导读：总监理工程师代表担任条件，监督案须考判断题。鉴于22年的监管案例，我认为以下几类判断题会大概率被考。通过比较你还记得他们吗？考生可以在车上或者上厕所的时候看一眼，总体印象
总监理工程师代表担任条件，监督案须考判断题。
鉴于22年的监管案例，我认为以下几类判断题会大概率被考。通过比较你还记得他们吗？
考生可以在车上或者上厕所的时候看一眼，总体印象是考试的时候差不多可以应付。
一，
《
建设工程监理合同
(示范文本)GF-2012-0202由协议、一般条件、特殊条件、附录A和附录b组成。
第二，收到工程设计文件后
编制监理计划
并在第一次工地会议前7天向客户报告。
三。监理委托模式在建设工程平行承包模式下，工程监理委托主要有两种形式:1)建设单位委托工程监理单位进行监理。2)建设单位委托多家工程监理单位进行监理。在建设工程总分包模式下，建设单位通常应委托工程监理单位实施监理。建设单位一般应委托工程监理单位实施监理。四、常用的项目监理组织形式有:线性系统、函数系统、线性函数系统、矩阵系统等。
五、项目监理机构各类人员的基本职责1.一般监理工程师责任1)确定项目监理机构的人员及其工作职责；2)组织编制监理规划，审批监理实施细则；3)根据项目的开展和监理工作，调配监理人员，检查监理人员的工作；4)定期组织监理会议；5)组织审查分包商的资质；6)组织审查施工组织设计和(专项)施工方案；7)审核复工报告单，签发工程开工令、停工令、复工令；8)组织检查施工单位现场质量和安全生产管理体系的建立和运行情况；9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10)组织审核和处理工程变更；11)调解建设单位与施工单位的合同纠纷，处理工程索赔；12)组织分部工程验收，组织单位工程质量检验资料的审查；13)审查建设单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14)参与或配合工程质量和安全事故的调查处理；15)组织编写监理月报和监理工作总结，组织监理文件的整理。1 General 监理工程师代表职责General 监理工程师代表是工程监理单位法定代表人以书面形式授权General 监理工程师代表General 监理工程师行使部分职责和权利的人员。总经理监理工程师不得将以下工作委托给总经理监理工程师代表:1)组织编制监理规划，审批监理实施细则；2)根据工程进展和监理工作部署监理人员；3)组织审查施工组织设计和(专项)施工方案；4)签发工程开工令、停工令和复工令；5)签发工程款支付证书，组织竣工结算审核；6)调解建设单位与施工单位之间的合同纠纷，处理工程索赔；7)审查建设单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程验收；8)参与或配合工程质量和安全事故的调查处理。2.专业监理工程师责任1)参与监理规划的编制，负责监理实施细则的编制；2)审核施工单位提交的涉及本专业的申请文件，上报总经理监理工程师；3)参与审核分包商的资质；4)指导和检查主管的工作，定期向总经理监理工程师汇报专业监督工作的实施情况；5)检查现场工程材料、构配件和设备的质量；6)检验批、隐蔽工程和分项工程的验收，参与分部工程的验收；7)处理发现的质量问题和安全事故隐患；8)工程测量；9)参与工程变更的审查和处理；10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；1)收集、汇总并参与整理监理文件；12)参与工程竣工预验收和竣工验收。3.主管的责任1)检查施工单位投入的主要设备的人力、使用和运行情况；2)见证取样；3)审核工程测量的相关资料；4)检查工序施工结果；5)如发现施工作业中的问题，及时指出并向专业人员监理工程师汇报。六、监理规划报审程序监理规划报审程序规划申请程序
七、为了完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做好以下工作
①完善施工项目控制进度；②审核施工单位提交的施工进度计划；③做好施工进度的动态控制；(4)协调相关单位之间的关系；⑤预防和处理工期索赔；⑥争取实际施工进度满足计划施工进度的要求。
八、项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时发出工程暂停令①建设单位要求暂停施工，工程需要暂停施工；(二)施工单位未经批准擅自施工或者拒绝项目监理机构管理的；(三)施工单位未按照批准的工程设计文件进行施工的；④施工单位违反工程建设强制性标准的；⑤施工中出现重大质量安全事故或质量安全事故。九。协调的内容包括:项目监理机构内部的协调；项目监理机构与建设单位之间的协调；项目监理机构与建设单位之间的协调；项目监理机构与设计单位之间的协调；项目监理机构与政府部门及其他单位之间的协调等。
十、安全生产管理监督工作内容(1)制定项目监理实施细则，落实相关监理人员；(2)审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和执行情况；(3)审查施工单位安全生产许可证和施工单位项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员资质，检查施工机械设施安全许可验收手续；(4)审查施工承包商提交的施工组织设计，重点审查质量安全技术措施、专项施工方案和工程建设强制性标准的符合性；(5)审查施工机械和设施的安全许可验收程序，包括施工起重机械、整体提升脚手架、模板和其他自升式架设设施；(6)巡视检查高风险分部工程专项施工方案的实施情况；(7)施工单位拒绝整改或停止施工时，应及时向有关主管部门提交监理报告。XI。监督专项施工方案的实施和安全事故隐患的处理1.专项施工方案的监督和实施项目监理机构应对高风险分部分项工程专项施工方案的实施情况进行巡视检查。发现未按照专项施工方案实施的，应当发出监理通知书，要求施工单位按照专项施工方案实施。2.安全事故隐患的处理项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应当向施工单位发出监理通知书进行整改；情况严重时，应发出工程停工令，并及时报告建设单位。当施工单位拒绝整改或停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门提交监理报告。十二、基本表及应用说明(1)工程监理单位使用的表(甲级表)包括:通用监理工程师任命书(表a . 0.1)；工程开工令(表a . 0.2)；监理通知(表a . 0.3)；监督报告(表a . 0.4)；工程暂停令(表a . 0.5)；现场记录(表a . 0.6)；复工令(表a . 0.7)；支付证书(表A.0.8)。B类表b级表
十三。建设项目的风险识别与评估
1.风险辨认识别建设项目风险的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。2.风险分析和评估风险分析和评估的任务包括:确定单个风险因素发生的概率；分析单个风险因素的影响范围；分析每个风险因素的发生时间。常用的风险分析和评估方法包括调查评分法、蒙特卡罗模拟法、项目评估和评审技术法和敏感性分析法。十四。建设项目风险对策与监控1.风险对策施工风险对策包括风险规避、损失控制、风险转移和风险自留。(1)风险规避。风险规避是指在完成建设项目的风险分析和评估后，如果发现风险发生的概率很大，可能造成的损失也很大，并且没有其他有效的降低风险的措施，就应该采取放弃项目、放弃原计划、或者改变目标等方法，使其不再发生或发展，从而避免可能发生的潜在损失。(2)损失控制。损失控制是一种积极主动的风险对策。损失控制可以分为两个方面:预防损失和减少损失。防损措施的主要作用是降低或消除(通常只是降低)损失发生的概率，而降损措施的作用是降低损失的严重程度或遏制损失的进一步发展，从而将损失降到最低。一般来说，损失控制方案应该是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。(3)风险转移。风险转移是建设项目风险管理中一种非常重要且被广泛应用的对策。当有些风险无法避免，必须直面，又无法以自身承受能力有效承担时，风险转移是一个非常有效的选择。风险转移可分为非保险转移(合同转移)和保险转移。(4)风险自留。风险自留是指将建设项目的风险控制在风险管理范围内，并采取内部控制措施化解风险。风险自留分为计划外风险自留和计划内风险自留。十五。施工单位的质量责任和义务(一)工程应当发包给具有相应资质等级的单位，不得将建设工程肢解发包。(二)工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，应当依法进行招标。(3)必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设项目有关的原始资料。原始数据必须真实、准确、完整。(四)建筑工程发包时，不得强迫承包人以低于成本的价格投标，不得随意压缩合理工期。不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反建设工程强制性标准，降低建设工程质量。(5)施工图设计文件未经审查批准不得使用。(六)实行监理的建设工程，可以委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托与被监理工程的施工承包商没有隶属关系或者其他利害关系的工程设计单位进行监理。注意:下列建设项目必须实行监理:1)国家重点建设项目；2)大中型公用事业项目；3)成片开发建设的住宅小区项目；(四)使用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的项目；(五)国家规定必须监督的其他项目。
(7)工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。工程质量监督程序可与施工许可证或开工报告相结合。(8)按照合同采购建筑材料、建筑构配件和设备时，应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。(九)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，施工前应当委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案，不得施工。建筑使用者在装修过程中不得擅自改变建筑主体和承重结构。(十)收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
16.施工准备阶段的质量控制1.图纸会审和设计交底(1)图纸会审监理人员应熟悉工程设计文件并参加建设单位主持的图纸会审会议。图纸会审由施工单位整理，各方会签。(2)工程设计交底施工单位应在收到施工图设计文件后1 ~ 3个月内组织主持施工图设计交底会。除建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及有关部门(如质量监督机构)参加外，还可根据需要邀请特种机械、非标设备、电气仪表的生产厂家代表参加。2.施工组织设计审查项目监理机构应对施工单位提交的施工组织设计进行审查批准。符合要求的，由总经理监理工程师签字，并报建设单位。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审核。(1)施工组织设计审查的基本内容和程序要求内容包括:1)编辑程序应符合相关规定；2)施工组织设计的基本内容是否齐全:包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法、施工现场布置和主要施工组织设计等。;3)工程进度、质量、安全、环保、成本等方面应满足施工合同的要求；4)资金、劳动力、材料、设备等资源的供应计划应满足工程施工的需要，施工方法和技术措施应可行可靠。5)施工总平面布置应科学合理。(2)审查的程序要求1)施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签字后，与施工组织设计提交表一起提交给项目监理机构。2)总经理监理工程师应及时组织专业人员监理工程师进行评审。如需修改，由总经理监理工程师出具书面意见，退回修改；符合要求，由总监理工程师签认。3)经签署的施工组织设计由项目监理机构提交给施工单位。4)施工组织设计实施过程中，如施工单位需要进行重大变更，项目监理机构应按程序重新审核。3.施工方案审查总经理监理工程师组织专业人员监理工程师对施工单位提交的施工方案进行审核，对符合要求的施工方案进行签认。施工图审查的基本内容:①编制程序应符合相关规定；②工程质量保证措施应符合相关标准。十七。施工过程的质量控制1.巡逻并待命(1)巡逻项目监理机构应当安排监理人员对工程施工质量进行检查。检查的主要内容包括:①施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准、批准的施工组织设计和(专项)施工方案进行施工；②使用的工程材料、构配件和设备是否合格；③施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；④特种作业人员是否持证上岗。(2)备用项目监理机构应根据工程特点和施工单位提交的施工组织设计，将影响工程主体结构安全、竣工后质量无法检测或返工造成重大损失的部位及其施工过程作为旁站的重点部位和关键工序，安排监理人员到袖手旁观，并及时记录旁站情况。2.见证取样和平行检验(1)见证取样1)工程开工前，建设单位和项目监理机构应共同考察并确定见证取样的检测机构。2)项目监理机构应将选定的实验室提交负责本项目的质量监督机构备案，同时项目监理机构中负责见证取样的监理人员应在本质量监督机构备案。3)施工单位应按规定制定试验计划，指派取样人员负责施工现场的取样工作，并将试验计划提交项目监理机构。4)施工单位在实施材料、试块、试件、钢筋接头等见证取样前，应通知负责见证取样的监理人员。施工单位应完成材料、试块、试件等的取样过程。根据相关规范的要求，在监理人员的现场监督下进行。5)取样后，施工单位取样人员应对样品或其包装进行标识和密封。18、工程质量事故处理的依据。处理工程质量事故的主要依据有四个:一是相关法律法规；二是工程合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同或分包合同等具有法律约束力的合同文件；三是质量事故的实际信息；4.相关工程技术文件、资料和档案。十九。交叉图表比较法优点:横道图比较法记录记录简单，易于掌握，使用方便，能直观、形象地反映实际进度与计划进度的对比情况。缺点:在穿越方案中，各项任务之间的逻辑关系没有表达清楚，无法确定关键任务和关键路线。一旦某些工作的实际进度出现偏差，就很难预测其对后续工作和项目总工期的影响，也很难确定相应的进度调整方法。XX。条件声明项目扩展(1)监理工程师发出工程变更指令，导致工程量增加；(2)合同中涉及的任何可能导致工程延期的原因，如图纸交付延期、工程暂停、合格工程的剥离检验、不利的外部条件条件等。;(3)异常恶劣的气候条件；(4)业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未能及时提供施工场地、未能及时付款等。;(5)除承包人自身以外的任何其他原因。二十一、项目延期审批原则(1)非承包商的原因。(2)项目监理机构批准的项目延期必须符合合同条件。(3)只有当延长的时间超过其对应的总时差并影响工期时，才能批准工程延期。以上问题基本都是近几年经常考的，都是判断题类型。记住心中有个大概是没有问题的。如果需要看默写的题，看我上一篇。
写在最后，祝各位考生都能顺利通过考试！[方艺]总结:以上内容是对监理工程师代表岗位条件和必考的监督案例的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解一般监理工程师代表有帮助和参考价值。版权声明
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