工资基数和实发工资有什么关系,基础机制之薪酬机制

导读：工资 base和实发工资的工资有什么关系这个世界追求利润没有错。前面说过，所有员工只关心两件事。1.你想和谁一起工作？(程序)2。做完之后怎么分(机制)。自古以来，人类的一切矛盾

工资 base和实发工资的工资有什么关系

这个世界追求利润没有错。前面说过，所有员工只关心两件事。1.你想和谁一起工作？(程序)2。做完之后怎么分(机制)。自古以来，人类的一切矛盾都源于

分布不均

所以老板一生都要不断学习提高“分布机制”。分配机制的依据是

工资机制。

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分。有效的薪酬激励可以使员工发挥最大的潜能，为企业创造更大的价值。

是的，员工

激励方法有很多，但薪酬可以说是最重要也是最容易使用的方法之一。是企业对员工的贡献(业绩、努力、时间、知识、技能、经验、创造)支付给员工的相应奖励和赞赏。

在员工心中，薪酬不仅仅是自己的劳动收入，在一定程度上，它代表着员工自身的价值，代表着企业对员工工作的认可，甚至代表着员工的个人能力和发展前景。

工资不是单工资，也不是纯经济。来自员工

鼓励

从理论上讲，工资可以分为两类:

一个是基本的外在。

基本工资、固定津贴、社会福利等因素

公司内部统一的福利项目等。;

另一种是内部激励因素，如个人成长、工作挑战性、工作环境等。

培训等。如果外部因素不能满足员工的期望，就会让员工产生不安全感，导致士气下降，员工流失，甚至招不到人。

因此，良好的薪酬管理是保证团队稳定的关键。员工是鱼，惯性是水，老板是竿，工资是饵，客户是线。

薪酬管理的第一步是

合理的薪酬制度

:不同的岗位有不同的制度，但不能少于基本工资、奖金、津贴、福利四部分。七分天赋，八分待遇，九分利用，很忠诚。

要把握薪酬体系的要素，就要根据企业自身的实际情况来制定。

工资标准和绩效考核标准

。制造业的基本工资要稳定，工作标准要严格执行，保质保量是生产的主要激励。销售公司要采取激励工资，底薪不要太高，提成要高，循序渐进才会有动力。

底薪是法，提成是动力，补贴是人情，全勤是策略，分红是心意。所以最好进行绩效考核，实行利润驱动薪酬，看老板怎么分配，怎么激励你。树立标杆，树立榜样，奖励第一名，等等。有回报才会有双倍的表现。在同一个公司，同一个行业，同一个产品，同一个岗位，同一个时间，底薪，提成，奖金都是开几倍的，倍数是业绩裂变的基数。

老板能让员工多开心，员工就能为你多创收。

总结:以上内容是对工资基数和实发工资的关系，以及基数的工资机制的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解工资 base是什么意思有帮助和价值。