女生工程管理出来做什么,工程项目管理经验

导读：女生工程管理出柜做什么，工程项目管理经验项目管理主要体现在对安全、质量、进度、成本四个要素的控制上，这四个要素能够抓住项目管理的灵魂。1.精细化管理:预算详细，交接详细，

女生工程管理出柜做什么，工程项目管理经验

项目管理主要体现在对安全、质量、进度、成本四个要素的控制上，这四个要素能够抓住项目管理的灵魂。

1.精细化管理:预算详细，交接详细，结算严格，使费用灵活体现在各专业，并根据专业特点实施。即“精细管理，精打细算，全额征收”。

2.节约经营的原则，广泛开展节约增效，每个人都自觉行动起来降低日常成本，也就是和活着一样。

3、精打细算，制定严格的施工材料计划，实行材料合同。实现材料和进度的平衡。

4、认真编制施工组织设计和施工方案的硬性要求。

5.加大安全生产投入。

6.加强施工过程的检查。

7、畅通安全生产工作信息上传下达的沟通渠道。

8.加强外来劳动力的管理。

9.加强现场基础管理。

10、作业队按内部承包制施工。我们必须在运营团队的建设上不懈努力。

11.关于服务团队的选择。这个问题非常关键，核心服务团队和强大服务团队的选择是项目成败的关键因素。

12.人才培养。

13.优化资源配置。

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