二级医院是什么意思是二甲还是二乙,二级医院建设标准

导读：二级医院是什么意思是二甲还是Eryb，二级医院建造标准II类医院是指符合中国医院等级标准的I类医院。它是一个区域性医院机构，为许多社区提供全面的医疗卫生服务，并承担一定的教

二级医院是什么意思是二甲还是Eryb，二级医院建造标准

II类医院是指符合中国医院等级标准的I类医院。它是一个区域性医院机构，为许多社区提供全面的医疗卫生服务，并承担一定的教学和科研任务。一般来说，县区市级医院都在二级医院以上。

二级医院基础标准

本标准是二级医院资格审批的必要条件，只有符合本标准资格线的人员才能参加等级评审。

一.医院刻度

应具有与二级医院任务、功能、技术水平和管理要求相适应的医院规模。

1.不少于100张病床。

2.每个床位单元的必要设施符合规定要求(见附件六)。

3.每张床建筑面积不小于45平方米。

4.每个病房的净使用面积不少于5平方米。

5.日均门诊量占门诊建筑面积不少于3平方米。

6.医院床位与医院正式职工比例为1: 1.3-1.5。

7.必须提供国家认可的卫生技术人员。卫生人员占医院职工总数的比例不低于75%。

二。医院功能和任务

(1)医疗卫生服务

可以向社区提供全面和持续的医疗保健、预防性保健和康复服务。

1.承担本地区(地、市、县)常见病、多发病、疑难病的诊疗任务；抢救重疾；接受一级医疗卫生机构的转诊。

2.开展日常院前急救；对灾害和事故采取现场急救，迅速组织支援急救队接收成批病人进行院内急救。

3.开展健康教育，掌握社区疾病动态。参与社区预防保健和康复服务。

(二)结合医疗开展教学和科研工作。

1.能够承担基层医疗单位各类卫生技术人员的进修培训和本院职工的在职教育。

2.能够承担中等卫生学校的临床教学和中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。

3.能够承担省级或市级科研项目。

(3)指导基层

配合有关部门指导当地基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生工作。与level 1 医院建立定期业务关系，进行双向转诊，帮助开发新技术，解决疑难问题，培训卫生技术和管理人员。

三。医院管理

医院应有健全的管理制度，相应的组织架构、人员、制度、措施、实施方案及其考核评价办法。

(1)组织管理

必要的是:

1.管理机构

2.医疗、预防、教学和科研管理机构

3.护理管理组织

4.财务管理组织

5.一般支援组织

6.思想政治工作和职业道德教育管理组织

7.强制性委员会

(2)系统管理

根据1982年卫生部颁发的《全国医院工作条例、医院工作制度和医院工作人员职责》的要求和有关规定，结合医院的实际，必须认真制定一套切实可行的规章制度，并有相应的教育、执行、监督和检查。必要的系统应包括:

1.医院工作制

2.各级各类人员岗位责任制

3.各种技术操作程序

4.员工继续教育系统

(3)行政管理

1.有健全的行政组织，有一名院领导主管行政工作。

2.有长期发展规划，有年度工作计划，有季度安排，有计划的进度、指标、措施、步骤、检查总结。

3 .医院有各种行政管理制度，并组织实施。必要的制度有:各种会议制度、医院总值班制度、医务行政查房制度、文件档案管理制度。

4.房间里有群众来信登记，来访，医院重大事件记录。

5.医院领导要经常深入科室和社区，了解情况，征求意见，改进工作。

(4)医疗管理

1.有健全的医疗管理机构、合理的人员配备、相应的工作制度，有分管医疗工作的副院。

2.制定切实可行的医院医疗建设规划和工作计划并组织实施。

3.有健全的医疗工作制度、可行的技术操作规程和医疗护理质量标准。

4.建立健全医疗质量管理组织，定期开展活动，对医疗、护理和医疗技术质量进行监督、检查和评价，提出改进建议。必要的质量管理组织包括:医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、医院感染控制委员会、病案管理委员会。

5.加强业务人员的技术培训和考核，建立卫生技术人员的业务技术档案。

6.未经国家考核合格的技术人员，不得直接从事医疗技术和护理技术工作。

(5)护理管理

根据护理管理标准的相关要求和评价方法。

(6)教学和科研管理

教学:

1.有健全的教学管理组织，有一名学院领导负责教学管理。

2.有切实可行的教学计划和工作计划，并组织实施。

3.有健全的教学规章制度，有督导检查和评估。

4.有相应的教学设施和设备。

5.卫生部认定的“教学医院”按《卫生部关于全国高等医学院校教学医院的暂行规定》(待发)管理。

科学研究:

1.有负责科研管理的专(兼)职人员和相应的工作制度。

2.建立科技人员和科研成果档案。

3.有很多方法可以鼓励医学和管理研究。

(7)信息管理

1.有健全的信息管理组织和相关工作制度。

2.应设立图书馆(室)，备有足够数量的医学书刊。

3.有专职管理人员处理医疗、管理和图书资料。

4.医院各科室提供的信息应真实、完整、准确，并及时分析、反馈和利用。

(8)计量管理

根据《中华人民共和国计量法》，必须加强医院计量管理。

1.有部门或人员负责计量管理。

2.建立相关的计量管理制度，主要包括:

(1)计量管理措施。

(2)测量人员岗位责任制。

(3)计量器具周期检定制度。

3.采用国家法定计量单位。

4.在用强制检定计量器具应当定期进行检定。

(9)财务管理

1.有人员配备合理、职责范围明确、岗位责任制和工作制度健全的财务机构。

2.有专(兼)职收费管理人员，严格执行医疗收费标准，明码标价，接受群众监督。

3.会计凭证、会计账簿和报表符合会计制度。

4.建立会计档案和管理制度。

5.有健全的会计监督制度，对违反财经纪律和物价纪律的行为要及时严肃处理。

㈩审计管理

1.具有与金融机构平行的审计机构或相应职级的审计人员，人员配备合理，具备一定的审计专业知识。

2.对财务收支和有关经济活动实施经常性审计监督。

3.监督检查资金和财产的安全完整以及各项内部控制制度的健全性和有效性。

4.定期检查和评价资金和财产的使用效率，提出改进建议。

5.无重大损失、浪费、贪污、盗窃和严重违反财经法规的行为。

(11)设备管理

1.有健全的管理组织，实行计划管理。

2.1万元以上大型精密仪器的购置应有适宜性和可行性论证，购置要验收，使用要有专人保管。

3.医疗设备有定期维护、维修和更新制度，保证医疗工作的需要。

(十二)一般事务管理

1.有健全的总务管理组织、岗位职责和工作制度。

2.一般物资实行定额管理，有健全的采购、验收、仓储、发放、报废制度。

3.主动及时服务全国各科室，特别是临床科室，做到三遍(收、送、修)，确保三通(水、电、气)无两漏(水电漏)，做到两满意(员工和患者满意)。

4.有意外情况下的供电措施，保证临时照明。

5.救护车配备基本设备和药品，随时待命，保证医疗救治、抢救和转运病人的需要。

(十三)施工管理

1.医院新建、改建、扩建应经过可行性论证，适应总体发展规划，保持资料完整。

2.新医院的位置、布局和设计应合理，并符合建筑规范和卫生要求。

3.医院每个部分(门诊部、住院部、医技部、手术室、消毒供应室、急诊科)都有合理的建筑布局和人物流程。室内照明和色彩设计符合卫生要求)。

4.医院老建筑有维修计划和预算，并认真执行。不要在危房内从事医疗活动。

四。质量管理

(1) 医院要有切实可行的质量管理计划。

(二)有两级质量管理组织。

(3)质量管理的重点是:医疗、护理、医疗技术、教学、科研和病案质量等。

(四)质量教育、监督、检查和评价制度及改进计划。

(5)医院感染控制

1.感染控制组织应符合卫生部1988年颁布的《建立健全医院感染管理组织暂行办法》的规定。

2.有全院感染控制方案、对策、措施、效果与评价。

3.建立严格的消毒、隔离和传染病登记报告制度。传染病房的设置应符合卫生要求。

4.医院感染控制有在职教育制度，医务人员必须树立无菌观念，进行正确的无菌技术操作。

5.有合理使用抗生素的管理措施。

6.有特殊区域(如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室等。)清洁监控措施。

7.现场检查应符合规定的要求。

动词 （verb的缩写）思想政治工作与医德医风建设

1 .有较强的思想政治工作管理制度和相应的工作制度。

2.制定思想政治工作和医德医风建设规划，并组织实施。

3.贯彻党的路线、方针、政策，党政工团齐抓共管，做好全院职工经常性的思想政治工作，定期组织学习，进行研究、分析、总结。

4.认真执行医务人员医德规范和实施办法，有医德教育措施。严格执行岗前教育制度。

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