导读：村委会社会实践报告3000字，村下产业振兴共同富裕调查报告集体经济-调查河北省武安市白沙村。中国农村社会发展促进会农村课题组阅读指南地图习近平总书记指出，“共同富裕是社
村委会社会实践报告3000字，村下产业振兴共同富裕调查报告集体经济-调查河北省武安市白沙村。
中国农村社会发展促进会农村课题组
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习近平总书记指出，“共同富裕是社会主义的本质要求，是中国现代化的重要特征”。
9月17-18日，笔者到河北省武安市白沙村开展了以村下产业振兴为基础实现村内共同富裕的发展实践研究集体经济。
一个
白沙村基本情况
白沙村位于河北省武安市东南15公里，孤山脚下，太行山盆地内。
白沙村面积4.68平方公里，720户，2904人。目前，全村共有集体企业30余家，形成了工、农、牧、贸、游等产业并举、多元发展的城市发展格局。
2020年，全村社会生产总值达到25亿元，集体资产达到18亿元，企业利润达到5.3亿元，集体可支配收入达到4.5亿元，村民人均年收入4.6万元以上。是一个“住房城市化、就业普及化、生活福利化、环境生态化、养老集团化”的社会主义美丽乡村。
近年来，先后被授予全国先进基层党组织、全国民主法治示范村、全国休闲农业和乡村旅游示范点、全国文明村、全国乡村治理示范村、中国美丽休闲村等多项国家级荣誉。
二
白沙村产业振兴之路
一个
依托资源发展产业
白沙村的产业发展起步早。1971年，村里组织村民打石头供应邯郸钢铁厂及周边施工单位。
1975年，一台粉碎机投入村里，正式开始机械化作业。1983年，村里购置了第二台粉碎机，1985年又添置了一台。压碎石头赚来的钱不断被用来扩大再生产。到1989年，村里已经有了6台粉碎机。
1991年，白沙村将石材产业确立为经济支柱产业。
看到建材行业的市场需求，白沙村的石材厂从小到大，产品最初销往周边矿区，逐渐扩展到整个邯郸地区的一些施工单位。1997年，村委会又投资60万，添置了9台粉碎机。
2003年，白沙村为了改变单兵作战的局面，将村里的粉碎机统一收归，经营权和经营权全部归村里所有。同时，白沙建材总厂下设两个分厂，把原来的包工头变成了各单位。
同时，村里派人不断引进先进设备和技术，大胆采用采矿工程机械，大大提高了白沙石料厂的产量。
石材厂的成功让白沙村领导和村民尝到了资源变现的甜头，村里开始准备发展另一个资源企业——铁矿。
从1990年到1996年，矿产资源正式生产。2000年，地下资源产业成为白沙村的主导产业，村里新开了3个矿。
2003年，白沙村集体收入达到3000万元。
2004年，村里贷款1300万元，开始建设资源型深加工企业——焦化厂。2005年，工厂成功投产，成为白沙又一大型企业。2008年，焦化厂通过创新管理，争取机遇，顶住金融危机，成为白沙村集体企业中的龙头企业。
白沙村靠近孤山东麓，村北是一座独立的粉砂质砂岩山，名为火焰山。2010年，据火焰山介绍，白沙火焰山实业有限公司占地23000多平方米的活性石灰厂正式开工建设。
2013年，公司投资4700万元启动了活性回转窑石灰厂二期工程，标志着村办企业向活性清洁生产迈出了重要一步。
2019年新建机制砂厂和免烧砖厂。白沙几乎每年都有项目、企业、转型。
白沙的资源企业从一台粉碎机起家，先后建成了石材厂、石灰厂、铁矿厂、焦化厂、免烧砖厂、活性氧化钙厂，不仅成为白沙的支柱产业，也打响了白沙的品牌，为白沙的产业发展积累了深厚的基础。
二
以民生为导向拓展产业。
是工业白沙的支柱产业。随着白沙村集体经济的快速成长，村委会在思考如何用产业发展的成果反哺百姓。
白沙村从民生出发，开始以工业反哺农业。村里的养殖业从起步到壮大，逐渐形成了有规模、有体系的现代产业。
服务民生，白沙第一个想到的就是让村民吃猪肉不用付钱。2004年，白沙村建起了占地14亩的养猪场，引进了100头肉质好、口感好的“斯基尔”瘦肉型猪。一开始村里以为猪的数量足够全村人吃了。
然而令人惊讶的是，母猪的繁殖能力非常高。那一年给村里养了六七百头小猪。第二年，养猪场的猪自然增加到1000多头，养猪场自然走向市场。
看到水产养殖的发展潜力，白沙村于2005年成立武安市益源牧业有限公司，需要加大投入发展水产养殖，一直无人问津。
白沙确定了新的水产养殖发展目标:扩建养猪场，建设养牛场。
该村将14英亩的养猪场扩大到68.6英亩。为了提高养猪场的经济效益，村里特别注重选用优质猪种。他们还定期实行优胜劣汰，提高出栏猪的数量和售价，确保养猪场经济效益的稳步提高。
从最初的100头瘦肉型猪到后来的几万头存栏，从第一只给村民吃到对口销售天津、河南、河北等地。为养猪场白沙产业的发展奠定了基础。
2011年，白沙投资1000万元建设现代化养鸡场。之后又投资4亿元建设20万头生猪生产、育肥、屠宰、分割、养殖基地。
“没有农业是不稳定的”。上世纪末，村委会定下了以工业反哺农业的基调。香菇、油葵、辣椒、果树、中药材等。已在村里陆续引种种植，但出现了销售、水土不服等问题，经济效益不显著。可以说走了一些弯路。
到2009年，白沙村的新民居建设、绿色生态布局、文化产业建设等基础设施都取得了成功。这一年，全村工农业总产值达到4亿元，年集体收入达到6760万元。雄厚的经济实力让白沙村有信心发展现代农业。10月，该村联合河北农业大学实施现代农业科技园区和废矿绿化工程。其中，科技园占地500亩，以大棚绿色蔬菜为主，以农业科技为方向，实行高投入、集团化管理。
该村投资3000多万元，建设了60多个现代化日光温室和春秋大棚，种植有机蔬菜。
在蔬菜品种培育上，充分选择优质、高效、营养丰富的优良品种；在生产、养殖和经营中，全部采用有机元素作为培养基，充分利用生物技术实现病虫害防治。在产品销售过程中实行精挑细选、精加工、精包装、统一质检、统一标识销售。
同时，以综合园区为核心，带动全村2000多亩耕地的种植生产，进而辐射带动全镇农民和耕地。白沙的农业科技园区产品已经成为家喻户晓、家喻户晓的绿色品牌。
2019年底，全村土地全部集中流转，采取“党委+支部+合作社+农户”的模式。农业正在走向产业化、规模化和现代化。
建立生态村，大力发展乡村旅游。按照小城镇规划布局，经过几年建设，累计投资超过4亿元，建成了七纵五横、两亭一场四园的城市化村庄，建成了环村人工湖、汇通桥、万青花园、红色文化广场等项目。
今天的白沙，山上如画的山水与碧波荡漾的如意湖、朝阳湖、占地500亩的现代农业科技采摘园、占地100亩的植物园、百果园、樱花园和全省最好的文体中心形成有机整体，使生态旅游优势凸显。
目前，白沙旅游公司已与北京、山东、山西、河南等省的20多家旅行社签约，派出旅游团队。
2014年，白沙村被评为全国休闲农业和乡村旅游示范点，每年有超过10万人前来学习和休闲旅游。
农业品牌战略。白沙村在发展农业产业、建设农业园区的基础上，全方位打响了白沙村的品牌。
在农业园区内，先后建成了现代化的村庄粮库、米粉加工厂、小米加工厂、红薯粉生产厂、酒厂等全部采用进口设备的农产品加工企业，既解决了周边农产品的销售问题，满足了村庄及周边居民的需求，又打造了白沙农产品品牌，扩大了产品的出口渠道，一举多得。
三
产业振兴促进共同繁荣。
和大多数坚持集体所有制的村庄一样，白沙村用企业利润改善民生，实现村民共同富裕。
一个
旧村改造，改善村民居住环境。
虽然村子变富了，村民的生活条件也改善了，但是大部分村民还是住在脏乱的平房里，村民也没有经济能力换房子。
2003年，白沙决定由村集体牵头实施旧村改造工程。
为了动员村民自愿搬迁，村里甚至要求开发商在建房时，保证每家每户都能分到存放农具的储藏室。此外，村里为村民提供拆迁、生活、水电取暖等补贴，让村民无后顾之忧。
到2020年，白沙村720户村民将全部住进楼房和别墅。
白沙村实行福利分房制度，保证所有村民住上有通风、有车库、有储藏室、有宽带、有数字电视的新楼房，人均住房面积52平方米。
平房改作楼房后，村里面积从630亩减少到410亩，腾出的土地用于发展旅游、特色种植等项目，既改善了村民的居住环境，又增加了村集体的收入。
二
建设公共事业，提高社会福利。
随着集体经济的发展，白沙村不断加大教育、文化等公共服务设施的投入，让村民既有口袋又有脑子。村里的文教事业也赶上了城市的水平。
村里投资6000多万元建设白沙教育园，分学前班、小学部、初中。它拥有整洁的校园、高素质的教师队伍、设备齐全的实验室和功能齐全的操场，不仅使村里的孩子享受到了高质量的基础教育，还吸引了许多其他村的孩子前来就读。
学校村民的子女免除幼儿园和九年义务教育的所有费用。
为了丰富村民的文化娱乐生活，白沙村建起了河北省第一个农村数字影院、第一个设施齐全的广播电视中心、第一个拥有3万多册图书的农村图书阅览室...
2019年，投资7000万元的白沙人民体育馆竣工。有健身房、儿童游泳池、成人游泳池、台球厅、乒乓球厅、篮球厅、射击场等。
三
完善的就业和收入保障
白沙实行“广就业、工资制、福利”的政策。90%以上的村民在村办企业工作，村龄劳动力就业率100%。
白沙追求公共服务的公平分配和均等化。村办企业虽然是集体所有，但坚持不分红，而是将利润用于公共服务和社会公益事业。
白沙村民享受“九免八补”17项福利。
免费98%补贴
1.每人每年免费供应200公斤白面粉和50公斤大米；
2.春节期间，免费给每人提供3斤鸡蛋、3斤肉、3斤鱼、10斤油、1瓶酒，每户一箱大虾；
3.参加新型农村合作医疗是免费的；
4.从2009年开始，全村18-60周岁的村民，村集体每年出资500元免费参加社会养老保险；
5.60岁以上的人每年免费体检两次；
6.每周免费放映两次数字电影；
7.免费观看数字电视节目；
8.村民子女从幼儿园到初中毕业的一切费用全免；
9.每户免费订阅邯郸晚报；
10.对考上大专及以上学历的学生一次性奖励补助5000 ~ 10000元；
1.除了拆除旧房的标准补偿外，每户迁入新楼再支付6万至9万元；
2.60岁以上村民享受每人每月200元生活补助；
13.生活用电集体补贴40%；
14.婚礼补贴1万元，孩子满月补贴1万元，死者安葬补贴2万元；
15.每人每月300元健身房健身卡；
16.供暖制冷费用全部免费；
17.每一个人肉和蔬菜都是不间断分发的。
挥霍
关于振兴白沙村产业促进共同富裕的思考
一个
乡村振兴，人是关键。
村里的“能人”，像大雁一样，是乡村振兴的带头人。
一个好的领导不仅能以自己的智慧引领村庄发展的方向，还能以自己的品格和德行带动一个领导群体。
管理好一个村的“能人”，一是要带领农民致富，让他们有获得感、幸福感、安全感；第二，心里要有公共利益，能发展集体经济，做好利益分配。
在白沙村，这个人就是村书记侯。当他3个月大的时候，他的父亲去世了。小学毕业后，他告别了校园，成了一名牛郎。十五六岁的时候，他就已经是老大了。历经磨难的他，从小就有改变命运的梦想，老书记万青也把他当成自己的孩子。
19岁加入白沙村领导班子，20岁加入党组织。历任白沙村团支部书记、会计、青年突击队长、生产队长、党支部副书记。1982年，老书记意外去世，侯被推上了村长的位置，一坐就是39年。
后河首先让自己站直，是为了给别人树立榜样。正是他公私分明的性格赢得了村民的信任和队员的尊重。
1995年，被侯恶意举报后被检察院带走。1997年，组织上想把他调到镇上工作，但他们没能动摇他为白沙服务的决心。不仅如此，他还制定了严格的规章制度来约束自己和其他村干部的行为。
其次，侯有着敬业干事的坚韧品质。
当初建石材厂，白沙村缺钱缺电。没钱，他和村干部分开借；没电的时候，他几次带着干粮去隔壁煤矿收电费。后来为了建石材厂和铁矿，他带头找亲戚朋友自筹资金，风险自担。
第三，侯具有试错、创新、负责的创业精神。
白沙村在产业发展的过程中，也走过很多弯路。白沙在创业之初，先后建立了石材厂、麦芽厂、啤酒厂、球厂、纺纱厂、帆布厂等工厂...很多都是因为业务和市场原因倒闭的。在改造传统农业的过程中，也是不断的学习和尝试，充满曲折和艰辛。但是侯从来没有想过放弃。即使是现在，白沙村的产业布局和集体经济已经有了很大的规模，他仍然坚持每年都有新的项目。
最后，有一个公平正义的社会理想。
感谢乡亲们的支持，他决心让乡亲们安居乐业，过上美好幸福的生活。以他的个人能力，早就可以成为亿万富翁了，但他没有这样做。他把人民的吃、住、行、就业、教育、婚丧嫁娶等方方面面都考虑在内，为他们制定了完善的保障体系，坚持不让一个人在富裕的道路上掉队。
在后赫尔河的设计里，没有白沙的暴发户，也没有上不起学、住不起房、娶不起媳妇的贫困户。村民可以分享集体经济发展的成果。
二
不断利用优势资源延伸产业链，
确保集体经济始终处于活动状态。
一方面，从1991年开始，白沙把石材产业确立为支柱产业，确定了一个主业，围绕建材产业做大做强。石材厂、石灰厂、免烧砖厂、活性氧化钙厂等。，可以说都是在建材上做文章，延伸行业的广度和深度。
这一支柱产业与中国经济快速扩张所必需的基础材料不谋而合。
另一方面，白沙也在不断把握政策方向和市场脉搏。
2009年，白沙关停了铁矿厂、焦化厂、热油泵厂等所有资源厂矿，同时加大力度对企业进行环保改造。虽然集体经济短期亏损，但产业转型升级的成功为后续的高质量发展奠定了基础。
三
增长是共同富裕的基础。
在全面乡村振兴的过程中，一个缺乏组织性的单户个体农户显然不可能成为乡村振兴的主体。要把农民组织起来，让村社成为对接国家资源、激发农民积极性、促进全面振兴的平台。
白沙把发展村级集体经济作为硬任务，用集体经济启动和助力乡村振兴，拓展集体经济也成为白沙一种有特色的发展模式。
村里30多家企业全部是集体所有，实现了住房、教育、医疗、社保的集体覆盖。
白沙的村民有切身体会。如果不是集体的，没有人会在村里建居民楼、街道、广场、景点、学校。如果没有集体，村里的企业、农场、农业园区都达不到现在的规模；如果没有集体，村民的20多块福利和退休金就没人给了。
四
管理模式不断创新。
白沙村领导班子自成立以来，不断创新管理模式，保证了企业的活力和集体利益。经过四个阶段:
第一，集体所有制下的私人承包。
上世纪90年代初，白沙想扩大石材厂规模，有资源却缺资金，于是“两委”提出了一个大胆可行的方案:凡是自己投资破碎机的，投产当年不用上缴利润，破碎机相关资产归村委会集体所有，次年上缴利润。合同期内自建破碎机开工3年。
这个决定给石材厂的发展带来了生机。由于找准了方向和市场，行业规模不断扩大。
建材业的发展也带动了该村交通运输业的发展。审时度势，整合白沙全村个体运输资源，成立车队，由村委会统筹管控，统一安排调度。车主多劳多得，村里只收很少的管理费。
第二，集体所有制下个人承包和集体经营相结合。
首先，私人承包不好管理，难以形成较大规模。更重要的是个人不能富于集体，这不符合白沙发展的初衷。
2003年，村“两委”经过分析研究，制定颁布了《白沙建材厂经营管理细则》，对黄家沟的12台磨机和曹家沟的9台磨机的生产、管理、销售进行了大的改变——统一回收、统一管理、统一规范、统一核算、统一销售。
全村粉碎机有一个总厂——白沙建材厂，下设黄家沟和曹家沟两个分厂，各分厂实行生产成本包干、单独核算的管理经营体制。
建材厂经过集体管理，对个人投入的设备给予了相应的股份，也保证了承包商的利益。
这一套创造性的集体统一管理与承包商分散管理相结合的管理体制，为白沙集体经济的跨越式发展奠定了基础。
后来白沙发展现代农业，也是采取集体投资建大棚，农户承包经营的经营方式。
第三，集体所有制下的统一经营。
上世纪90年代末，退耕还林、禁牧后，白沙的家庭养殖、个体养殖消失了。
白沙为了保障村民的副食品供应，提高生活质量，开始集体发展养殖业，从养猪场开始，后来成立武安市益源牧业有限公司，建了养牛场。
第四，集体管理团队管理。
随着企业规模的扩大和新项目科技水平的提高，白沙不断引进现代企业管理制度和分配制度。企业收入大头归集体，企业内部定额加奖惩。
在企业财务管理中，实行“三审两签”制度，保证了公开、公平。
五
经济建设和民生建设并举。
白沙村的发展采取了“企业带动村庄”的方式，进而为企业的发展拓展了路径。
由于白沙村民大多在村办企业上班，耕种的土地很少，村里的“小土地”通过土地流转集中成了“大土地”。
白沙所有村办企业发展至今，没有占用过任何基本农田。集中的土地用于发展种植业和养殖业，工业反哺农业。
值得注意的是，白沙农业最初的定位是服务民生。随着产业规模的做大做强，现在已经成为白沙产业版图的重要组织部分。
白沙企业产生的经济效益，投入到了村里的教育、医疗、文化等社会公益事业中。，而白沙良好的社会条件也带动了周边村庄的居民向白沙聚集，特别是白沙的优质学校，吸引了周边乡镇的很多孩子来上学，不仅使白沙的影响力传播得更广，也促进了白沙教育产业化的进程和商业、生态旅游的发展。(中国乡村社区发展促进会)
编辑胡浩良
总结:以上内容是村委会3000字社会实践报告，村下产业振兴共同富裕调研报告集体经济-调研武安市白沙村的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解村委会社会实践报告有帮助和价值。
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