国企班子成员是什么意思,李太忠丨论班子团结

导读：国企班子成员是什么意思？论李台中的理论班子团结On 班子团结文/李太忠班子团结是班子构造的生命线。如何才能做好班子团结？以下几点值得借鉴:一种是形成“最幸福的是团结而不

国企班子成员是什么意思？论李台中的理论班子团结

On 班子团结

文/李太忠

班子团结是班子构造的生命线。如何才能做好班子团结？以下几点值得借鉴:

一种是形成“最幸福的是团结而不是最痛苦的团结的共识。党委书记、副书记要经常用“团结最幸福，不团结最悲惨”的事例教育班子成员，为班子成员团结同心协力打下坚实的思想基础。

二是培养两个宽广，即拥有非常宽广的视野和非常宽广的胸怀。视野开阔，就能站得高，看得远，有大局观，不计较一城一地的得失。宽广的胸怀能包容人、事、言、怨，宰相肚里能撑船。班子成员可以根据两宽来修养自己，磨炼自己，这个班子在团结上不会有什么出格的地方。

第三，要坚持三个反对。反对个人主义，自由主义，好人主义。个人主义是团结的大敌，它把个人利益置于组织利益之上。自由主义是团结的腐蚀剂，能让团结产生离心力。好人是团结的遮羞布，可以让团结在爱你我中失去原则。真正的团结除非消灭三大原则，否则将难以实现。班子成员要勇敢对抗三原则，让他们像过街老鼠一样，人人喊打。如果你在奋斗中寻求团结，那么团结就会活下来；如果你在让步和妥协中寻求团结，那么团结就会死亡。

第四，牢记“四民”。“大家有优点互相学习，有缺点互相提醒，有困难互相帮助，有个性互相理解。”“四人”是班子团结的试金石，团结的班子和团结的班子试一试就知道了。

第五，要遵循“五要五不要”的党内批评原则。这就是“当面批评，背后不说话；在会上批判，而不是在会上批判；以理服人；不要以权压人。以公众利益为重进行批判，不要为了报复而发泄个人的愤怒；一定要做好批评的善后工作，不要批评完了，积累矛盾。”

一共识、二宽、三人、四反对、五要五不的党内批评原则，是保证党委(支部)班子团结的有效途径，也是我作为一个在师、团、营、连担任五级党委(支部)书记24年的老党务工作者的切身体会。我和还在任的同志一起写出来的。

【作者简介】李太忠(男)，1950年生，河南孟州人，少将军衔。著有《从实践中引兵之道》、《经常性思想工作漫谈》两本书，共计80多万字。

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