导读:自购采购管理 意义,自购也应标准操作。自行采购是政府采购的一种特殊组织形式。根据《政府采购法》及相关法律法规的规定,采购人可以采购未列入集中采购目录且低于分散采购限
自购采购管理 意义,自购也应标准操作。
自行采购的实施对简化采购程序和流程、提高工作效率起到了积极作用。特别是近年来,随着社会经济的发展和政府采购领域“简政放权、加强监管、改善服务”的需要,各地自行采购的限额逐年提高,适用于采购人的自行采购范围和金额不断增加。但是,由于相关法律法规没有明确自行采购的操作程序,客观上自行采购存在一些不规范的问题,如无预算采购、超预算采购、供应商资质不合格、直接指定供应商、未签订采购合同、履约验收不合格、工程结算和决算未经审计等,直接影响了采购的功能和效果。
严禁无预算、超预算、无计划采购。自行采购不是随机采购。
落实资金来源是采购的首要条件。就资金的属性而言,无论是单位自筹、地方财政自筹还是上级部门专项资金,自行采购的资金也必须到位,更重要的是要避免违规借款进行采购。从程序上来说。
一是编制采购预算,通过网上询价或咨询专业机构确定采购项目的预算金额,尤其是服务和工程类采购项目。另一方面,要严格遵守项目采购所依据的预算标准,坚持厉行节约,科学合理确定采购需求,严格遵守资产配置标准、技术和服务标准,严禁超标准、超预算采购。
第二,要遵循公开、公平、公正的原则。自行采购虽然不需要委托集中采购机构或社会机构履行相关法律程序,但按照相关制度执行也应,严禁个人说了算。特别是资金使用量较大的自行采购项目,要切实纳入单位大额资金管理和使用范围,建立健全政府采购内部管理制度,成立专门的采购小组,作为单位内控工作的重要内容,精心组织、合理调度、依法依规运作,防止腐败。
第三,供应商的资质应满足采购项目的需要。至于对供应商资质的要求,不能直接随便找一家。供应商至少应具有营业执照,并具有与采购项目相对应的经营范围。对于有特殊要求的采购项目,必须满足相关资质要求。同时要引入竞争机制,选择不少于三家的供应商。通过比较质量和价格,将选择最好的供应商。
第四,采购方要切实加强后期管理。自行采购是采购人单方面的采购行为,但不能简单采用。除依法订立采购合同外,采购项目实施后,应当组织专门人员进行验收;特别是在工程采购中,采购人必须委托相关机构对工程竣工结算和决算进行审计。同时,在结算过程中,也要审核票据的合规性。
第五,财政部门要加强监管。对于自行采购项目,虽然财政部门不需要办理政府采购手续。但财政部门应进一步加强日常监督检查,严防采购人故意拆分采购项目,以零敲碎打的方式自行采购,避免政府集中采购。同时,要严格按照合同执行“一事一议”,督促采购人及时处理账目,避免非预算项目的同一项目或类别的采购项目累计叠加,导致超出限额标准,给人以违规采购的错觉。
总结:以上内容是自购采购管理法的采购管理和自购也应的标准操作的详细介绍。文章内容部分转载自网络,希望对你了解自购采购管理方法有帮助和价值。
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