生产安全事故应急预案管理办法,生产经营,班组应急预案制度

导读：生产安全事故管理办法应急预案，生产经营，班组应急预案制度为了对可能发生的自然灾害和其他严重事故进行应急救援，确保及时、迅速、高效、有序地对事故造成的危害进行应急处理，最

生产安全事故管理办法应急预案，生产经营，班组应急预案制度

为了对可能发生的自然灾害和其他严重事故进行应急救援，确保及时、迅速、高效、有序地对事故造成的危害进行应急处理，最大限度地减少人员伤亡、财产和设备损失，特制定本制度。

一.组织结构和职责

1.建立应急指挥小组，负责事故、突发事件和灾害发生时的应急处理和抢险救灾。主要职责是:

(1)组织制定、修订和完善本项目的应急预案;

(2)在紧急情况下，负责组织、指导和协调应急处理；

(3)掌握险情事故、突发事件和灾害，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并通知有关单位；

(4)成立本工程应急指挥小组，组长:王，副组长:赵，成员:王继山、李、、李、董、、邹顺奎、。

(1)应急指挥小组负责安全救援和通信联络。

(2)组长的职责是调配本单位的人员、物资和资金，组织应急救援培训和演练。

(3)副组长的职责是在紧急情况下对物资和人员进行具体调配，并与其他相关部门联系以获得支持。如有特殊情况，可由其他人对外联系。

(4)小组成员负责救援、抢险、疏散人员和物资、保护现场、配合事故调查和善后处理，最大限度地减少财产损失和环境污染。负责验证应急后采取的纠正和预防措施，总结经验，完善本体系。

二、演练及职责

各类突发事件对应的管理职能部门负责根据总部实际情况制定以下应急预案，并组织培训和演练。

三。应急准备和相应措施

1.负责监督所负责设施设备的日常维护、定期维护、检查和记录，确保相关设施设备正常使用；

2.确保疏散通道畅通和各种疏散救援设备的正常使用；

3.负责组织业务范围内应急预案的培训、演练和修订。

4.在管理职责范围内，确保紧急情况下工作的正常进行。

四。事故处理

1.事故要在第一时间内按程序上报，设备和人咒要及时出动，事故现场要有专人保护。有关人员应写出事故发生的时间、地点、过程和原因，向本单位应急指挥小组报告并记录在案，同时妥善处理事故现场。

2.事故处理完毕后，应急指挥小组负责事故后的恢复工作。

3.事故总结:本单位应急指挥小组应对事故原因进行分析，提出事故处理意见并提交本单位负责人确认后实施，查找负责人和管理制度的漏洞，提出整改措施和处理意见，监督验证演练效果，并上报本单位健全管理。

动词 （verb的缩写）监督、检查、奖惩、问责

负责各类突发事件的职能部门应检查应急预案及相应措施的培训和执行情况。监督检查应急设备的配备和使用情况，如有违反，责成责任部门整改。按规定实施奖惩；对不符合规定的，按有关规定追究责任。

总结:以上内容是对生产安全事故应急预案管理方法和生产经营、班组应急预案体系的详细介绍。文章部分内容转载自网络，希望对你了解生产安全事故管理方法应急预案有帮助和价值。