导读：图企业组织架构，60套企业组织架构图表套PPT模板& lt▼点击标题查看文档▼& gt；30套深红组织架构PPT图表收藏-MBA智库文件企业的组织结构设计是这样一项工作:在企业的组织中，对
图企业组织架构，60套企业组织架构图表套PPT模板
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30套深红组织架构PPT图表收藏-MBA智库文件企业的组织结构设计是这样一项工作:在企业的组织中，对构成企业组织的要素进行排列组合，明确管理层次，区分各部门、各岗位的职责和相互配合，使其在实现企业战略目标的过程中取得最佳的工作绩效。
& lt▼点击标题查看文档▼& gt；30套绿色组织架构PPT图表集合-MBA智库文件组织结构设计的原则:
一致原则精简高效原则
分工合作原则
集权与分权相结合的原则
稳定性和适应性相结合原则。
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公司组织架构图PPT模板-MBA智库文档组织结构设计的一般步骤:
确定企业的主导业务流程。确定企业的管理水平和范围。
从主导业务流程上划分企业的各个职能管理部门。
企业辅助职能部门的设置
从管理流程上确定部门之间的协作关系。
制定企业的《组织手册》。
组织结构设计的正确性通过平稳运行和客户满意度得到验证。
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彩色企业组织架构图-MBA智库文档工作描述和人员配备:
保证岗位设置的可操作性，适应各部门的职能性质和业务发展。确保职位描述能够为招聘、绩效考核、薪酬管理和员工职业生涯设计提供依据。
确保各部门工作量核算的科学性，并能作为确定人员编制的主要依据。
确保职位描述和人员配备随着部门职位和职能的调整而及时调整。
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企业架构-公司团队介绍相册-MBA智库文档企业家组织框架的原则:
组织结构应该简单。企业的控制主要靠高层领导的监督。
通过组织结构突出创业企业的核心能力。
不要太标准化。
组织结构应该不断变化和发展。
组织应该强调灵活性和灵活性。
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如何设计企业组织架构-MBA智库文档在设计组织架构时，既要考虑公司战略确定的经营目标，也要考虑环境、技术、规模等因素。
公司战略1。经营目标2。核心技能3。高级管理人员的要求公司规模1。组织标准化2。组织分权。组织复杂性4。管理人员比率行业环境。环境不确定性2。适应环境的不确定性。环境资源控制技术要求1。行业特点2。部门技术特点3。工作流程& lt▼点击标题查看文档▼& gt；组织架构调整方案流程概述-MBA智库文档根据行业、技术特点和自身条件，企业一般采用以下组织模式:职能型、水平型、动态网络型、蜂窝型、矩阵型、事业部型、区域型和混合型。
完整专题，点击查看→专题:如此高价值的公司组织架构设计套件，99%的HR都需要！-MBA智库文件关注微信官方账号【MBA智库文档】即可领取文档包福利和兑换码！总结:以上内容是对60套公司图表的企业组织架构图和PPT模板的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解公司组织架构图有帮助和参考价值。版权声明
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