北京银雷律师事务所怎么样,北京十大律师事务所之精品篇：银雷律师事务所

导读：北京银雷律师事务所怎么样北京十大律师事务所的代表作:银雷律师事务所目前网络上充斥着“北京十大律所”的各种信息，这些信息有的来自第三方研究机构，有的来自行业内律所发布

北京银雷律师事务所怎么样北京十大律师事务所的代表作:银雷律师事务所

目前网络上充斥着“北京十大律所”的各种信息，这些信息有的来自第三方研究机构，有的来自行业内律所发布的信息。可谓是泥沙俱下，鱼龙混杂，给广大人民群众带来了很多困惑。

基于多年的法律服务经验和对北京律师事务所服务行业的多年沉浸和了解，我们计划对各大律师事务所的实际情况做一系列客观的介绍，方便社会各界根据需求选择最适合的律师事务所和律师。

数据显示，截至2021年9月底，in 北京共有2918个专业律师事务所，呈现出行业稳定增长、资源高度集中的特点。我们从律师的核心优势、经营理念、专业领域、成功率、服务质量等方面对北京十大 Da 律师事务所进行客观的分析和介绍。今天要介绍的是北京银雷律师事务所。

核心优势很明显

据了解，雷音律师事务所主要提供婚姻、刑事、拆迁等各类法律咨询服务。其特点是贴近基层、服务基层，准确把握基层法院受理案件的特点，对基层法院的办案风格和特点分析了解到位，善于采取针对性的策略应对不同地区不同类型的案件，从而获得较高的成功率。

在北京十大律所中，银雷的特点比较突出。再看北京市，天同律师事务所相似且突出，核心优势相对突出。但天同与雷音有明显区别，即天同主要承办最高人民法院审理的各类商事案件，一般不代理基层人民法院管辖的个体婚姻案件和普通民事纠纷。相对来说，银雷律师事务所更接地气。

服务理念坚定。

说到雷音的“接地气”，就不得不提雷音的“掌门人”雷海军律师。雷海军，2000年7月毕业于华中师范大学法律系96级。2001年至2004年在湖北省十堰市政府法制办工作。2005年在北京执业，2011年成为主管北京雷音律师事务所的首席律师。

基层政府部门的工作经历，来自基层的生活经历，赋予了这位中年主任律师更多的人文关怀。即使做了律师事务所多年的管理者，他也一直坚持深入基层亲自办案，寸步不离自己热爱的土地。他始终认为，来自最基层的人，才是最缺乏专业帮助的人，他们想要的是高水平、高质量的专业法律服务。因此，作为执业16年的领军律师和知名律师，雷海军对“关注基层”的坚持，赋予了雷音一种特殊的“关爱”气质。雷海军“客户是亲人”的理念，把自己放在处理客户遇到的问题的位置上，也让雷音在看似冰冷的法律职业中焕发出温暖的光芒。

基于这样的理念，为了给委托人办理保释手续，律师们在派出所门口“蹲守”到凌晨两点，用最少的时间办完手续，帮助委托人走出困境。这样的故事发生在雷音并不奇怪。

“顾客是亲戚”

为了更好地服务基层，在雷海军主任的倡导下，雷音大声提出了“顾客就是亲人”的服务标准。简而言之，就是把当事人的事当成自己的事。

事实上，这位年轻的律师感受最深的是，在雷主任的案件中，他比当事人更用心！党能想到的他都会想到，党想不到的他也会想到。

为了最大限度地保护当事人的利益，雷海军还提出了“不满意就退款，不满意就辞退办案律师”的服务条款。

这一举动震惊了北京的律师界，尤其是一些习惯了“只拿钱，我不管能不能做好”的律师。这是一个令人难以置信的事件。

“解雇不是目的，但高标准的要求是我的真正意图，”雷海军说。“希望通过这种近乎严苛的要求，帮助我们的青年律师提高服务意识，提升服务水平，实现个人价值和社会效益的双重实现。”

团队作战解决难题

由于律师行业的特殊性，律师一般都是自己办案。即使在同一个律所，同事之间也很少交叉协作，基本上是各干各的状态。当遇到重大疑难案件时，这种模式的弱点是显而易见的。

雷高度强调团队作战的能力。以雷海军主任为组长，形成了重大疑难案件会诊制度、例会工作公开、胜诉案件扣分、专业交流合作等多项制度，旨在加强团队协作，突出各自优势。

导演雷海军以身作则。在处理重点疑难案件的过程中，他把自己的个案搁置，协作案件优先，确保团队的成功。在庭审辩护的关键时刻，他往往义无反顾地挺身而出，发挥自己思维敏捷、专业性深的优势，为年轻律师“站台”，为他们提供有力的支持，帮助他们在关键时刻沉住气，找到突破口，打赢每一场攻坚战。在某地业主维权案中，雷主任带领团队“精耕细作”，将一个业内公认的“费力”“薄利”的疑难案件，变成了一个经典案例，赢得了社会的广泛赞誉。

导演雷海军喜欢一句话:“你不是一个人在战斗。”

他更喜欢一句话:“被别人信任和需要的人是幸福的。”

为了不辜负这份信任和需要，在雷总监的带领下，在业内保持了较高的胜率。在高水平律所云集的首都，胜率连续多年保持前十的位置。

规范管理，打造精品。

在北京法律行业打拼多年，雷海军对这个行业看得非常清楚和透彻。工作的特殊性使得这个行业的管理水平常年处于较低水平。合伙制的盛行，虽然充分发挥了律师个人的主观能动性，调动了律师的办案积极性。然而，在雷海军看来，这种松散的管理模式弊大于利。一是律所团队建设缺乏后劲；第二，松散结构的人才流失现象普遍存在；第三，行业难以做大做强。

雷海军率先在行业内真正落实“精品律所”的理念，从运作模式、专业要求、服务质量、考核标准、人才吸引和培养等方面综合考虑律所的建设和管理目标，并据此制定相应的有效措施。比如根据客户反馈、参考服务满意度、成功率等因素，对律师进行好评评级。他要求所有律师的分数都在95分以上。分数不够就采取援助措施，“拉”他们一把，送他们一程。连续三个月分数不达标，将实施相应的处罚措施。

胜率、服务意识、专业水平...雷海军不断为“优质律师事务所”增添内涵。在他心目中律师事务所的发展要适应社会的发展，其价值要通过不断提高质量来体现。

总结:以上内容是对北京雷音律师事务所的详细介绍，一篇精品:雷音律师事务所，北京 律师事务所。文章部分转载自网络，希望了解你/[/]