导读:个人职级晋升申请书范文、员工晋升申请表及评估表员工晋升申请表表单编号:申请日期:年月日公司部门(全名)进入时间原始水平申请等级调整公司经验就业日期:YY年月日。公司年份
个人职级晋升申请书范文、员工晋升申请表及评估表
员工晋升申请表表单编号:
申请日期:年月日公司部门
(全名)
进入时间
原始水平
申请等级调整
公司经验
就业日期:YY年月日。公司年份,职位:公司年份,职位:公司年份,职位:个人自我评价部门主管的意见
人事部门审计
评估分数
评估结果
□提升□保持□提升总经理确认生效期
员工签名
员工晋升考核表编号:
(适用于员工级别)公司/部门:职位:姓名:项目要素得分员工自我评估导演评价小计工作态度1.工作第一,努力工作。202.对工作表现出积极的态度,没有抱怨。
3.勇于承担个人过错的责任。
协力
1.在工作中善于寻求他人的帮助和支持,或者积极调动各种资源实现目标。202.积极坦诚地与团队成员沟通,并给予他人积极的反馈。
3、经常在成绩面前说& # 34;我们& # 34;而不是& # 34;我& # 34;
学习创新
1、在现有工作的基础上,提出新的思路和方法。152、积极寻求各种途径提高业务技能,了解和跟踪行业的先进技术和发展趋势。
3.愿意互相学习,分享经验和信息。
尽责
和自发的1.关注客户需求,努力为客户排忧解难。152.兢兢业业,努力工作。
3.有高度的主人翁意识,能经常主动考虑和解决工作中的疑难问题。
工作能力
1.确保每项工作按计划完成,保证准确性和及时性。152.善于分析处理事情而不是逃避,独立性和自我完成能力强。
3.与部门及相关部门合作时有较强的沟通表达能力,高效处理各项事务。
行政考试
1.遵守规则和条例102.员工关系的处理
3.配合公司的企业文化建设。
总计达
100
上级意见
签名:
员工签名描述:
1.请根据行为发生的频率和以下标准进行评价,满分为100分。评分标准:始终90-100%评分;往往70-80%的分数;有时40-60%的分数;偶尔10-30%得分点;千万不要得0分。
2.“小计”栏的分数计算为:员工分数*0.2+总监分数* 0.8;总分就是考核结果。员工晋升考核表编号:(适用于经理)公司/部门:职位:姓名:受限于空间,无法充分展示。总结:以上内容是对个人职级晋升申请书范文、员工晋升申请表以及评估表格的详细介绍。文章内容部分转载自网络,希望对你了解个人职级推广申请书有所帮助和参考。
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