做安排还是作安排作业帮,领导微信安排工作

导读：安排还是安排作业帮忙，领导微信安排工作可以为干部研究决策提供参考。来源:小卒，说了半天关于职场微信礼仪，真的是出本书就够了。在领导发送消息之前，不能回复“嗯嗯”，但是在群

安排还是安排作业帮忙，领导微信安排工作

可以为干部研究决策提供参考。

来源:小卒，说了半天

关于职场微信礼仪，真的是出本书就够了。

在领导发送消息之前，不能回复“嗯嗯”，但是在群里收到通知之后，不能只发“ok”的手势。

最近同事和我见面，踩了另一个情况:领导在微信上分配了一个任务，却无法回复“OK”。双十一刚过，我们就要准备双十二了。汕头不能等一个人被两个人用。每天都有层出不穷的新闻和后续任务。

不是，在微信群领导 @汕头:查一下仓库的书的库存，看看够不够翻一翻单子。

汕头忙着给客户送货，他回答:“好的。”

不久，领导在群里公开批评太郎:好是什么意思？你到底收到没有？你明白了吗？你的有效期是多久？这种基本的回复礼仪，我什么课都没学好。"

群里的人都不敢说话，太郎当场就哭了。

事后她跟我抱怨，“要不是看到他是我领导，我早回去了。好手段收到。当然，我是看到他才回复他的，我盘点完了自然会回复他。真是小题大做。”

我摇摇头，对太郎说:“领导你说的是真的。一些小的职场礼仪恰恰体现了职场人的素质。”

那么一个“是”有多错呢？领导要分配任务，怎样才能正确回复领导的消息？

1.回复“OK”，有很大的沟通隐患。

为什么我不建议你收到领导的消息后回复“OK”？

(1)回复太随意。

文字可以传达情感。如果传达不当，很容易让对方产生误解。

比如领导发了一条很长的消息，你却简单回复了两个字“OK”。会让领导觉得你不够重视他。

而“OK”也让人读出了一个潜台词——“OK，我懂了”。有轻微的不耐烦，有不想和你说话的态度，让对方很不舒服。

你的回复“收到”比“好”更严谨，& # 34；好& # 34；一般用于朋友或同事之间的交流。他们地位平等，交流自由。

还有& # 34；收到& # 34；下级对上级使用的语言会让对方感到被尊重，更严肃。

(2)沟通隐患

你回复了一个是，领导可能要等你的后续回复了。

看似客观的回答，其实隐藏着极大的沟通隐患。

比如，领导给你一个任务，说:“安排会议室。”你回答得好，领导会好好想你的。你是刚收到消息还是说已经做了，连具体的完成时间都没有？我应该什么时候等你？

领导在你的心里，你会觉得你对工作不用心，甚至回复态度都是敷衍了事。

如果是紧急会议，你要强行领导再问你一遍——什么时候能给我答案？这是浪费时间。

所以领导布置完任务后，不能只是简单的回复一个好的，要做好以下两点才能让领导“安心。”

2.回复领导消息。如果你做了这三步，它将被领导重用

(1)表明态度，确认消息。

收到领导的消息后，要及时回复领导确认消息。

通知留言:“下午两点，全体人员开会。”

你的回答应该是:“收到，我会准时参加。”

只要在后面加上一句肯定，就能体现出你的专业性。

任务型留言:“小王，下午有客户来访。请安排接待。”

你的回复是:“好的领导，我会做好接待工作的，你放心。”

你的第一个回复一定要保证领导你能做好。

(2)重复重要任务，并给出具体计划。

实际上，就像基于任务的消息一样，我们仅仅确认消息是不够的。我们还需要补充你后续的具体做法，让领导看到你真的理解了他的意思。

例如，领导允许您接待客户。你要给出一个具体的动作:“好的领导，我会做好接待工作，我会提前一个小时安排车去接客户。我会在客户到达前10分钟提醒你，我已经准备好了1号会议室。如果有什么紧急情况，我会及时给你反馈。”

这个回复给领导发了两条信息:我的后续行动是什么；你对我的安排满意吗，还有什么需要补充的吗？

除非你重复重要的消息并给出具体的行动。你不努力，领导可以及时给你建设性的建议。如果通过了，可以安心保存后续工作。这就是确认执行的过程。

另外，if 领导给出了一个模糊的任务安排。这时候好的回复可能会延迟，一定要及时确认。

比如领导说“明天早上开会需要PPT，请准备一下”。

看似领导只是在通知你，其实他在等待你的后续行动。你的正确答案是:“收到那个，领导，需要一个关于xxx的ppt吗？我马上准备好，最迟5点前给你发邮件。如果有改动，你可以留着，我可以随时在线修改。”

给出你的时间线，提出你自己的问题，确保你正确理解领导的意思，而不是最后努力返工。

(3)及时反馈

工作多年来，我最深的感受是:“领导安排好的工作，你做的任何动作都要及时反馈。”

刚入职场的时候，我也是菜鸟。领导安排我谈客户，我等了客户两个小时也没来。

回复好的之后没有及时反馈领导指明问题，导致最后没有签单。

领导他没有过多的指责，而是语重心长的对我说:“你这句话不错。我以为你要我保证你能完成它。在工作中，一定要及时反馈，让我知道你的困难会对你有帮助。”

之后我做的一切都是为了达到“万物有回应，万物有着落。”

接到领导安排的任务后及时反馈，让领导掌握你的工作进度，这样你不仅不会无用武之地，还能及时让你的工作“被看见”。

3.写在最后

有句话说:被误解是表达者的宿命。

但是，我想，如果我们想的再远一点，“被误解”的命运就会离我们很远。

还不如多走一步，用一个“好”的回复，“怎么好，做了什么”。一个简单的步骤，减少误解，做一个成熟的专业人士，可以让领导放心。

总结:以上内容是对编曲或编曲作业帮助、领导微信编曲工作的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你理解整理或安排有帮助和参考价值。