股权激励是什么意思,六个层面讲透什么是股权激励

导读：股权激励是什么意思？六层面讲透了什么是股权激励从企业管理层面的角度来看，股权激励是一种分配机制。我的观点是，只要是分配，就不可能公平。而且公平分为“实际公平”和“心理公

股权激励是什么意思？六层面讲透了什么是股权激励

从企业管理层面的角度来看，股权激励是一种分配机制。

我的观点是，只要是分配，就不可能公平。而且公平分为“实际公平”和“心理公平”。我们无法定义，更谈不上实现“实际公平”，只能让员工在心理上感受到公平。股权激励有回馈历史贡献者的作用，但更多的应该是激励现在和未来的奋斗者。毋庸置疑，股权的授予和分配与员工对企业的贡献密切相关。但是，在一个静态的时间点上，我认为不可能尝试准确评估员工的价值。所以，任何一个时间点的股权分配，都可能造成员工的不公平感:没有的人会质疑自己为什么没有，有了的人会质疑自己为什么比别人少。但从长远来看，“路知马力，日久见人心”，员工对企业的贡献才能得到相对准确的评价。所以从分配层面的角度来看股权激励采取的策略应该是“在短时间内通过明确的标准解决心理公平；从长期来看，我们将通过价值评估的方式，趋向于本质上的公平”，即在授予和分配过程中，引入与公司业绩和个人业绩挂钩的动态调整机制。

从层面的财务角度来看，股权激励对于员工来说是一种投资行为。

理性的投资者首先关注的是安全和风险。安全来自对老板的信任，风险来自对企业业务的信心。前者与老板的性格有关，后者与企业的商业模式有关。第二个关心的是投资和回报，就是单纯投资一块钱，能赚多少钱，能分多少钱，将来值多少钱。最后，重点是退出和标准化。有没有畅通的退出渠道？企业财务数据是否真实、规范。

从层面的心理学角度来说，股权激励是一个博弈的结果。

即使大家对股权激励已经达成认知共识，至少对于员工来说，都希望付出最低的对价，获得更多的股权，有更多的保障收入。这往往违背了“共创共享”的股权激励文化，在实践中体现为双方的博弈。最怕的就是大家都不让步，最后的结果是零和博弈。双方应该在理性的基础上求同存异，不断降低期望值，找到双方的交集。客观地说，老板的身份决定了“大猪”在这个博弈过程中的作用(参见博弈论中著名的案例“聪明猪博弈”)。

从实现的层面，股权激励是一个游戏规则。

反正最终股权激励会形成一个方案。这个方案和所有的游戏规则一样，不可能让所有人都满意。更多的考虑是规则可以保证更多的人参与到游戏中来，玩得开心。所以，不能以一个个体的负面反应来否定规则，而要确保规则的导向正确，尽人皆知(为了让更多的人玩得开心)，不能盲目设置规则，违背基本常识，传递错误的价值观(赢了就跑，输了就闹)。

从层面的法律角度来说，股权激励是一个契约性的约定。

除了方案，双方的权利和责任需要通过合同约定。永远记住:事前的一纸协议，远胜事后的一捆真理！同时也要清醒地认识到，契约无法回避人性的问题，因为总会有人不遵守约定。事实上，不可能把未来可能发生的小概率风险全部穷尽，并在合同中明确。事物的发展是动态的。如果你站在现在，你不可能得到未来的各种情况。而且太复杂了(我形象地称之为“不跟人说话”)，肯定会导致动力下降，其中需要有一个平衡的考量。

按照规定层面，股权激励是另一套符合性文件。

无论企业是否上市，股权激励都必然会受到相关部门的监管。所以也必须是一系列符合监管要求的合规文件。最典型的文件是公司章程、合伙协议等。办理工商登记注册所需的材料。

股权激励做起来容易，做好真的很难。直到你把它写在纸上，你才是完美的。股权激励与其在等待中完善，不如在实践中完善。

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总结:以上内容是对股权激励是什么意思的详细介绍，六层面把股权激励是什么意思解释的很透彻。文章内容部分转载自网络，希望对你了解股权激励是什么意思有帮助和价值。