公司总经理任命书范本,陈序平升任龙湖集团00960董事长

导读：公司总经理任命书范本，陈升任龙湖集团00960董事长。2022年10月28日，龙湖集团(00960)宣布CEO陈升任董事长，HR总经理担任执行董事。原董事长吴亚军因年龄和健康原因辞去董事长职

公司总经理任命书范本，陈升任龙湖集团00960董事长。

2022年10月28日，龙湖集团(00960)宣布CEO陈升任董事长，HR总经理担任执行董事。原董事长吴亚军因年龄和健康原因辞去董事长职务，被任命为公司战略发展顾问。副董事长邵由执行董事调任非执行董事。

带领吴亚军龙湖集团从西南一隅走向全国，成为世界500强。邵在龙湖16年，连续两届被福布斯中国评选为最佳CEO。如今他们年近六旬，公司由年轻的管理团队管理，意味着龙湖集团管理层顺利完成交接。

新任董事长陈，80后，毕业于清华大学。他是龙湖集团2008年的“正式生”。他在经历了工程师、工程经理、项目经理总经理、投资发展部负责人之后，于2016年底成为成都公司总经理。他于2021年7月被任命为首席运营官兼本集团房地产频道总经理，并于2022年2月被任命为本集团首席执行官。

龙湖集团创始人吴亚军表示，陈体现了龙湖基因中的真诚、勤奋和谨慎。吴对颇为赞赏:“他对业务的理解，对未来的设想都比较完整和系统，他谨慎而勤奋，在工作中表现出很强的方向性和结果导向性，知识结构也比较全面，因此在员工中树立了威信，赢得了公司其他高管的尊重。”

事实上，陈从学校招生升到董事长，也是龙湖集团从“家族化”走向深度制度化的过程，这也正是吴亚军希望看到的。

2009年，为了减少公司家族业务的色彩，公司创始人之一蔡奎辞去了公司副董事长等公司职务，开启了龙湖集团“去家族化”的第一步；2011年8月，吴亚军宣布辞去CEO职务，邵肖明接任。“去家族化”的进程更进一步；如今，陈成为龙湖集团成立29年来的第二任董事长，这也标志着龙湖现代公司治理进入了一个新的阶段。

在吴亚军看来，龙湖要真正成为一家机构化的公司，摆脱初创期的特征，打造一个深度的机构化。“深度制度化组织的特点是不依赖创始人和精英，而是进一步集团化和职业化。”吴亚军说。

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