详细介绍一下,贵州高速集团召开组织人事工作总结会

导读：详细介绍一下，贵州高速组召开组织人员工作总结会为深入贯彻落实中央人才工作会议和全省人才工作会议精神，根据国企改革三年行动要求，进一步总结提炼集团公司2021年组织人事工作

详细介绍一下，贵州高速组召开组织人员工作总结会

为深入贯彻落实中央人才工作会议和全省人才工作会议精神，根据国企改革三年行动要求，进一步总结提炼集团公司2021年组织人事工作成果，安排部署2022年工作。1月11日，贵州高速集团召开2021年组织人事工作总结暨2022年工作部署会。

会议总结了集团公司2021年组织人事制度发展情况，部署了2022年重点工作；公司隶属于高投集团、乾通智联公司、中南公司、贵阳运营管理中心。

会议指出，2021年，集团公司组织人事工作将围绕中心、服务大局，围绕“改革”、“选拔”、“制度”、“规范”五个关键词，深化改革创新，强化选拔使用，勇于激发活力，注重制度落实，规范员工管理，有序推进组织人事各项工作，为集团公司高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

会议强调，2022年是中国共产党召开第二十次全国代表大会的一年，是实施第十四个五年计划的关键一年，也是国有企业三年改革的收官之年。公司组织人事制度要在机制、职能、创新、能力、作风五个方面力求实效，优化学习提升、考核评价、资源配置、吸引人、人才培养五大机制，充分发挥员工助理、统筹调度、干部选拔、薪酬控制、员工管理五大功能。实施数字人力资源、三年行动计划、人才指标分类评价、工资绩效总量动态控制、内外沟通五大创新，提升学习、研究、创新、调整、执行五大能力，夯实务实低调、服务至上、高效快捷、实用严密有序。

会议由人力资源部组织实施，组织二级公司、在建项目、9个区域中心人力资源部负责人及相关人员参加会议。

总结:以上内容是对介绍一下、贵州高速集团举办的机构和人员工作的详细介绍。文章部分内容转载自网络。希望对你了解组织人事工作总结有帮助和价值。