自然条件包括哪些方面,EPC

导读：自然条件包含哪些方面，EPC文件和信息管理要点(一)信息管理任务项目部的信息管理任务主要包括:建立信息管理部门，编写信息管理手册，建立信息处理平台，制定工作流程和相关管理制度

自然条件包含哪些方面，EPC

文件和信息管理要点

(一)信息管理任务项目部的信息管理任务

主要包括:建立信息管理部门，编写信息管理手册，建立信息处理平台，制定工作流程和相关管理制度，进行日常管理。

(2)信息管理的原则

1.及时、准确、全面地提供信息。

2.用定量的方法分析数据，用定性的方法总结知识。

3.适应不同管理层次的不同要求。

4.尽可能高效、低消耗地处理信息。

(3)建设项目信息管理的基本要求

1.项目拟建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程的信息管理。

2.项目管理部可在各部门设置信息管理员或兼职信息管理员，也可单独设置信息管理员或信息管理部门。

3.项目管理部负责收集、整理和管理本项目范围内的信息。

4.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整、及时地传递给用户和人员。

5.项目信息收集应随项目进展进行，确保真实准确，按照项目信息管理要求及时整理，经相关负责人核对签字，及时存入电脑，纳入项目管理信息系统。

(4)建设项目信息的分类和内容

1.公共信息。包括法律法规、部门规章、市场信息、自然条件信息等。

2.单位工程信息。包括项目总体信息、施工记录信息、施工技术资料信息、项目协调信息、进度计划和资源计划信息、费用信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施工和行政管理信息、竣工验收信息等。

(5)建设项目的信息结构

为了用计算机管理项目信息，可以采用信息目录结构。

(六)建设项目信息的内容

1.法律法规和部门规章信息

2.市场信息

3.自然条件信息

4.项目的一般信息

5.施工记录信息

6.施工技术资料的信息目的

7.施工进度表、工程统计表、材料消耗表和现金

8.进度控制信息

9.成本信息

10.资源管理需求计划信息

1.商业信息

12.安全文明施工信息

13.行政管理信息

14.竣工验收信息

(7)信息编码和处理

1.项目信息编码原则

(1)编码应符合项目分解的原则和体系。

(2)易于识别和记忆，便于查询、检索、总结和使用。

(3)反映项目的特点和需求。

(4)代码对于它所代表的实体是唯一的。

(5)代码尽量短，等长，以便更好地适应项目和环境的变化，不需要长时间修改。

2.项目信息编码的内容和要求

项目信息编码的内容包括:项目的结构编码；项目管理组织机构代码；政府主管部门和项目参与单位代码；项目实施的工作项目代码；投资项目代码或成本项目代码；项目进度项目代码；项目进度报告和各种报表的编码；合同代码；字母编码；工资档案代码等。

编码要求:

(1)项目的结构编码以项目结构图为基础，对每一层的各个组成部分进行编码。

(2)项目管理组织机构的编码以项目管理组织机构图为基础，对各工作部门进行编码。

(3)项目政府部门及参建单位代码应包括:政府部门、业主上级部门、金融机构、工程咨询单位、设计单位、施工单位、材料供应单位、物业管理单位等。

(4)项目实施工作项编码应涵盖项目实施工作任务目录中的所有内容。

(5)项目投资项目编码应综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款等因素，建立统一编码，服务于投资目标的动态控制。

(6)工程造价项目编码应综合考虑预算、标底估算、合同价格、施工成本分析、工程款支付等因素，建立统一编码，服务于工程造价目标的动态控制。

(7)项目进度项目的编码应综合考虑不同层次、深度和目的的进度计划的需要，建立统一的编码，为项目进度目标的动态控制服务。

(8)项目进度报告和各种报表的代码应包括项目管理形成的各种报告和报表的代码。

(9)合同代码应考虑项目合同结构和合同分类，并应反映合同类型、相应的项目结构和合同签订的时间特征等。

(10)信函代码应反映信函内容所涉及的发信人、收信人、分类和时间等。，以便查询和整理信件。

(11)工资文件编码应根据相关工程文件的规定、项目特点和项目实施单位的需要建立。

3.编码方法

常见的编码方法是顺序编码。

总结:以上内容是对自然条件包括哪些方面，EPC的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望你能知道自然条件包含了什么，作为帮助和参考价值。