详细介绍一下,非上市公司股权激励模式及经典案例

导读：详细介绍一下、非上市公司股权激励车型和经典案例非上市公司股权激励模式和经典案例在现代企业制度和公司治理结构下，探索建立股权激励和约束机制，以充分调动公司管理层和核心

详细介绍一下、非上市公司股权激励车型和经典案例

非上市公司股权激励模式和经典案例

在现代企业制度和公司治理结构下，探索建立股权激励和约束机制，以充分调动公司管理层和核心员工的积极性，有效结合股东、公司和经营者的利益，使各方关注公司的长远发展，从而逐步实现公司的发展战略目标，势在必行。

一、关于股权激励的概述

目前国内外公司的股权激励模式很多，分为两类:一类是股权结算，一类是现金结算。顾名思义，股权结算类就是最终落实到员工手中的公司股权。这一类股权激励的主要模式是股票期权、限制性股票和业绩股。获得股份的员工享有分红权、所有权、投票权和转让权。股份来源可以是原股东受让或增发；现金结算类是最终放到员工手里的现金。这种股权激励模式主要是股票增值权和虚拟股票，员工只享有增值权或分红权。

二。股权激励模式介绍

1.业绩股

虽然干股指数的激励对象实际上并不出资，是一种民事股权法律制度创新，但却是奖励/赠与获得的公司股份。法律意义上，干股股东实际上是出资的，但其出资是由公司或他人交付的。

干股有五个特点:(1)干股是协议取得，不是投资取得；(2)干股地位应受无偿赠与协议限制；(3)干股具有赠与性质；(4)干股一般用于激励；(5)干股东属于股东名册上的股东，不是隐名股东或代理股东。

需要特别强调的是第5条。干股是在册股东，是法律允许的，是公司法和民法保障的约定行为。

2.购股选择权

股票期权是指激励对象被赋予在未来特定时间以预定价格购买一定数量公司股票的权利。

股票期权有四个特点:(1)期权是看涨期权，即当公司股票价格高于行权价格时，激励对象行权后才能获利。如果公司股票价格低于行权价格，激励对象可以选择不行权；(2)期权是有价值的，但期权是公司无偿给予激励对象的；(3)期权不能转让或赠与，但可以继承；(4)激励对象必须通过“行权”才能获得股票。

股票期权涉及授予日期、行使条件和等待期等概念。授权日是公司向激励对象授予期权的日期。锻炼条件可分为表现条件和非表现条件。业绩条件是指公司未来必须达到事先约定的水平，激励对象可以行权，如年度净利润增长率；非业绩条件是与公司业绩无关的条件。比如公司需要满足约定的市值条件，激励对象才能行权。等待期是指期权授予后，不能立即行权，必须等待一段时间才能行权。股票期权需要强调的是，当股价跌破约定价格时，将失效，没有激励意义。

(1)互换期权

针对股票期权可能失效的情况，国外股权激励计划中有“期权互换”计划，这是在公司股价下跌的情况下，为了保证股票期权预期目标的实现，避免员工利益受损，调整行权价格的一种方式。例如，当股票市价从50元/股跌至25元/股时，公司将收回已发行的旧期权，用新期权替代，新期权的授予价格为25元/股。在这种“互换期权”安排下，当股票市场价格下跌时，其他股东遭受损失，但员工可以避免损失。

(二)员工持股计划

这里所说的员工持股计划主要是指“美国员工持股计划”，其特点是企业员工持股与退休计划相结合，创造员工收入的多重来源；员工购买企业股份不是以过去的劳动或现金支付，而是以预期的劳动支付；员工拥有的股份与其年薪挂钩；职工持股在一定期限内不得兑现或转让。

美国员工持股计划有两种类型:

一种是非杠杆员工持股，即员工用自有资金购买公司股份，公司定期(一般为一年)将新增股份分配给员工，使员工拥有的股份随着为企业服务时间的增加而逐年增加。

二是杠杆式员工持股，美国企业多采用。由公司设立为员工持股计划信托基金，以公司股票为抵押，向银行贷款(贷款期限一般为5-10年)购买公司雇主股票并管理股票；每年公司按预定比例提取一部分利润，偿还银行贷款时，信托基金会按预定比例逐步将股份转入员工账户；一般公司每年对员工持股的出资为员工工资总额的5-15%；这种持股方式不需要员工直接出资购买，承担企业风险。

华为员工持股计划是由华为高层赴美考察股权激励模式后，与专业咨询机构讨论，结合国内相关法律法规制定的。

3.限制性股票

限制性股票是指激励对象在获得股票后不能立即在二级市场出售，但也受到

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