工资的正确计算方法2022,薪资等级结构表

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正确的计算方法2022，薪资的层次结构表/[K2/]

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薪资层次表

描述:

等级

职称

工资等级

解释

薪级表

基本工资

性能工资

岗位补贴

特殊补贴

总数

一个

高级管理人员

副总经理助理董事总经理

①

15000

5000

2000

1000

23000

1.总经理试用期包括③ ~ ④级；2.副总裁、总监和总助理试用期包括① ~ ③级。

②

0

③

0

④

0

⑤

0

⑥

0

⑦

0

⑧

0

⑨

0

⑩

0

2

中层管理

部门经理、部门副经理、总经理、秘书、车间主任

①

0

1.部门经理、车间主任试用期为③ ~ ④ 2级，部门副经理试用期为② ~ ③ 3级，总经理秘书试用期为① ~ ②级。

②

0

③

0

④

0

⑤

0

⑥

0

⑦

0

⑧

0

⑨

0

⑩

0

三

低层经理

负责部门的团队领导

①

0

1.部门负责人试用期等级③ ~ ④，班组长试用期等级① ~ ②。

②

0

③

0

④

0

⑤

0

⑥

0

⑦

0

⑧

0

⑨

0

⑩

0

四

普通员工

人事、业务员、技术员办公室人员、司机会计、出纳办公室助理质检员、仓库管理一线人员...

①

0

1.人事专家、技术人员等的试用期。2 ~ 3级；办公室职员、会计、出纳、助理、生产管理员、计划员，1 ~ 3级的试用期；质检、仓库管理、司机、一线工人1 ~ 2级试用期。

②

0

③

0

④

0

⑤

0

⑥

0

⑦

0

⑧

0

⑨

0

⑩

0

描述:

1.每个等级薪资标准计算方法可以参照薪资等级和工资计算表。

2.绩效考核的结果和薪酬等级的评定应参照公司的绩效考核制度和薪酬管理制度。

3.绩效工资、岗位补贴、特殊补贴的相关标准按照公司相关薪酬管理制度执行。

4.试用期或岗位调整后，应进行工资调整。具体调薪方案以薪酬管理制度为准。

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总结:以上内容是对/[K2/]的正确计算方法2022，薪资层次结构表的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解工资的正确计算方法有帮助和价值。