一般试用期工资是正式工资的多少,转正后薪酬与试用期一样

导读：一般来说，试用期工资是官方工资的数字，薪酬与试用期相同【案例分析】薪酬就业后和试用期一样。这合理吗？小李是今年7月初开始工作的同事。劳动合同约定试用期为3个月，合同期限为

一般来说，试用期工资是官方工资的数字，薪酬与试用期相同

【案例分析】薪酬就业后和试用期一样。这合理吗？

小李是今年7月初开始工作的同事。劳动合同约定试用期为3个月，合同期限为3年。试用期工资5000元是在薪酬劳动合同中写明的，具体金额没有标注。今年10月，小李成功转正，领导在转正表上标注工资为5000元。小李很不满，认为正式员工工资至少应该高于试用期工资，但是公司说劳动法规定试用期工资请问大咖，这个案子怎么判？操作中有哪些不规范的地方？怎样才能优化HR？

读完这篇文章，你会获得以下知识:1。关于试用期员工工资金额设置的知识。2.试用期员工需要注意哪些法律风险？

看了今天的案例，不禁感慨从事人力资源管理的不易，因为接触的对象是人，人心善变。在处理员工关系时，不仅要考验你的专业能力，还要考虑你的口才。其次，你要测试自己是否有一定的心理。今天的案例又是一个麻烦的员工关系。

那么如何应对呢？笔者就说说解决办法，仅供参考。

一是参考国家相关规定，查看企业的这种行为是否合法。

第二，调查这一事件背后的原因，避免被表面的假象所迷惑。

第三，沟通处理双方。

下面是分析。

一是参考国家相关规定，查看企业的这种行为是否合法。

首先，我们来看看国家的相关规定。

(一)试用期工资金额

根据《劳动合同法实施条例》第十五条规定:“劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档次工资的80%或者劳动合同约定的工资的80%，不得低于用人单位所在地最低工资标准。可见试用期的工资受试用期满工资的影响。试用期工资实际上是当地最低的工资标准，是用人单位同岗位最低档次工资的80%和劳动合同规定的工资的80%。

(ii)是否试用期满工资必须高于试用期工资

《劳动合同法》规定试用期工资不得低于试用期满工资的80%，但没有规定试用期满工资必须高于试用期/。比如员工A的试用期工资是3000元，他的试用期满工资也可以是3000元，而不是试用期工资

那么，如果劳动合同中只约定试用期工资，而没有约定试用期何时到期工资，那么后者如何确定？此时应按照《劳动合同法》第十八条处理，即劳动合同未约定劳动报酬标准和劳动条件，导致发生争议的，用人单位和劳动者可以重新协商。协商不成的，适用集体合同。没有集体合同或者集体合同没有约定劳动报酬的，实行同工同酬；没有集体合同或者集体合同没有约定劳动条件等标准的，按照国家有关规定执行。

(3)关注试用期员工风险成本。

如果用人单位未按时足额支付试用期工资，将面临以下法律风险。

01.试用期工资转正后不低于工资的80%，用人单位应及时发放；否则，劳动者可以用人单位未按时足额支付劳动报酬为由解除劳动合同，并要求经济补偿解除劳动合同。

02.用人单位支付劳动者工资低于当地最低工资标准的，劳动者可以用人单位未足额支付劳动报酬为由解除劳动合同，并要求支付解除劳动合同的经济补偿金。

03.用人单位支付劳动者工资低于当地最低标准的，劳动者可以向劳动行政部门举报或者投诉，劳动行政部门应当责令用人单位支付差额。逾期不支付的，责令用人单位按照应付金额50%至100%的标准向劳动者支付赔偿金。

04.试用期超过法定期限的，根据《劳动合同法》第八十三条，由劳动行政部门责令改正。违法约定的试用期已履行的，用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，已履行的超过法定/[/]。

试用期员工风险管理建议:为有效规避试用期用工风险，用人单位应及时足额支付试用期工资。其次，就业后试用期工资不能低于工资的80%，也不能低于当地最低工资标准；试用期不能超过法定期限。

第二，调查这一事件背后的原因，避免被表面的假象所迷惑。

(1)结合条款分析这一事件。

看完以上相关法律规定，楼主再来分析公司目前的行为是否合法。

先查一下当地的最低工资标准，看看该员工目前的工资是否低于当地工资标准。

第二:查公司有没有集体合同。如果有，集体合同的工资标准是什么？

第三:同岗位其他员工的工资是多少？

第四，员工在试用期的时候公司有没有违约工资？

第五，员工试用期之间，公司买社保了吗？

第五；员工试用期房有没有强制加班，没有加班费？

楼主学完以上系列，就会明白公司这样做是否合法，一旦和员工决裂，公司会面临怎样的风险。我们一定要认识清楚，心中有数。

(2)了解事件发生的原因。

这里有三个方面要知道。

第一个方面；

弄清楚双方面谈时试用期工资和工资谈了什么。为什么要这样说话？问问这里的客户你就明白了。

第二个方面:了解员工。

在试用期中了解员工的工作能力、工作态度、人际关系；这才是重点。如果试用期里的一个员工不仅工作能力强，工作态度好，人际关系好；这样的员工，无论是领导还是老板，都很乐意得到定期加薪。但如果试用期工作能力一般，工作态度一般，人际关系一般，勉强能用。当这个人成为常客，领导或者老板都不愿意加薪，往往会选择和试用期一样的工资。如果员工能接受，就会继续做下去。如果他们接受不了，就自己动手。

第三个方面:认识领导。

01.领导是否和人事部门有过节，故意这样做。在实践中，一些用人部门的负责人心胸狭窄，认为把人挤出去会让人事部门不舒服。其实他们这样做，人事部门只会重新招聘，累的是各部门负责人。岗位没人的时候，不是用人部门负责人自己。有些小肚鸡肠的人特别喜欢做损人不利己的事情。

02.员工工作能力一般，工作态度一般，和领导相处不好。领导不想让他转正，又不想得罪人，所以故意这么做，让员工受不了辞职。

03.该员工能力强，工作态度好，人际关系好，对领导构成威胁。领导怕自己的位置将来被人取代，所以故意的。或者公司把部门的业绩定的太高，领导完不成，故意造成员工的不稳定，那么业绩完不成，可以说是员工不稳定造成的。

具体事件背后的真实原因是什么？楼主要从头到尾看懂。只有做好这一点，你才会知道下一步该怎么做。

第三，沟通处理双方。

经过以上分析，楼主差不多知道怎么沟通了。

1.与员工沟通。

如果员工试用期能力一般，工作态度一般，人际关系一般，公司勉强能用，那么房东要么引导对方主动辞职，要么说服对方接受工资，成为正式员工。

如果员工没有问题，那就是领导的问题，那么楼主在和员工沟通的时候，主要是想了解一下，成为正式员工之后，对方期望的工资是多少。这样你和老板沟通的时候，就可以告诉老板客户需要什么。让老板做决定。

2.与领导沟通。

01.了解领导的想法:

问领导对方转正了。工资为什么没变？领导会告诉你为什么？如果领导说这个人工作能力和态度一般，勉强能用，那么我觉得没必要涨工资，保留原工资。这个时候你要和领导保持同一战线。你不是已经调查过了吗？领导说的是真是假，你心理上已经知道了。

02.必要时请老板出面。

如果员工没有问题，那就是领导的问题；不要直接说，可以这么说，因为对方在公司工作三个月，绩效考核成绩优秀，工作态度端正，人际关系良好。这样的人很难找。万一对方走了，要招很长时间，这个位置没人干。到时候累的会是你。所以公司经过考虑，希望此人成为正式工，对方希望正式工工资相应提高。你怎么想呢?看对方的态度。如果对方说，那就听从公司的安排。你可以根据老板给的数据告诉员工，让员工写一份确认单。如果领导还是不肯，那你就只能让老板出面了。为什么是老板？因为领导已经把他的不良思想放到工作中去了，你不用让老板出面就可以处理他。

很多问题表面看起来很复杂，但只要深入分析，就会找到解决的办法。

如果我的文章对你有帮助，记得喜欢，关注。祝你工作愉快！

(作者:魏达达)

总结:以上内容是详细介绍试用期工资一般多少钱才算正式，转正后薪酬和试用期一样。文章部分内容转载自网络，希望你能知道试用期/[/k1。