电脑折旧年限是几年,残值率是多少,楼宇媒体双巨头的中场战事

导读：电脑折旧年限是几年，残值率是多少？楼宇媒体巨头的中场战事作者|南山居士数据支持|连接大数据8月8日，JD.COM集团宣布战略投资新潮传媒。新潮传媒本轮融资近10亿元，由JD.COM集团领

电脑折旧年限是几年，残值率是多少？楼宇媒体巨头的中场战事

作者|南山居士

数据支持|连接大数据

8月8日，JD.COM集团宣布战略投资新潮传媒。新潮传媒本轮融资近10亿元，由JD.COM集团领投，华兴资本担任独家财务顾问。

作为成都首家独角兽企业的新潮传媒，这已经不是第一次受到互联网巨头资本的青睐。去年11月8日，百度12亿元投资新潮传媒，知名投资3亿，总融资21亿。投资后，新潮传媒的估值为20亿美元。

新潮传媒的股东中，除了巨头百度和JD.COM，还有互联网公司二三四五和传统家具制造商顾家酒、欧普照明和红星美凯龙等这些投资新潮传媒的热心公司无一例外都非常重视新潮传媒对生活场景的影响，充分体现了头部楼宇传媒的商业价值。

百度和JD.COM相继对新潮传媒进行战略投资，也意味着分众传媒在楼宇媒体的垄断格局被彻底打破，国内电梯媒体巨头格局已经形成，两大巨头之间的中场战事正式打响。

一个

社区媒体是一个很好的途径。

长期以来，新潮传媒一直被市场视为showstopper，不断挑战分众传媒老大的地位。其实两者的主营业务实力差别很大。

分众已经占据了90%的商业楼宇市场，主打中产白领群体，目前主要产品为电梯框架广告。在新潮与分众竞争之初，新潮独辟蹊径，将主要进攻选择集中在社区媒体上。

官方资料显示，新潮传媒已在全国超百个城市占据80%的社区市场，拥有70万台电梯电视，定位为专注家庭消费的社区媒体平台。

它是城市居民日常生活的现实空间，是城市中以家庭为单位的人口密集场所。社区传播可以直接进入家庭，居民每天进出社区多次，所以社区媒体的到达率很高。小区也属于相对封闭的环境，干扰小，位置明显，展览面积适中。居民在社区环境中很放松，很容易吸收外界信息。

社区居民属性稳定，社区媒体能有效把握社区居民的共同特征，如家庭收入、职业特点、受教育程度、消费观念等，投放针对性强的广告。

在如今碎片化的媒体环境下，社区媒体完全有能力帮助广告主实现从“千人”到“千人”的传播，并且可以根据品牌受众的需求进行精准投放。

如今，社区媒体发展的最新趋势是规模化、标签化和技术一体化。

社区媒体的广告位比较分散，只有保证数量，才能实现传播规模，满足品牌传播的要求。

根据一些小区的特点，如住宅的价格、小区内居民的平均收入、活动特点等，对小区进行组合，并进行相应的标注，供广告主参考。

技术社区媒体逐步实现电子屏，密切关注5G的发展，可以帮助媒体在短期内快速换料。社区媒体的电子屏可以更好的与受众互动；长期来看，通过大数据等信息技术，了解消费者的属性，快速帮助媒体实现精准推送和精准营销。

从线下社区广告曝光、转化，到线上社区引流、品牌口碑打造、二次精准触达，社区广告形成的价值链越来越重要。

目前，社区媒体的规模生态初显，其商业价值越来越受到广告主的重视，在各行业广告主中占据着稳定充足的广告预算。

就目前而言，社区媒体的投入产出比仍然落后于商业楼宇媒体，这是因为其广阔的消费场景的价值还没有被充分挖掘。

随着消费者决策的变化，从个体决策到家庭决策，营销也将从精准的个体营销转向家庭化营销。家庭消费是一个巨大而有价值的增量市场。

从消费者来看，家庭月均收入15000元以上的中国城市女性是主要消费者，家庭的主要决策者和购买力较强的是女性。新潮传媒从社区阶梯媒体切入市场，抓住了中国最有消费欲望和能力的购买人群的时间。不得不说，他们目光敏锐，高瞻远瞩。

2

新趋势对分众的影响

去年4月，新潮传媒向全国营销中心各部门发出《关于全面争夺分众亿级客户的通知》，宣布将与分众传媒展开竞争，以广告补贴的形式抢占头部客户。

可以看出，新潮传媒为物业多付费，为客户低价格，打乱了原本占据分众传媒压倒性优势的电梯广告市场格局，直接影响分众传媒在整个行业的议价能力。

长期享受垄断利益的分众终于坐不住了。随着江南春宣布“再造一个分众”的反市场扩张计划，并成立专门的“打造新团队”，分众开始全面抵御新潮流的强烈冲击。

但万焦点没想到的是，他的步子迈得太大了。他没有伤害新潮流，而是先伤害了自己——

分众2018年第三季度净利润仅增长5.3%，第四季度增长-51.58%，最新半年报增长-77%。分众陷入泥潭，根本看不到业绩反转的拐点。

2017年底，分众的积分约为150万，2018年底超过260万。2019年上半年，分众营收同比下降19.59%——这只能说明一件事，那就是分众扩张获得的大部分积分最后都没有租出去。

经营困境最终体现在分众财务报表的疑点上-

2012年分众账面固定资产只有2亿，2018年达到惊人的17.85亿。根据该公司2019年第一季度的季度报告，这一数字继续增加至18.54亿。

2006年以前，分众传媒的媒体资产单位价值较高，超过2000元，纳入固定资产符合旧标准。然而，自2006年以来，其媒体资产的单价一直在下降，但仍在固定资产中核算，这显然是不合理的。

分众传媒的媒体资产大部分是定制显示器，类似于办公电脑的实际性质，不在办公区域。再加上24小时循环播放，理论上折旧周期更短。

上市公司年报显示，电脑资产折旧年限通常为3-4年，而分众的资产折旧年限为5年。根据公司2018年年报，全年媒体资产折旧2.07亿元。如果新媒体资产全部费用化，将减少2018年12.27亿的利润。从这个角度来看，公司对媒体设备的会计处理很大程度上是为了延迟利润的抵扣。

再看应收账款——从2013年的2046万到2018年三季报的51.89亿，增长25.300%。

对此，分众传媒解释道:

(1)整体经济环境流动性偏紧，但聚焦的客户质量较高；

(2)分众离大客户更近，大客户信用更好，坏账风险更小，所以给的账期更长；

(3)不会形成大规模坏账。

这样的回答略显牵强，很难说服投资者。应收账款金额的急剧增加必然导致坏账风险的增加。2018年年报显示，分众传媒坏账准备和损失金额为33040.8万元。

从2018年开始，分众开始计提超过30天的坏账准备。看来公司的坏账计提比例还是比较严格的。按照惯例，这么严格的计提比例会把坏账带回来。

什么是坏账转回？即公司按计提比例提取坏账后，归还客户欠款。拨备越严格，冲销的坏账就越多。令人意外的是，分众传媒的坏账在2018年转回0。

2018年以来，P2P现金贷公司雷声不断，心有、瓜子二手车也爆出跑路丑闻。分众不断流失大客户，坏账率不断上升是很自然的。

三

时尚竞争优势

把产品卖到家，为新潮做广告，是新潮传媒的战略取向。

随着技术的突破和发展，媒体的商业形式也发生了变化

以前楼宇传媒的生意就是点多不够，覆盖人数多不多，要看规模效应。规模效应让媒体对广告主有更大的议价能力，有助于提高广告位的售价。

现在广告主更注重广告投放的效率，单个点的价格更取决于广告触达的精准性。阶梯传媒行业精细化运营时代已经到来。

随着百度JD.COM的进入，分众传媒的竞争压力加大，战役规模越来越大。

新潮传媒已经和百度结盟。百度的竞价体系、广告主资源、搜索数据的地域分布，都与新潮的线下屏幕相连。广告主可以通过大数据、智能匹配、竞价交易等方式利用线下媒体资源，大大提高了触达率。

甚至，可以细分电梯广告的投放。比如你是火锅店老板，你可以上传一个关于你餐厅的广告，然后购买火锅店附近的社区阶梯广告位。你买了之后，审核过的内容会自动分发到新潮的广告位，让周围的每一栋楼都能得到同样的精准投放。

与JD.COM新潮合作，新潮传媒将借助JD.COM电商数据的用户画像、AIoT等技术，实现线下“人、货、市、时”的精准匹配，从而延伸服务和场景。

JD。COM对新趋势的利用是其“下沉市场”战略举措的关键一步。目前，JD.COM面临两大问题:一是收入增长缓慢，二是活跃用户增长缓慢。当一二线城市的增长空间逐渐达到瓶颈时，JD.COM需要在下沉的市场中寻找解决方案。

而新潮传媒不仅有核心城市主城区的位置，还有郊区和三四线城市的资源优势，正好符合JD.COM的战略方向。新潮媒体的广告效果，如JD.COM家电商场、JD.COM电脑数码店、JD.COM商场、JD.COM商场，可以充分协调。

也许在不久的将来，如果你在新潮的广告屏幕上看到JD.COM电脑数码店有产品打折，或者小商店有什么新品上线，你可以直接扫描屏幕上的二维码，导入JD.COM立即下单。JD。COM绝对优越的物流系统能以最快的速度把货物送到你家。

百度和JD.COM在技术上与新潮互补，在商业上与新潮共赢。

一路走来，得到资本加持的新潮流一直在社区媒体的赛道上快速奔跑，在激烈的竞争面前成为社区媒体中的绝对领导者，这一切都体现了新潮流在正确的商业模式下的强大执行力。

资本需要投资回报。目前，新潮传媒已经过了“烧钱”抢市场份额的时期，进入了靠商业价值“造血”的时期。

一级市场的投资者大多在上市后通过出售股份来收回初期投资，一个豪华的投资团队几乎可以保证新潮的上市之路非常清晰。

此外，FA(财务顾问)是华兴资本，是百度JD.COM的一个时髦的战略投资。在创业者和投资人之间，FA常被比喻为“采蜜者”，游走于资本和项目之间，使命是消除双方的信息不对称。

华兴资本被业内称为“独角兽推手”，58与赶集网、滴滴与快、美团与大众点评等棘手的并购案最终都由华兴资本经手；JD.COM、美团、陌陌等公司的IPO也有华兴资本的帮助。

凭借华兴资本平台的专业实力和影响力，新潮传媒无论是从日常资本运作、商业资源获取，还是后续的上市，都能保驾护航。

四

标签

得益于清晰的市场定位和优秀的团队，新潮传媒已经发展成为全国性的阶梯传媒巨头。

分众传媒作为楼宇传媒的龙头，一直挤压上游物业的租金价格，对下游广告主实行高价策略，却长期独享50%以上的净利润，引起上下游的抱怨。

随着新媒体的出现，楼宇传媒行业上下游企业的利润可以得到合理分配，行业更趋于良性。

新潮传媒2018年实现营收10亿元只用了5年时间。如今百度和JD.COM先后联姻，使得新潮不仅在资本上运筹帷幄，在技术上也是先发制人。在社区媒体价值越来越凸显的大趋势下，新潮媒体在楼宇媒体大战中信心满满，腰包鼓鼓。这个楼宇媒体巨头战事的中场才刚刚开始...

总结:以上内容是详细介绍电脑折旧年限是几年，残值率是多少，传媒巨头的楼宇中间场战事。文章内容部分转载自网络，希望对你了解电脑折旧年限为几年有所帮助和参考。