详细介绍一下,人事年度工作总结

导读：详细介绍一下，人事年度工作总结人事年度工作总结 120xx年是两家公司整合重组后* *股份在Xi安上市经营的第一年，也是公司克服重重困难，完成历史上各项生产经营任务最好的一年。

详细介绍一下，人事年度工作总结

人事年度工作总结 1

20xx年是两家公司整合重组后* *股份在Xi安上市经营的第一年，也是公司克服重重困难，完成历史上各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合重组的圆满成功，也充分标志着公司是一个优秀的团队。人事在各级领导的正确决策和坚强领导下，劳动部门以内外部人才市场为导向，以实现公司生产经营目标为最终出发点，大力加强人事劳资管理，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活的用人机制，使公司出现了“士气高昂，艰苦奋斗”的大好局面，全面完成了公司各项生产经营目标。总结过去一年的工作，主要有以下几个方面:

一是建立了法人治理结构，人员结构越来越合理。

自2月份人力资源中心成立以来，公司打破了一切农民工、集体工、劳务工、临时工的用工观念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员实行竞争性招聘、双向选择。

1.公司治理结构已经建立。相继成立了董事会和监事会，任命了公司总经理。此外，通过建筑工程总公司范围内的竞争，任命了15名副总经理、四部一室主任和分公司经理。通过参与公司内外的竞争，让工作能力强、业务水平高的管理人才脱颖而出。

2.打破员工身份界限，优化人员配置。公司人力资源中心成立后，将逐步实现以长期劳动合同为主体，短期劳动合同为补充，临时合同为补充的劳动用工制度。除管理人员外，其余员工全部在人力资源中心管理，根据不同单位、部门的人员需求与其签订聘任合同。

3.公司的人员结构越来越合理。目前公司有员工558人，其中职工261人，员工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉盛分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中借调和单独工作23人)。通过双向选择，507名员工走上了不同的工作岗位。目前公司的人力结构越来越合理。大专以上学历65人，中级职称15人，技术员5人，焊工、水电工、司机、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工越来越年轻化，越来越有活力，21-40岁的有488人，占总数的84%。

第二，创新，做好人事劳资工作。

1.再造公司人事劳动业务流程。

根据公司原有人事劳务业务流程，结合我公司实际情况，重构了我公司人事劳务业务流程。包括人事劳动部门岗位职责、人力资源中心岗位职责、人事调动手续、员工考勤制度、员工工资及奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并制定了6项工作制度，下发了4个文件，6个正式通知，使公司人事劳动管理协调一致，紧密配合，高效快捷。

2.注意员工工资和奖金的分配。

面对公司分散的生产人员，很难发工资。我们根据不同情况采取不同措施，确保工资和奖金及时发放到每一位员工手中。

20xx年共支付了442人的工资。3万元，其中:政府出资59元。8万元，安装分公司122元。8万，路桥分局34。5万元，防腐分公司32元。6万元，恒大支行70元。6万元，运输科45。万元，建设分公司的8。6万元，嘉盛分公司8。3万元，租赁分公司35元。4万，人力资源中心24。6万元。

20xx年共奖励588万元，其中:62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115元。7万元，运输科34。10000元，建筑分公司13。2万元，嘉盛支6。6万元，租赁分公司49元。4万元，人力资源中心3。6万元。

3.做好员工的改薪工作。

按照总公司的要求，20xx年，我们对员工做了两套工资变动。由于公司重组整合，历史原因较多，薪酬改革难度大，问题多。在尊重历史的同时，尽量做到公平合理，让员工得到最大的利益。第一次支付7。一万块，第二次，交39。5万元。

第三，加强绩效考核，制定合理的措施。

为充分发挥XX有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门的考核和奖惩，加大对第一责任人的考核和奖惩力度，以充分调动全体员工生产和工作的积极性，不断提高公司的市场竞争力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要做法是放开搞活业务，与绩效考核挂钩。

考核以各责任单位和部门的工资(费用)总额为基础。工资总额是基本工资、技能工资(操作层面)、岗位工资(管理层面)、效益工资和各种福利补贴(部门是管理成本)的总和。总工资将与取得的业绩完全挂钩，很难兑现。该公司批准的年产值为1。5亿元，利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714。6万元。考核包括业务目标单位的考核、各部门的考核、公司承包商的考核和领导班子的考核。对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收取风险抵押金116万元。

四、认真处理人事关系，解除领导的后顾之忧。

为了妥善处理人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系与沟通，及时了解员工的新情况、新动态，在竞争条件下保持员工队伍的稳定，有任何重要事项及时向领导汇报，使人力资源为公司生产经营发挥最佳保障作用。

1。加强人力资源中心人员管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选聘，以忧为本”，做好员工的思想工作，使员工自觉转变就业观念，自觉提高技术和业务水平，通过达到一定的技能选择不同的岗位。今年公司558人中有507人已经分阶段去了不同的工作单位，其余的都是单独或在派出所、焊接试验所等单位从事短期工作。

2.做好集体职工的稳定工作。集体工是我们公司的主力军之一，88集体工带薪解除劳动合同的事情多次重复发生。为此，我们进行了深入的调查、了解和咨询，并认真耐心地做好解释工作。最终没有人出钱解除劳动合同，而是通过他们的工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓和了员工之间的矛盾。

3.做好劳动合同制工人的续签和新录用工作。公司128名符合条件的劳动合同制工人重新上岗，7名长期不在岗未报到人员被辞退；对50多名符合劳动合同制工人转移条件的临时工进行了摸底调查，已完成向总公司和勘探局的申报和审查。一方面解决了建筑工程总公司员工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面为我公司下一步工作预留了人力。

4.清理长期不在的员工。共有37人通过打扫卫生长期旷工。经过耐心细致的做工作，9人在内部待岗，5人协议离职，还有人在寻找新的出路。

总的来说，通过以上工作，公司员工在思想上、工作作风上都有了很大的转变，自觉形成了自我约束、自我竞争的良好局面。

五、抓好员工培训，提高员工整体素质。

为了提高公司员工的整体素质，我们为员工创造了各种培训机会，如继续培训、转岗培训等。人力资源中心成立以来，一方面，所有员工的观念都发生了很大的变化，感觉压力很大。学习技术很重要，这大大提高了他们的工作积极性。同时，员工提高自身业务水平和技术操作能力的愿望更加迫切，大量员工提出了培训和转岗的要求。根据公司工作实际，针对不同情况进行了培训。通过培训，部分员工素质得到提升，部分员工跳槽到新的工作岗位。

为做好培训工作，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际情况，制定了20xx年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年完成的主要培训项目有:管理培训、处级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算培训、财务培训、技术培训、文秘宣传培训、人事劳务培训、焊工培训、工长培训、弯工弯工培训、员工技能鉴定培训等。培训主要以全职和兼职的形式进行，培训人数为216人。7%。

六。建立了新的薪资和绩效考核制度。

公司原工资多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已不适应市场经济和有限责任公司制度的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营实际，同时为了充分发挥薪酬和绩效考核体系对员工的激励作用，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业的竞争力，尽快实现公司的中长期战略目标，公司自整合重组以来对薪酬改革进行了大量的宣传和指导。公司成立了薪酬改革领导小组，对薪酬制度和绩效考核进行改革。通过与Xi交通大学管理学院的合作，整个系统设计科学合理。在设计中，坚持按劳分配和固定工资。坚持公平性和激励性；坚持全面改革，兼顾历史；坚持科学性与灵活性相结合的原则。目前总体设计方案初稿已经拿出来，预计明年董事会通过后实施。

七。存在的问题和明年的工作思路

当然，我们工作中还有很多不足，需要请上级领导批评指正。目前，主要问题是:

1、工作思路有待改进，正确理解领导意图，并加以落实。特别是在处理人事关系时，工作方法要灵活多样，避免各种矛盾。

2.需要建立人力资源储备，为公司储备各类人才。同时，加大对员工的培训力度，提高员工的整体素质。

3.光有热爱本职工作的精神是不够的。有必要在这方面教育和指导本部门的工作人员。

面对明年的工作，我们感到责任重大。我们要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路。我们应重点关注以下几个方面:

1.加强人事劳资工作的日常管理，尤其是基础工作的管理。

2.随着新的薪酬和绩效制度的出台，宣传和实施将是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬与绩效制度的宣传与实施；第二，员工的任命；第三，员工等级的认定；第四，薪酬改革；第五，绩效考核。

3.对内加大对员工的培训，全面提高员工的整体素质；积极与外部单位合作，建立适合我公司需求的人力资源储备，为公司生产经营储备各类人才。

4.继续学习“塔姆精神”，树立对公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、为公司着想、为大家服务的思想。特别是要热情服务基层，提高工作效率，为公司整体提升管理水平做出贡献。

5.加强与各部门、各单位的团结合作，创造最佳的人力资源环境，去除员工的不和谐音符，充分发挥员工的工作积极性，使公司逐渐成为最好的团队。

人事年度工作总结2

随着新年钟声的敲响，一个崭新的、充满希望的20___回顾20年来的工作和生活

新的一年来了，也带来了新的挑战。当我们准备以崭新的面貌迎接新的一年时，我们不应该忘记回顾和总结过去一年所做的努力。

首先，我将这几个月的工作按类别做一个详细的总结:

1.招聘。

a、与20个___ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _结合在一起的有_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _个

B.在20个___ _ _ _ _ _ _ _年内

2.建立、完善和规范人事档案管理。

a、为新员工办理入职手续，建立健全其电子档案和纸质档案(包括身份证、毕业证、学位证、职称资格证、体检报告、照片等资料)，并为其发放《员工手册》。20___年公司新增员工人数为:×。

b、协助部门主管及时为符合确认条件的员工办理确认手续。

为离职员工办理离职手续，并监督其顺利完成货物/工作交接。20___年公司离职员工人数为:×。

d、参与收集整理20___ _年及以前各年的各类档案材料，按年份、类型分类归档，放置在X楼档案室，并建立相应的电子档案，便于查阅。

E.每月末，对新员工、正式员工、加薪员工和离职员工进行统计核对，并发送给相关领导。

3.员工培训。协助部门主管对新员工进行入职培训。20年间，行政部人事共为xx内部员工举办了xx期培训班。培训资料主要包括公司的发展历史、企业文化以及公司的各项规章制度。

4.劳动合同和社会保险的综合管理。

形容词（adjective的缩写）社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。

B.及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，及时为其办理社保保险的增加。20 _ _年内与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为:×。

碳（carbon的缩写）及时办理离职员工劳动合同的终止和社保的减免。20 _ _年内解除劳动合同、减少社保的职工人数为:×。

5.综合管理值班和值班工作。

a、及时更新和完成公司日常和周末值班人员的安排、检查和考核。

B.完成法定节假日的放假通知和值班安排。入职以来，在部门主管的指导下，顺利完成了x个假期的放假通知和值班安排。

7.管理公司工会，定期或不定期协调组织员工开展各项活动，做好与上级工会组织的对接和沟通工作。

第二，我的工作经历

1.学习是做好工作的重中之重。

在我看来，工作的价值就是在工作中不断完善和学习，不断进步。人格从事的是一份从未接触过的跨专业工作。在这个相对陌生的领域，为了更好的工作，通过学习加强各方面的知识就更加重要了。

2.以前的就业经验对现在工作的帮助。

毕业后在xx公司工作了xx年。其业务范围与xx公司大致相同，相同的行业背景使我能够更快的了解公司的各种情况和行业状况。同时，XXX的工作使我熟练掌握了资料整理、管理和报告编写。当我开始这项新工作时，我能够更快更好地掌握员工信息表格的更新和管理以及档案的整理、分类和归档。

3.虚心请教，融入群众。

进入行政部门人事后，会找准自己的工作定位，踏实肯干，用心和同事讨论问题。我虚心向领导和其他有经验的同事请教，如果有一些专业上不懂的地方，听从领导的指示，快速融入这个新环境。

4.认真负责的做好工作。

我手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，也是为了自己。在工作的过程中，我得到的不仅仅是工作的回报，更是技能的训练和素质的提高。我尽力培养自我实现的工作精神。

5.工作中的缺点。

a、由于今年才开始，在处理工作中的一些突发情况时，应变能力不够快，有待提高。

b，有时候个别任务因为工作杂，事情多而暂时忽略，说明我在工作的过程中不够细心。我以后要加强做事的组织性，能够以备忘录的形式规划工作的步骤，保证工作的顺利完成。

c、我在处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作完成的不理想。20___年后，我会以最好的工作态度迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三。20__年工作计划

在20年工作的基础上，在20年内，除了基本的日常工作之外，我将重点做和改进以下工作:

1.整理完善人事资料和劳动合同，确保没有漏洞。

2.整理和完善公司的文件和档案，建立完整的档案目录。

3.为公司人员购买社保。

4.协助领导关心公司员工，提升员工的& # 39；归属感，降低员工流失率。

在新的一年里，我会更加努力地学习，争取在提高专业素质方面有新的突破，争取更好地胜任现在的岗位。不仅有人事专员岗位的知识，还有做人的原则和方法，加强人际交往，更好的适应公司大环境。参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提升自己的工作和职业潜力。虚心向同事学习，取长补短。

我会努力取得好成绩。随着公司的不断扩大、规范和完善，可以预计我们的工作会更加艰巨，要求会更高，需要掌握的知识也会更加广泛。所以我会更加努力学习，提高自己的素质和技能，适应公司的发展要求。

以上是我20___年的年度工作总结，请监督指正。

总结:以上内容是对详细介绍一下、人事年度工作总结的详细介绍。文章内容部分转载自互联网，希望对你了解机构的工作总结人事有帮助和参考价值。