部门管理办法的格式范文,办公室管理制度

导读：部门管理办法，office 管理制度Office 管理制度为进一步加强部门的管理，做好办公室各岗位工作，确保各项任务顺利完成，根据公司要求，结合部门实际，特制定本办公室管理制度。一、岗位

部门管理办法，office 管理制度

Office 管理制度

为进一步加强部门的管理，做好办公室各岗位工作，确保各项任务顺利完成，根据公司要求，结合部门实际，特制定本办公室管理制度。

一、岗位工作代码

1.热爱本职工作，勤奋敬业，遵守职业道德和纪律，高效优质地做好本职工作。

2.认真学习业务，掌握岗位技能，掌握工作标准和流程，严格按照规范工作，防止操作失误。

3.发扬团队精神，加强协调配合，在完成本职工作的同时，积极协助其他岗位，特别是特殊突发事件中的临时任务。

4.工作时间，要保持饱满的热情和良好的精神状态，不要把个人情绪带到工作中，专心工作。

5.严格遵守安全保密制度，维护集体利益，确保集体利益不受损害。

6.爱护集体财产，保管和维护新配备的设备和器材，避免丢失和被盗。

7.尊重同志部门，主动、热情、礼貌、客气地提供服务。

8.服从领导，听从指挥，认真积极地完成上级交给的任务。

9.遵纪守法，不利用职务之便，谋取私利，廉洁奉公。

10.遵守劳动纪律，团结同志帮助他人，保持良好形象。

二、安全管理

1.贯彻“预防为主、严格管理、确保安全”的方针，自觉做好本岗位的安全工作。

2.办公室内的重要文件、资料、票据档案等重要物品要妥善保管，确保安全、保密，不出意外。

3.不要将易燃易爆危险品带入办公室或仓库；不要在办公室存放现金、有价证券和贵重物品，以防被盗和丢失。

4.机动车必须安全行驶，每件部门必须满足安全系数和指标；严禁酒驾、违章驾驶、随意存放。

5.设备仓库要注意防火防盗；收器材时，无关人员不得入仓；保管员要认真履行领取手续，监督进出库情况，防止多拿、错拿、损坏等问题。

6.每天上班要认真检查电话和设备是否正常使用和运行；下班后关闭微机等设备，关灯锁门，节假日彻底关闭电源。

三。劳动纪律

1.大家要自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，不擅自离开。无旷工或无理请假。

2.向主任请假。请假一天由厂长批准，请假二至三天由厂长批准，请假三天以上由公司主要领导批准后方可离岗。以及特殊紧急情况，不能请假的，要及时电话请假，并如实说明原因。事后请假是补不回来的。

3.工作时间专心工作，不得因私事长期占用公用电话等设备影响工作。

4.汽车驾驶人应坚守岗位，随时听从召唤，不得擅自远离车辆或无故拖延行驶。下车时，不得因私或无故停在外面或停留在途中。

四。程序

1.办公室各小组在公司领导和主任的领导和管理下，严格按照业务范围、业务标准和业务流程，做好所承担的岗位工作。

2.各集团在办理业务时应严格执行请示和批准制度。业务必须请示、批准的，必须按规定请示公司领导或总监批准，不得擅自办理。

3.公司外部人员来办公室要求办理相关业务时，必须得到领导或办公室主任的同意和批准，不得擅自接待和办理。

4.各小组工作需要配合时，要及时向主任说明，由主任协调安排。

5.新受理岗位工作量过大无法完成或时间不能保证时，应及时向主任汇报，由主任和相关领导部门说明情况，妥善安排。

6.公司文件和重要资料的分发和借阅，视保密程度和性质，经公司主要领导、分管理领导和办公室主任批准同意后，由文秘组办理；未经领导批准，不得办理。

7.领导交办的临时性工作，要按照领导的要求尽快完成。如有必要向办公室主任说明情况，应及时说明，帮助解决工作中的疑难问题。

8.通知各种会议。出席和列席人员应按规定参加会议，并在通知后及时向有关领导报告。会议纪要应按规定的分发范围及时印发。

9.设备入库、物料计划、工资发放按公司相关管理制度及规定程序进行。

10.办公室主任负责办公室车辆的使用和调度。除公司领导车辆外，其他车辆须经公司领导或办公室主任批准后方可行驶。

动词 （verb的缩写）行为和文明准则

1.办公室人员在工作期间必须着装整洁大方，举止得体，举止得体，处处体现公司的良好形象。

2.每个部门工作人员来办事时，都要热情接待，使用礼貌文明的语言，主动为大家提供方便。

3.冷静耐心处理问题，避免与他人发生冲突，避免矛盾扩大，善于与同事、同志建立良好关系部门。

4.同事要宽容，有耐心，有礼貌，关心同事，乐于助人，有团队精神。

5.自觉养成良好的卫生习惯，不在禁烟区吸烟，烟头、烟灰、火柴“我不落地”。上班前或下班后，打扫办公室。办公室内物品要摆放整齐，个人物品不要长时间存放在办公室内。

6.节约水电。用电灯照明时，人需要关灯。洗完水后关上水龙头。使用浴室时，必须保持清洁。不要在办公室、走廊、电梯内乱扔杂物或堵塞下水道。尊重保洁员的劳动。

不及物动词评估标准

(1)优秀标准

1.具有较高的政治思想水平和奉献精神，热爱本职工作，遵守职业道德和纪律，具有优秀的思想品德。

2.能够圆满完成各项任务，具有良好的合作精神和优秀的工作作风。

3.联系集体，团结同志，岗位工作能力强，与群体联系密切，个人形象好。

4.能够以创业的方式从事自己的工作，成绩突出。

(2)能力标准

1.思想品德好，热爱本职工作，有较高的理论水平和思想修养。

2.脚踏实地，积极肯干，能够完成上级交给的各项任务，有良好的敬业精神，能够协助其他岗位的工作。

3.不出差错，不出事故，不违反政策、规章制度和工作纪律。

4.有一定的综合协调能力，团结同志，热爱集体，有较强的业务能力和良好的工作业绩。

(3)有下列情形之一的为不称职:

1.个人工作能力和专业素质明显不符合新岗位要求，不能按时按要求完成任务。

2.工作中发生严重失误或责任事故。

3.不愿意好好配合，同事关系紧张。

4.违反工作纪律，受到上级严厉批评或经济处罚。

5.旷工和无正当理由旷工。

总结:以上内容是对部门管理办法和office 管理制度的格式模型的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解管理办法的格式模型有所帮助和价值。