导读：可否告诉领导 英文，怒领导“你活不到下一个周三”:我就不和领导交流了关注我们|为你带来职场最有价值最温暖的阅读。前阵子网上有一张微信截图引起热议。内容是领导提前向员
可否告诉领导 英文，怒领导“你活不到下一个周三”:我就不和领导交流了
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前阵子网上有一张微信截图引起热议。内容是领导提前向员工要PPT，下属翻脸领导“为什么要提前？你不会活到下一个周三？”。
截图一出，网上各种评论炸开了锅。一些饱受摧残的网友拍手叫好，也有一些比较理性的网友表示，这位员工是在把自己逼上绝路。
这种看似很愉快的“自杀”交流，其实是扼杀职业生涯的罪魁祸首。
优秀的职场人，除了漂亮的表现，还能和领导保持高质量的沟通。
说实话，领导真的是可遇不可求。很多职场人都会吐槽自己领导“他就是个傻子，不会交流”。但是像这样回避沟通的员工，往往会被领导盯上。下属和领导甚至从来都不是博弈关系，而是互利共赢。
与领导的高效沟通，可以帮助你获得学习、晋升、加薪的机会。今天就来说说职场人应该如何与领导沟通，才能让自己搭上“便车”。
01
与领导沟通的前提第一，不要对领导期望过高领导也是个普通人。有了这个想法之后，你就不会对领导有太多的期待了。更何况还有很多管理者还是不合格的。
如果一个人是对的，那他就是错的。你要知道他是什么样的人。他的风格是什么？你有什么价值观？价值观就是他提倡什么，不喜欢什么，平时喜欢强调什么，管理风格是温和还是简单粗暴。...
通过互动观察，可以知道领导是一个什么样的人。
第二，明确领导的目标
你要考虑你所做的事情是否能帮助领导实现目标。因为领导的成功应该是下属的一个目标，水涨船高，只有帮助他成功，你才有成功的机会！
第三，知道老板对你的期望。
对你有领导高期望不是坏事，但如果他对你没有期望，那就麻烦了。
有时候你可能会觉得给我安排这么多工作真的很烦，所以你要知道你的老板期望你做什么，是希望你多学习还是希望你向管理方向发展。
第四，帮助团队成功。
团队的成功就是领导的成功。
很多人靠自己可能很优秀，但和团队在一起不可能很优秀。比如他们不愿意和其他成员合作，导致部门业绩下滑。
02
领导你喜欢什么样的员工？和领导沟通，首先你要成为老板喜欢的员工。当然，要达到老板的喜欢是很难的，所以你要把它作为你的方向。第一，给领导选择题，而不是提问。反映问题的时候，不要只问问题而不提供解决方案。问你老板“这个怎么解决？”，他会认为这不是我应该问你的吗？
而且在提供方案的时候，要提供两个以上的方案，不能只有一个选项，不选领导是不会喜欢的。
第二，提供准确有效的信息。
很多人喜欢提出很多意见和建议，却没有相关数据支持，也不知道数据准确与否。
听别人说不知道是真是假，所以老板再也不会给你重要的工作了。
第三，有行动能力，知道基本的职业规则。
这可能很难，也不是每个人都能做到，但如果你能做到，你的职业道路会更顺畅。当然，不是让你牺牲自己的权益去讨好老板，而是通过与老板互动，实现高效率，最终实现共同成功来支持你。
03
与领导沟通的7个技巧
和领导交流，我们总结为7个“让”。
首先让领导知道。
大部分领导都没有安全感，尤其是对一线的东西不太了解。
好的下属会让自己领导知道很多，比如数据、计划、进度、结果等。，所以及时自动报告是最重要的。
第二，安心领导
也就是说你要能准确回答老板的问题，不问你就敷衍。领导你会害怕有一天你会出事，所以你要回答每一个问题，让他非常清楚。
第三，让领导变得简单。
一个得力助手可以为领导省下很多时间和麻烦。
想要成为领导欣赏的下属，就要不断努力学习，懂得上司的语言和格局，在领导的高度去沟通，才不会太累。
第四，让老板省事。
不要犯三次错误。很多人可能会做第二次，但是第三次并不是一个很合理的范围。领导会认为你没有认真对待工作。
第五，使领导有效。
这意味着部门的所有成员都应该主动协助其他同事，共同提高效率，不要在团队中制造冲突。
第六，使领导完整。
有时候老板确实有“鞭打快牛”的感觉。你做的越多，他就越觉得你做这些事合适，不断给你分配任务。
为了让领导完成，你要接受任务，完成任务，并且领导反馈任务状态，让他知道你的情况。
第七，让领导进步。
一个好的下属可以取得领导的进步。他会提出很多好的想法，好的信息，能启发领导，学到很多东西。
但是，有些领导真的很失败。他不管你做什么，一直让你栽跟头。你的性格有很大问题，很难抑制你的成长。在这种情况下，我们最好果断解雇他。
本期主题:
#你和领导的关系怎么样？#在这里你可以畅所欲言，各抒己见，赶紧留言，等你来调侃~
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