导读:派的总监和经理、HR经理和HR总监是什么?今天遇到的一个问题:HR经理和HR总监 区别是什么?表面上看只是字面上的区别。标题的叫法不同。背后是组织架构和职位体系设计的差异,HR部
派的总监和经理、HR经理和HR总监是什么?
今天遇到的一个问题:HR经理和HR总监 区别是什么?
表面上看只是字面上的区别。标题的叫法不同。背后是组织架构和职位体系设计的差异,HR部门是独立还是与行政或其他部门合并,是多层还是扁平化。
进一步深入,则是企业的业务需求、HR的职责定位以及发展阶段对专业能力要求的差异。这取决于:
1.“人”对业务的重要性和贡献;
2.不同规模的组织和管理的复杂性;
3.不同发展阶段组织变革的紧迫性;
比如100人的工厂,1000人的工厂或者100人的互联网公司,显然后两者的HR更有价值,更有可能成立独立的HR部门,组建一定规模的HR团队;同时,对HR能力的要求也更加多样化,如懂战略、懂财务、懂流程,对HR专业能力要求更高,能够完成更多更复杂的HR项目,满足业务发展对组织的需求。
所以叫经理还是总监都无所谓。重要的是它的职责和工作内容,背后是业务发展和组织扩张带来的组合和人的需求。
同样,HR和HRBP的区别也可以证明。
总结:以上内容是pie的总监和经理的详细介绍,以及HR 经理和HR总监的区别是什么。文章内容部分转载自网络,希望大家了解区别
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