详细介绍一下,在试用期内

张强律师 法律头条 2022-10-21 12:43:18

导读:详细介绍一下,试用期内作者:郭朝刚试用期期内期间,公司非常有必要规范对试用期员工的管理。无论公司大小,试用期的管理都不能敷衍了事。要从制度流程上做好制度建设,明确试用期

详细介绍一下,试用期内

作者:郭朝刚

试用期期内期间,公司非常有必要规范对试用期员工的管理。无论公司大小,试用期的管理都不能敷衍了事。要从制度流程上做好制度建设,明确试用期相关条款。关键在于做好预防管理,规避法律风险,让新员工尽快融入组织。

人力资源部招聘到合适的员工后,招聘工作并没有结束。要帮助新员工上马,然后送其一程,规范管理试用期,重点关注以下问题。

1.试用期是怎样的?

试用期是用人单位对新员工融入组织的一个考察期,包含在劳动合同期限内。根据合同条款的不同,一般会给新员工1到6个月不等的考察期(详见下表)。

试用期新员工也受劳动法和劳动合同的保护。《中华人民共和国劳动合同法》第19、20、25条对试用期有明确规定,保护了劳动者的合法权益。

同一用人单位、同一劳动者只能约定一次试用期。劳动合同不得以完成一定的工作任务为期限或者劳动合同期限不满三个月的,约定试用期。

试用期、劳动合同期限、工资标准关系表:

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同只约定试用期的,试用期不成立,此期限为劳动合同期限。

第二,必须以书面形式明确员工试用期的录用条件。

员工试用期管理,公司必须明确新员工的职位描述,他们的具体工作职责和完成工作所需的资格。以书面形式明确新员工的录用条件,并作为新员工试用期考核的主要指标。

试用期员工的录用条件是新员工在试用期结束前被确认或辞退的主要依据。

第三,落实员工在试用期的合法权益。

在试用期内,劳动合同应明确员工的合法权益:

1、明确工作岗位和内容,提供合法、安全的工作环境和条件。

2.给新员工合法的工资保障。

试用期内,约定工资不得低于最低工资标准。根据法律规定,劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低工资的80%或者劳动合同约定工资的80%,不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

3.法定休息休假。给予新员工法定节假日、带薪年假、法定休息日、病假等带薪假期。

4.提供必要的入职培训,使其尽快胜任工作。

5.按时足额缴纳社保和公积金。

6.其他法律要求。

四。试用期内辞退员工的理由和证据。

用人单位试用期内辞退员工的,要求向员工说明辞退理由,并提供员工不符合录用条件的具体证据,符合《劳动合同法》的相关规定。

新员工在试用期内不称职、不符合录用条件的证据,包括但不限于以下内容:

1.新员工的工作计划和报告,包括纸质或电子周报、月报和专题工作报告等。

2.培训签到表、记录表、试用期评估表、本人签字确认的绩效评估表。

3.录音录像、监控摄像头等视频证据。

4.证人的证词,以书面形式反映。

5.个人工作陈述,以及上级主管和人力资源部的评价等。

6.背景调查数据和其他数据等。

相关证据必须客观、合法、有效,尽量避免双方产生争议。

5.试用期员工被公司辞退需要支付经济补偿金吗?

试用期员工被公司辞退,是否需要支付经济补偿金,需要分两部分具体分析。

1.试用期员工被依法辞退。

(1)公司辞退试用期员工期内时,必须根据员工在试用期的具体表现,有合法有效的不符合录用条件的相关证据,且员工对此确认无异议。这种情况下,没有经济补偿。

(2)试用期内,公司与新员工协商一致解除劳动合同的,公司承诺支付一次性补偿金。员工与公司签订协议后,办理工作交接和离职手续,公司再支付赔偿金。

(3)在试用期内,如公司以员工不符合录用条件为名辞退员工,在公司不能提供合法有效证据的情况下辞退员工,双方的分歧和纠纷可通过第三方调解或仲裁解决。在这种情况下,大多数情况下,公司都会败诉。最后,公司还是要支付经济补偿金。

经济补偿标准,以满月考勤工资为补偿标准。

2.试用期员工被非法辞退。

第一,当公司强令、采取欺诈、胁迫等非法手段安排新员工工作时,员工有权拒绝。这时候公司以员工服从领导安排为由辞退员工,是违法的。

第二,试用期内,公司未按法律约定按时足额为新员工支付工资、社会费用或公积金,员工以此为由提出辞职,是公司第一次违反法律规定。

公司违法辞退员工,将面临支付赔偿金,即2N,是经济补偿金的两倍。

六、试用期员工的管理,一定要做好规范流程,控制用工风险。

试用期员工管理必须规范有效,有法可依。公司和员工必须采取相应的预防措施:

1.明确新员工的工作职责和录用条件,并由双方书面签字确认,防止后续纠纷。

2.新员工的培训者必须制定相应的计划并落实书面证据。

3.人力资源部任命新员工导师,给师徒制定考核计划,通过周目标、周面谈等方式实施并跟踪试用期的进度和效果。

4.公司人力资源部和直线管理部应对新员工进行指导和沟通,收集新员工工作过程中的相应证据,并分类归档。

5.公司应根据合同进行全面跟进,切实保障新员工的合法权益。

在试用期内,员工管理实践中存在一些问题和风险。公司和员工都要尽职尽责,没有权利没有义务,没有权利就没有义务。两者相辅相成,有机结合。所以,预防管理措施一定要做好,一定要抓住重点,取得实效。

作者:郭朝刚,启者创始人,中国管理学院客座教授,高级人力资源经理。

总结:以上内容是详细介绍一下试用期内的介绍,文章内容部分转载自互联网。希望对你了解试用期不签合同被辞退是否有补偿有帮助和参考。

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