工程管理出来做什么工作,工程行业大环境不好

导读：工程管理出来做什么在工程行业的大环境下工作不好近年来，工程行业越来越不景气，行业竞争激烈，且高度参与。不仅施工企业的日子越来越不好过，承包商的日子也同样不好过，承包商面临

工程管理出来做什么在工程行业的大环境下工作不好

近年来，工程行业越来越不景气，行业竞争激烈，且高度参与。不仅施工企业的日子越来越不好过，承包商的日子也同样不好过，承包商面临的困难越来越多，压力剧增。在这样的情况下，承包商的出路在哪里？

首先，目前承包商面临的困难是什么？

第一，找工作难。

在过去的两年里，很少有项目真正开工建设。随着下一步基础设施市场的萎缩，

施工单位为了生存基本都要垫资承揽或是亏损承揽任务，所以施工单位只能想尽办法压缩成本，于是发包给包工头的工程劳务指导价压得非常低，基本处于亏损边缘的单价，但是在活少僧多的背景下，有些包工头为了揽到活，再低的单价也干，先干后面再扯皮。或是有关系的包工头可以优先选择比较优质的活。

导致一些真正有实力、有经验、老实、无所谓的包工头找不到工作，所以很多包工头觉得现在很难找到工作，更难找到有质量的工作。

第二，工作难。

现在工程行业预算不高，但是施工标准越来越高，要求和检查也越来越多。所以，对于包工头来说，严格按照标准去挣钱和做好工作之间的平衡是比较困难的。

另外，越来越多的包工头雇佣的工人找不好，越来越难管理。有些农民工的工作心态就是自己喜不喜欢做这份工作。反正要求自己工作的人多的是。以前是农民工求包工头干活，现在是包工头求工人干活。因为是民工不好找的，也很难管，所以只要工人不稍微配合，包工头就很难把活干好。

三是资金垫付难。

目前工程行业到处都缺钱。一般包工头一旦得到工作，就要对预付款有心理准备。甲方工程款一般很难按时支付，但是你需要支付的农民工工资是不允许拖欠的。如果拖欠，他们将面临停工，甚至工人会上诉到劳动监察大队，由劳动监察大队执法，要求包工头赔付。此外，有些机器、材料和设备租赁款必须一手交钱，一手交货。但是，承包商必须支付工作费用，否则将面临被甲方解雇的风险..尤其是同时在几个工地施工的包工头，几个工地可能都要拨款，导致资金流紧张，甚至不得不抵押房产进行贷款支持。压力极大，个人风险也相当大。

第四，要账难。

近年来，建设单位的许多项目付款率很低或项目本身是亏损的，因此下属承包商的付款率普遍很低。通常，当项目完成时，承包商会拖欠许多项目。但施工单位由于自身缺钱，以各种理由不给承包单位办理最终结算，有的一拖就是几年，导致承包单位拿不到工程尾款。工程界的朋友应该能深刻体会到这几年项目资金有多难。

基于以上承包商面临的困难，如果你想作为承包商在工程领域继续发展，我个人认为你应该采取双赢的合作模式。

如何保暖合作共赢？那么，首先要说说做包工头的三个条件，其中之一就是要有人脉关系；二是具有施工实力和人员队伍(包括工人资源)；第三，有足够的资金实力。

以上三个条件缺一不可，所以你作为承包商是绝对有竞争力的，但现实是很多承包商只能满足一两个条件。

在这个行业不景气的时候，如果你想做包工头，那么你就需要找几个志同道合的合伙人，按照以上三个条件组建合伙团队，优势互补，达到包工头的三个条件，这样才能达到合作的温暖和共赢。

总结:以上内容是对工程管理 做什么的工作以及工程界不好的大环境的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解工程管理 做什么有所帮助和参考。