导读：总监和经理哪个公司大，产品经理如何成就事业发展规划现在互联网产品经理需求量很大，但是入行并不容易。首先，产品经理的经验和实践很难获得——校招:一个学历学位+实习经历；俱乐
总监和经理哪个公司大，产品经理如何成就事业发展规划
现在互联网产品经理需求量很大，但是入行并不容易。
首先，产品经理的经验和实践很难获得——
校招:
一个学历学位+实习经历；
俱乐部招募:
以前的产品工作经验要求。
很多公司希望你有“运营成功产品的经验”，但一个领域的成功产品数量只有个位数，更别说运营产品的经验了。
很多产品负责人都在不断准备跳槽，但之前一直在小公司工作，难免与大公司的职业规划有较大差异，这会成为制约自身发展的短板。
拘泥于长期规划的套路，不考虑环境和外部因素，不符合实际；
没有职业规划，随波逐流，一步一个脚印，反复试错；
容易受周围人的影响，听很多不适合自己的职业规划意见。
除了踩这三个坑，产品人在面试的时候总会被HR问到。你的“职业规划”是什么？
“如果你被录用，你希望在这个职位上实现什么样的目标？你打算如何实现你的目标？」
“你过去3年的职业规划是什么？」
公司会通过职业规划观察求职者是否是一个有明确目标和执行能力的人，这也是企业选择面试官的重要维度。
求职者确实需要重视职业规划，因为职业发展的路径很清晰，即使走得慢，也会比走弯路的人走得快。
以求职产品为例。想要赢得高薪产品的offer，一定要做好长远打算！毕竟需要花时间去学习需要完成的部分。只有制定好计划，明确每个阶段需要做什么，才能提高效率，避免做无用功。
当然，需要明确的是，职业规划并不仅仅是为了通过面试而需要做的事情。无论处于哪个阶段，都要做好职业规划。
但是最近发现身边很多来咨询求职的产品人都很迷茫，不知道如何规划自己的产品发展道路。
为了让更多的产品主获得清晰的职业发展路线，帮助新的产品主和想入行或转行的同学解决对产品发展路径的迷茫和不知道如何规划的问题。
我们特别邀请前阿里资深产品经理@谢浩然老师带你用一个小时重塑产品岗位认知，解读职业规划中的职业定位/价值/空间三大关键问题！
转行/入行一定要看产品，看产品经理职业规划。
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1.了解产品经理职业发展路线，获得专属学习推广计划。
谢浩然老师会告诉你如何建立正确的自我认知，拓展职业价值，选择行业轨迹、平台、城市，从职业定位、职业价值、职业空间三大职业规划要素帮你规划自己的职业规划。
同时也会帮你梳理自己的优势和劣势，让你时刻审视自己:“我能不能建立更多自己的不可替代性，建立自己的壁垒？”
在这个课程中，老师会教你如何根据能力图谱制定自己的提升计划，树立自己的不可替代性。
2.获得与资深产品专家一对一交流的机会。
本期课程，我们特别邀请了前阿里资深产品经理@谢浩然老师授课。谢浩然老师有13年互联网产品设计和管理经验，历任阿里高级产品经理、易心理产品总监、荔枝智能生活业务负责人。精通C端移动互联网产品策划，具有多终端多场景产品设计和人机交互经验。
直播课前10分钟和直播结束后，导师会在直播间免费答疑！如果你对课程有什么疑问或者工作上的问题，导师会给你相应的建议~
3.社群学习模式+分享问答，收获产品交流圈。
注册课程后，我们会成立班级小组，由专属班主任担任。
可以帮助您:
链接更多行业人脉与同龄人学习和交流，共享资源
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二、哪些学生适合学习？
本次直播课推荐三类学生学习:
有意转行的0基础职场人:对现状不满，想换产品经理，不知道从何下手；
刚入产品线的新产品人:没人教，没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
想往产品方向发展的同学:想从产品经理开始职业生涯，但不知道怎么学。
3.如何报名公开课？
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总结:以上内容是对总监和经理哪个公司大，产品经理是如何从事职业发展规划的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解总监和经理哪一个有帮助和参考。版权声明
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