上市公司和非上市公司的员工待遇区别,非上市公司开展股权激励

导读：上市公司和不上市公司 待遇的员工的区别在于不上市公司执行股权激励孟子曰:“天时不如地利，地利不如人和。”21世纪，随着科学技术的发展，人们之间的联系更加紧密。面对人与自然

上市公司和不上市公司 待遇的员工的区别在于不上市公司执行股权激励

孟子曰:“天时不如地利，地利不如人和。”21世纪，随着科学技术的发展，人们之间的联系更加紧密。面对人与自然的矛盾、国家间发展的不平衡以及局部的国际冲突，在党的十八大上，党中央明确提出了人类命运共同体的价值观，人类命运休戚与共。

这种价值观不仅出现在国家层面，也激励着商业市场上的人们。我们是从两千年的小农经济走过来的，传统的经验显然不足以应对现在的市场环境。小家庭、小作坊的经营模式已经被时代淘汰。电影《中国合伙人》根据余的创业故事改编，三个年轻人一起创业，最终实现了自己的创业梦想。合作，与有能力的人合作，是企业家在21世纪成功的途径。

现在不管是上市公司还是不是上市公司，进行股权激励都是很常见的。通过股权绑定，团队成员可以在合作中同甘共苦。很多企业因此而成功，但也有很多企业，因为股权结构设计的不合理，滋生了大量的股权纠纷，这也成为了很多企业家对股权激励的担忧。尤其是非[/k0/]的。

那么，如果不进行上市公司股权激励，股权结构应该如何设计，持股方式有哪些？佳佳为你解答。

自然人持股

自然人持股是指对象以自然人身份持有公司股票，并向工商部门登记其股权，成为企业的自然人股东。自然人股东享有并可以直接行使股东权利，如参与股东大会决议、查阅财务会计信息、收取股份股利等。，都是很厉害的。通常自然人持股的激励方式只出现在合伙人层面或者对核心创始团队的激励。

自然入股操作简单，可以携带相关证照到工商部门注册。同时，股东成为企业法律和现实意义上的所有者之一，给激励对象带来了更强的认同感、价值感和安全感，激励效果更好。在股权激励发展还不完善的早期，很多创业者，尤其是家族合伙创业的，都会选择这种持股方式。

但是，自然人持股的弊端也很明显。容易引起纠纷，难以制定考核，控制权分散，股东人数过多等。，这些都是自然人持股的痛点。特别是自然人持股缺乏退出机制，股东不配合，进入容易退出难，为企业的股权结构埋下隐患。

股东代理

股东代理持股是指激励对象与企业股东(多为大股东或大股东的指定对象)签订代理持股协议。无需办理工商登记，由代理股东代为持有激励目标股票。鼓励对象享受相应的股权经济利益，但一般会将投票权委托给代表其持有的股东。一般来说，股东持股的方式对于初创企业更为实用，或者当激励对象身份特殊时，往往采用股东持股的方式。

股东代理持股的好处是操作简单灵活，不需要工商变更。双方只需签署一份代理持股协议即可。从法律上讲，股东代理持股是完全合法有效的，签订的代理持股协议受合同法保护。

从公司角度看，股东代理管理成本低，公司承担的潜在风险小。但就股权激励的效果而言，由于只做了一个约定，激励对象的感知相对较弱，可能导致激励效果受到一定影响。大股东的个人魅力和员工的信任往往是采用这种方式的前提条件之一。

如果采用股东持股的方式进行激励，我们建议使用SaaS平台Stock Plus Plus 股权激励，让员工在自己的账户中直观的看到自己的股权及其价值，通过可视化股权激励可以提高激励效果。

另一方面，如果企业发展到一定规模，就需要在股权激励方案设计中注重税收筹划，通过代理进行股权激励。以后如果要进行代理减持，可能会被认定为当时公允价格的奖励价格，会增加税收成本，需要提前规划。如果公司计划开始上市以进一步发展，由于股权清晰的要求，所有代表公司持有的股份都需要清算或恢复。

平台持股

相对而言，通过持股平台持股是股权激励目前较为成熟、应用较为广泛的股权结构。企业设立持股平台，激励对象通过持股平台间接持有企业股份。一般通过设立有限合伙企业作为持股平台间接持有，有限责任公司也作为持股平台，但相对较少。

通过持股平台持股，适用于大多数股权激励方式。以常见的通过设立有限合伙企业间接持股为例。在有限合伙企业中，普通合伙人始终执行合伙事务，即普通合伙人持有有限合伙企业的控制权，与普通合伙人持有的股权份额无关。只要创始人是合伙企业的GP，激励对象是LP，就可以实现股权激励的钱权分离。股东关注股份收益，创始人关注企业控制权。同时，在“税收洼地”建立合伙企业也可以减轻税收负担。平台持股不会导致原公司股东过多，激励对象的增加和退出不会影响原公司的股权结构。股权激励的覆盖面可以更广。

目前最流行的员工持股方式是设立有限合伙企业作为平台。至于普通合伙人无限连带责任的风险，实践中这种情况发生的可能性极低，同时可以通过更高级的多层次股权结构将风险降级到一定程度。通过持股平台持股是股权激励目前进行的比较完善的持股方案。

股权结构设计是股权激励计划的关键环节。需要根据企业的发展现状和实际需要设计不同的股权结构模式，这关系到股权激励的成败，甚至可能影响到企业未来的发展方向。

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