和运动员能做到公平吗?
在渠道多元化的市场环境下,有商家认为这其实不是目前的重点。“没有人能吃掉所有的市场,但如果你不做,别人会做。平台更是如此。”比如,即使是一直坚持直销的苹果,也会被拼多多的自杀补贴“困住”——一个“百亿补贴”的招数,可以在初期为平台快速聚集流量。后期推出百亿补贴的名义后,可能服务于用户时长、用户粘性、客单价或平台营收等各种指标。这种方法虽然粗暴,但很有效。
从这个角度来说,电商平台丰富多元化的收入结构,是为了多一个选择——给品牌和商家多一个选择,让他们可以选择自己开店,或者成为平台的供应商;给自己多一个选择,既能培养健康的第三方商业环境,又能掌握一部分主动权,不会被价格战和市场竞争制衡。阿里悄然开放喵速,看似是一次新的试水,但这种商业模式的整合早在几年前就已经在一步步进行。当所有电商平台都意识到流量难以为继的时候,如何让用户在自己的平台上停留一段时间,提高复购率,增加年消费金额?电子商务下半场,他们将回归商业本质,拼的是价格、质量、服务的综合能力。这个时候,无论什么样的商业模式,最终都要回归消费者。总结:以上内容是对3c电子产品有哪些品牌的详细介绍,品类1个月冲上3C是第一个。文章部分内容转载自网络,希望对你了解3c电子产品有什么帮助和价值。版权声明
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