措施项目费包括哪些内容,2022年一级建造师《建筑实务》考前冲刺：工程造价与成本相关考点

导读：项目费用包括什么？2022年一级建筑师《建筑实务》考前冲刺:工程造价相关造价考点正在准备2022年一级建造师的朋友们，你们好。今天开始给大家2022年一级建造师冲刺案例分析预测

项目费用包括什么？2022年一级建筑师《建筑实务》考前冲刺:工程造价相关造价考点

正在准备2022年一级建造师的朋友们，你们好。今天开始给大家2022年一级建造师冲刺案例分析预测内容考前。这些内容来源于我们对历年真题规律的研究和分析，结合考试大纲和新版考试用书，在原推考试资料的基础上进行总结和整理。请一定要背熟背熟，不要到处找资料。

答案\计算(2)

1.非竞争性费用，包括:安全文明施工措施费、规费和税金。文明施工措施的安全规定:

(1)包括:安全施工费、文明施工措施费、临时设施费、环境保护费、施工人员实名制登记管理费。

(2)安全文明施工措施预付款:工程开工后28天内，发包人应预付不少于总安全文明施工措施费用的50%。

1A425031 工程造价概念

特性

大的

额性、

个人

别和差异性、

移动

态性、层

时间

性

分类

根据

建设阶段

分钟

投资、预计成本、预计成本、合同价格、结算价格和最终结算价格。

根据

账单定价

分钟

投标价、投标价、签订合同价和竣工结算价[2014年4月2日]

建筑安装工程费的构成

首先，根据成本构成。

测试费用:

是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行

总体评估

、

检查发生的费用。

，包括

自行设计的实验室

进行试验所

消耗的材料等。

。

不包括

新的

结构，

新的

材料试验费

，对构件做

破坏性试验

及其他

特殊要求检验测试

的

费用

和

建设单位委托检测机构。

进行

测试的成本

，对此类检测发生的费用，由建设单位在

其他建筑费用

列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。

二。除以形成成本[2018四(3)，2014四(2)]

这里应该注意:

考试是问根据

一般措施项目清单

，还是根据

成本形成的措施和项目

，分别作答。

项目成本措施

(2022年更改)

内容

包括：一般措施项目(

见一般措施费清单。

)、脚手架工程、

混凝土模板和支架(支撑)

、垂直运输、超高施工增加费。【2017四(2)】

★

其他项目费用

内容包括:暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价。

暂估价包括:材料预计单价、工程设备预计单价、专业工程预计单价。

规定费用

包括社会保障费用(包括养老保险、失业保险、医疗保险)。

住房公积金，工程排污费，工伤保险。

1A425034 工程造价审查和管理

复习方法

大意

完成

面审查法

缺点是工作量大，一般不适合在任务重、时间紧、预算人员弱的情况下使用。

沉重的

点审查法

所谓重点工程，是指工程量大的工程。

、单

高家

、对工程造价有较大影响的项目。

指数

审查法

是审查造价及相关技术经济指标和以前批准的标准施工图。

或复用施工图的预算造价及有关技术经济指标相比较。

如果出入较大，即高于或低于批准的标准涉及施工图预算的10%。

，就需要通过按分部分项工程进行分解，边分解边对比。

名著

考试方法

指的是根据以往的实践经验来复习那些容易出错的人。

的分部分项工程的方法。

审查的内容是:

建筑面积、工程量、单价、

分钟

部分项费用、

经营

施费、

那

他应计取费用、利润、总造价、单方指标。

组

计算

复习方法

是将预算中的相关项目按类别分成若干组，用同一组中的一组数据来审核分项工程量的一种方法。如果先计算楼(楼)面面积，那么就可以复核相应的地面找平层和顶棚抹灰。

“筛选

”对比法

→对这些选定零件进行比较审查的方法。

解决

相关法

它是将待审批的类似工程预算的直接费和间接费与已审批的标准施工图预算的直接费和间接费进行比较，从而找出费用差异较大的工程的一种方法。

包括实施项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、成本控制、成本核算、成本分析与考核、成本监督的全过程管理。包括两个级别:

组织管理

负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划。

确定项目管理的目标成本。

项目经理部

负责项目成本管理，成本控制和成本目标的实现。

1A425042合同价格的确定和调整

一、合同价格的约定

【2017四(2)】

合同价格协议方法

应用领域

单价

合同

固定单价

合同

尽管图纸不完整，但一般适用于

但是采

采用标准设计

的工程项目

可调单价

合同

一般适用于施工周期长，施工图纸不全的情况。

、施工过程中可能发生各种

有很多不可预见的因素。

的工程项目。

总数

合同

固定总价

合同

规模小，技术难度小，建设周期短(一般在一年内

)的工程项目

可调总价

合同

虽然项目的规模很大

、技术难度

大的

、图纸设计

不

完整、设计变更

许多

，工期较长(一般在

一年多了。

)的工程项目。

(此处有争议)

成本加报酬合同

适用于灾后重建、新建抢修工程或建设内容和经济指标不确定的工程项目。

二。合同价格的调整

(1)法律法规变更:招标项目投标截止时间前28天。

，非招标工程

合同签署前28天

为基准日，

后来

国家的法律、法规、规章和政策

由变化引起的

工程

成本的增加或减少

的，发承包双方应当

根据省或行业建设部门

或其授权的

工程造价管理机构

据此发布的规定

调整

发包价格

。

2.工程设计

变化

1)可在已标价的工程量清单中找到。

要更改项目

，

采取

项目的单价

；

但是，当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化时。

，且

工程量偏差超过15%

(不含15%),

此时，项目单价的调整

原则是：

当Q1 > 1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1

当Q1 < 0.85Q0时，S=Q1×P

一个

式中s——调整后的分部分项工程费用结算价格；

Q1。最终完成的数量；

Q0——投标工程量清单中所列的工程量；

P1——根据最终完成的工程量重新调整后的综合单价；

P0——承包商在工程量清单中报告的综合单价。

2)在标价的工程量清单中不适用。

、

但也有相似之处。

于变更工程项目的，可在

合理范围内的参考

类似项目的单价。

3)在标价的工程量清单中不适用。

也

没有相似之处。

于变更工程项目的，

由承包商提供

根据：①变更工程资料、②计量规则和计价办法、③工程造价管理机构发布的信息价格、④承包人

报价浮动率已更改。

工程项目的单价，

报雇主确认后调整。

。

4)不适用已标价的工程量清单。

也

没有相似之处。

于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格

缺乏价格

的，

据承包商称

：

变更工程

材料

、计量

规则

、计价

方法

和通过市场

调整

等取得有合法依据的市场价格

提出改变

工程项目的

单价

，

向雇主报告

确认后调整。

5)工程

由设计变更引起

建造

方案变更

，应按下列规定进行调整:

①安全文明施工措施，按

照

现实

发生变化的措施项目

调整

。

②收养

单价

计算

的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目规定确定单价。确定原则是：当

当工程数量增加超过15%时

，其

添加零件

的工程量的综合单价

应该降低。

；当

工程量减少15%以上时

，

减少剩余部分

的工程量的综合单价

应该提高。

。公式同工程量偏差大于15%的计算方式。

③按总价(或系数)计算

的措施项目费，按照

现实

发生变化的措施项目调整，但

应该考虑承包商。

浮动报价

因素，即调整金额按照实际调整金额乘承包人报价浮动率计算(浮动费率公式同前)。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

6)工程设计变更项目

出现承包人在工程量清单中

所报综合单价

与发包人招标控制价或施工图预算相应

清单项目的综合单价

偏差超过15%(不含15%)

，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方按照下列规定调整：

①当P0 < P1× (1-L )× (1-15%)时

时，

(报价过低时)

该类项目综合单价=P1×(1-L)×0.85

调整。

②当P0 > P1× (1+15%)时

时，

(报价过高时)

该类项目综合单价=P1×1.15

调整。

P0型——承包商在工程量清单中报告的综合单价。

P1-业主招标控制价

或施工预算相应清单项目的综合单价。

l——承包商报价的浮动率。

1A425043工程价格的计算和调整

一、工程预付款和进度款的计算

预付款应不迟于约定的时间支付。

开工日期前7天

。

发包人未能按时支付预付款。

的，承包人

须申报的

发包人支付；

用人单位在支付期满后7天内未支付的。

的，承包人

付款到期后

的

从第八天开始

暂

停止

施工。

发包人应承担增加的费用和/或延误的工期。

，并

向承包商付款

合理

利润

。【2015四(4)】

一、预付款金额的确定方法[2021年、2019年四(4)、2015年四(4)、2013年四(2)、2012年四(2)]

百分比法

项目预付款

=

中标合同价格(减去不属于承包商的费用)×预付款比例

数学计算方法

备料量= [(合同成本×材料比例)÷年施工天数]×材料储备天数。

年施工天数按365天计算；材料储备天数由当地材料供应:

在途、加工、分拣、供应价格、保险天数等因素。

(二)预付筹备款返利[2021年三(2)，2019年四(4)，2015年四(4)]

出发点

=

合同总价-(预付材料款/主要材料比例)

二、工程进度款的计算

工程进度款的支付方式包括月支付。

、

分段付款

以及

完工后一次性付款

以及

双方约定的其他支付方式。

。

如果合同中没有约定，发包人应在收到承包人支付进度款的申请后14天内。

根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实。确认后向承包人出具进度款支付证书。发包人应在签发进度款支付证书后的

14天内

，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。

1A425044竣工结算的确定和调整

常用的方法有:工程造价指数调整法。

、

实际价格法

、

价格调整系数法

、

调整公式法

示例:

本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：

问题:

列式竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)？

可调项目

人造的

材料一

材料2

材料三

四种材料

比例

20

12

八

21

14

基本价格指数

100

120

115

108

115

当前价格指数

105

127

105

120

129

固定比重=1-(20%+12%+8%+21%+14%)=25%

1A425051建筑成本构成

二、工程造价的种类

三。成本会计

建筑成本=中等

标造价-

时期

间费用-

利益

润-

税

金

(1)成本核算的两种方法:制造成本法和吸收成本法。

分类基础

细分成

制造

成本法

(1)首先，跟踪项目的人。

工、

材料

料、

机器

械及其他直接费(例如二次搬运费、工程点交、场地清理等)核算出直接费用；

(2)再次通过项目

层次的

管理费用

等(例如临时设施摊销、管理薪酬、劳动保护费、工程保修、办公费、差旅费等)作为工程项目的间接费。

(3)企业管理费用

则

属于期间费用

，

未包括在内

施工成本中。

完成

成本法

是指将企业生产经营中发生的各项费用计入产品成本。

期间费用没有减少

完成成本=中标成本

利润税

=制造成本+公司管理费+费用

(一图秒记施工成本的两个计算方法：制造成本、完全成本的计算)(每秒一张图记录施工成本的两种计算方法:制造成本和全部成本的计算)

四。建筑成本预测

预测技术

定义

定性的

预测法

专家会议法(中国广泛采用)

、德尔菲法

量化

预测法

数量、成本和效益

分析法、

因素

分析法、

返回

分析法(包括一元线性、多元线性、非线性回归法)、

简单的

平均法、

时间序列

法等。

（

秒数:

数量-利润因素分析回归简单时间序列)

五、施工成本目标

(1)编制原则:是

邢航

、

第一

进步分子

、

学术或职业研究的分支

研究

自然

、

联合

一个

自然

、

合适的

时间

自然

。

（

秒数:

可以学一段时间)

(2)常用的定性分析方法是利润目标百分比。

来

确定目标成本

：

Target =工程造价(不含税)

×[1-目标利润率(%)]

(3)编制的主要依据是: (

秒数:

定额分包计划指标)

3.企业决策

额，包括人工、材料、机械等价格。

1.项目部与企业签订的项目目标责任书。

，包括各项管理指标。

2.根据施工图纸计算的工程量

。

4.劳务分包合同和其他分包

合同。

5.施工设计和施工方案

。

6.项目岗位责任成本控制指标

。

首先，使用价值工程

原理控制工程成本【2018四(4)】

根据价值工程公式V=F/C

价值对象

应选择低值系数。

、

降低成本的巨大潜力

的工程

作为价值工程的目标，我们寻求有效地降低成本。

个案分析

问题1:选择提高/降低成本。

的对象

回答:价值系数应该是最小的。

的

问题2:多个最优/可行方案

的选用

回答:价值系数应该是最大的。

的

二、运用挣值法

控制成本【2009年】

(1)三个成本值(计算题)

1.已完成工作的预算成本(BCWP

)=已完成工程量×预算成本单价

2.计划完工的预算成本(BCWS

)=计划工程量×预算成本单价

3.已完成工作的实际成本(ACWP

)=已完成工程量×实际成本单价

(二)挣值法计算公式的补充:

BCWP=BCWS×完成率

1.成本偏差CV

=

BCWP

-ACWP

2.进度偏差SV

=

BCWP

-BCWS

3.性价比指数CPI=BCWP÷ACWP

4.进步绩效指数SPI=BCWP÷BCWS

1A425053施工成本分析与评估

一、施工成本分析

施工成本分析主要包括以下几个方面:

(1)施工成本分析方法有两大类八种。

：

分类

包括

基础

分析方法

比较

比较法

，

因为

素分析法

，

比较

比率法

，

贫穷

数量分析法

(秒:比原因更糟)

综合分析法

分部分项成本分析、月度(季度)成本分析、年度成本分析和完工成本分析。

特殊施工成本分析:

非正常成本和损失、工期成本、质量成本、资金成本、技术措施的节约效果等有利和不利因素的分析。

二、施工成本评估

企业项目部的考核内容:

1.项目建设目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

。

2.建立以项目经理为核心的实施成本责任制。

。

3.成本计划的编制和实施

。

4.检查和评估各部门和岗位的责任成本。

。

5.施工成本核算的真实性和合规性

。

6.支票兑现

。

以上内容为一级建造师《建筑实务》2022年与造价管理考点相关的考前预测内容。还有一些内容我们课本上没写，你看看吧。

要花时间和精力记下来。有空的话抄写几遍吧，加油！

总结:以上内容详细介绍了工程费包括哪些措施，一级建造师《建筑实务》考前2022年冲刺:工程造价与造价相关考点。文章内容部分转载自网络，希望对你了解工程费包括哪些措施有所帮助和参考。