组织人事工作总结,行政人事工作总结

导读：组织人事工作总结，管理人事工作总结行政人事助理工作总结1行政部人事是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下的重要部门。为总结经验，推动我部工作再上新台阶，20xx 工作总

组织人事工作总结，管理人事工作总结

行政人事助理工作总结1

行政部人事是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下的重要部门。为总结经验，推动我部工作再上新台阶，20xx 工作总结年度计划如下:

1.员工招聘和入职管理

(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配备要求，做好招聘工作，及时补充。

(2)入职以来，各部门招聘的新员工相对较多。由于种种原因，前期人员流动较大，今年人员流动率较高，给招聘工作带来困难。好在经过一段时间的努力，及时解决了用人的燃眉之急。招聘成功:客服部两个，运营部六个，IT部两个，财务部一个，司机一个，业务部一个，快递部一个。

(3)从入职开始，行政部人事修改了新员工入职和确认的流程，增加了对新员工的监控。应该跟踪、理解和关心新员工。员工必须通过主管填写申请表，部门领导与其沟通，审核后上报人事部门。

2.社会保险劳动合同管理

(1)社会保障缴费，以及之前未结清的社会保障卡的处理。并与银行相关部门对接人员保持友好联系。以后办理社保事宜就方便多了。

(2)劳动合同管理，确保公司员工的合法权益得到落实，尽量做到合法。劳动合同由企业盖章生效。打破过去违法的劳动合同。而且所有员工都签了正式的劳动合同。所有员工都是合法受雇的。

3.文件管理

(1)行政部人事完善了员工档案的管理，由原来单一的纸质信息转变为纸质信息和电子信息并存，建立了员工电子信息数据库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，及时对新员工、离职员工和转岗员工提出意见。

(2)收集整理应聘者简历，进行统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。

4.公司团体票

刚刚临近年底，因为公司之前没有办理团体票的经验。这次为企业办理团体票，找相关部门，提交资料。按照程序，实行了团体票。在未来的一年里，我将熟悉办理团体票所需的信息和程序。后期会很顺利的。

5.员工关系

在过去的两个月里，我和所有的工作人员都有过接触和交流。并且能够友好地处理关系。离职和新员工的沟通与关注。个人手感还是不错的。无论是叔叔阿姨、上级、同事、清洁工，还是基层群众，都能和谐地谈笑风生。并且和运营部的女生有活动。

6、胸卡制作和系统佩戴

入职后，亲自去名片广告公司设计工卡，和广告公司工作人员相处融洽，有定期联系，后期需要为企业文化做点什么。很有帮助。

时光荏苒，XX年即将过去。回顾过去的一年，心里不禁感慨良多...时光荏苒，转眼间我就要跨过又一年的门槛。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的成功，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求上进的人来说，年终不盘点自己是必然的，这也算是对自己的鞭策吧。

行政部人事是公司的关键部门之一，其内部管理水平需要不断提高。对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各种检查。虽然行政部人事的工作人员不多，但他们在这一年里努力工作，尽一切努力圆满完成各项工作。经过一年的训练和洗礼，行政部人事的综合能力相比xx年又前进了一步。

回顾过去，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点开展工作，紧紧围绕公司的各项工作部署。我在管理上尽到了我应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将××年的工作总结如下工作总结。

[/k1/]中行政部门的工作大致可以分为以下三个方面:

I. 人事管理

根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。

规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。

配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。

逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请知名公司培训员工，同时加强内部培训管理。

二、行政工作

1.办理各门店证照，并如期进行年审。

⑷与相关职能部门沟通，如工商、税务、药监、社保、银行等，使公司对外工作更加顺畅。

3.联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传。

_ _ _做好内部办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，登记物品领用情况，以节约降低成本为第一原则，合理采购办公用品。

行政人事总务部是集行政、人事和总务于一体的综合管理部门。行政、人事管理和综合物流管理是公司有序规范发展不可或缺的组成部分。为了提高公司的管理水平，聚集企业团队的力量，使企业进入规范化管理的良好状态。

时光荏苒，20xx年即将结束！

自20xx年3月23日起，我被聘为人事的管理员。在这项工作中，我利用自己的专业知识和多年管理人事的经验，根据公司和自己工作的实际情况，做了一个初步的规划。现实告诉我“只有管好人，才能管好事”。因此，我在工作期间，一方面根据公司的实际情况，不断创新人事的管理，另一方面仍然以自己的初步计划，认真执行人事的管理。首先，我全面起草了人事管理相关文件，并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善。最后，我设法人事

9月底，因公司人事调整，10月1日起升任本部门经理(代)，接管行政、人事、办公室、总务等事务。在上级的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政综合部人事的工作特点如下:进一步加强各项服务，为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理，为公司发展和生产经营提供动力支持；加强制度的执行力度等。从10月1日开始，我一直在做部门经理(代理)，我也是围绕以上思路来工作的。努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢！有了您的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了您的帮助，公司的发展可以更上一层楼，各项任务可以更好的完成。其总结报告

Administration 人事工作总结2

20xx年，我有幸进入公司独立优化部门，负责人事行政工作。在此，感谢各位领导对我工作的精心培养和支持。我会更加认真地对待我在20xx的工作。目前负责各部门数据分析和新闻源外推效果跟踪。下面总结了几个方面的工作和今后的工作计划。

人事行政工作比较复杂。目前部门已经配备了各种管理表格，包括员工纪律跟踪表、各小组项目分配表、奖金分配表、每月就医表、确认考核表、员工面试、入职、确认、离职表，从招聘到任命。根据各集团的实际需求，有针对性地合理招聘员工，分配到各个岗位。最好能完成入职、离职、转岗等的审批。每组人员的人事;规范员工档案，弥补信息不全；确定签订劳动合同的员工人数，配合人事。对于办公室的日常纪律管理，不定期告知和宣传消防知识，做好办公室管理工作；检查办公室的清洁和安全；跟进和安排员工住宿，并注意员工宿舍的卫生和安全；解决员工之间的矛盾。

优化科室就诊的各项数据分析:

跟踪查找优化医疗单优化效果统计表中的问题，逐周对比，本月与上月对比，找出原因，联系优化工程师分析问题。

每周做好新闻源外推效果的跟踪，并与新闻源进行对比。查查看那个平台上的病人多不多，主动告诉他们做出改变。

20xx年需要加强的方面:

人事主管部门的行政工作和协调仍有欠缺，对部门工作和人事纪律的检查有待提高；积极营造公司的企业文化和工作氛围；

建议:

工作人员培训机制需要改进和加强；要逐步从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡；我会继续完善公司在xx的制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善奖惩条例、激励机制等制度；

加强培训，完善培训机制。加强管理体系的培训，以利于实际工作中的正常运行，并根据实际情况制定培训计划，使培训有实际效果；协助各部门，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境；加强劳动力人事管理。

劳动人事管理的规范化管理仍需加强，以提高管理水平，完善人事档案管理，从简单的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。

虽然人事在20xx年的行政工作并不理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司做好人事各部门的行政工作，尽最大努力把工作水平提高到一个新的水平。

总结:以上内容是对机构人事工作总结、行政人事工作总结的详细介绍。文章部分内容转载自网络，希望对你了解机构人事工作总结有帮助和价值。