弹性工作时间是什么意思,企业需要开始考虑弹性工作模式了

导读：弹性工作时间是什么意思？企业需要开始思考弹性工作模式近年来，随着互联网、大数据、信息技术的普及应用，企业的数字化、智能化转型被提升到了前所未有的高度，智能办公、移动办公

弹性工作时间是什么意思？企业需要开始思考弹性工作模式

近年来，随着互联网、大数据、信息技术的普及应用，企业的数字化、智能化转型被提升到了前所未有的高度，智能办公、移动办公等领域引起了广泛关注。再加上疫情常态化，远程办公、混合办公、灵活就业等新办公模式成为了热门办公模式。

8月，普华永道发布《2022年中国大陆全球职场调查报告》，指出中国大陆95%的员工更喜欢远程办公。报告显示，在mainland China，员工有更高的自由度和意愿选择远程或混合办公。64%的中国员工和54%的全球员工有远程办公的自由。95%的中国员工和88%的全球员工更喜欢远程办公和混合办公，而在2021年，中国的这一数字仅为56%。

近日，国家卫生健康委、全国妇联等17个部门联合发布《关于进一步完善和实施积极生育支持措施的指导意见》。其中提到:鼓励弹性工作方式。用人单位可以结合生产工作实际，通过与员工协商，采取弹性上下班、在家办公等方式。，为需要接送孩子上下学、照顾生病或在家的孩子等的员工提供工作便利。，并帮助他们解决育儿困难。

上面提到的远程办公和弹性工作方式，其实可以概括为一种弹性工作模式。弹性工作模式不仅仅意味着在家工作，企业可以给员工更多的自主权来安排自己的计划，以及如何将弹性融入工作生活。

根据彭博的一项研究，让员工对自己的工作安排有更多的控制权可以减少倦怠和压力，从而提高工作满意度。弹性作业模式有多种类型，可以通过不同的方式灵活使用。包括弹性工作时间(含弹性通勤)、远程办公、混合办公、家庭办公等。

以弹性工作时间为例，弹性工作时间允许员工决定一天工作的开始和结束时间，而不是传统的朝九晚五的工作。还包括轮岗、压缩工作日、无限假期等政策。提供弹性工作时间看似巨大的妥协，但为了长期甚至短期的收益，这是值得的。证据表明弹性工作时间给企业带来了更高的生产效率和员工留存率，而弹性工作时间的政策也是吸引新人才的竞争优势。

据相关报道，如果说疫情让企业管理层意识到了什么，那就是考虑弹性工作模式的重要性。我们很久以前就知道，员工总是希望工作生活更加平衡，职业更加灵活，新冠肺炎疫情迫使企业迅速适应远程办公的选择，即使他们在技术上还没有做好准备。此外，为了促进和优化社会发展(如中国最近提出进一步完善和实施积极的生育支持措施)，相关部门正在推动企业考虑弹性工作模式。

此外，在考虑弹性工作模式的同时，企业还应该考虑如何保证弹性工作的效率和效果。只有员工能够完成每天的目标，保证项目的进度，完成所有的任务，工作弹性才会成功。

对于弹性工作模式，调整管理风格也很重要。在分配任务和项目、按时完成任务和让员工承担责任方面，沟通变得尤为重要。其他考虑包括:集成各种可以有效测量性能的工具；提供适当的技术，给予更多的自由，使员工能够在任何地方安全高效地工作。

弹性工作的目的是接受和适应各种生活方式的复杂性。例如，父母或照顾者可以从更灵活的工作安排中受益匪浅，并在家庭责任和职业生涯之间找到更多平衡；不能因为打卡或挤公交把员工压得喘不过气来。最后，企业也要考虑到，一刀切并不适合所有人。尝试不同的弹性工作模式看看哪个最适合你的团队。

总结:以上内容是对弹性工作时间是什么意思的详细介绍，企业需要开始考虑弹性工作模式。文章内容部分转载自网络，希望对你了解弹性工作是什么意思有所帮助和参考。