道路与桥梁工程技术就业前景,公路桥梁施工管理中的常见问题与改进措施

张强律师法律头条 2022-11-07 17:51:28

导读：以及桥梁工程技术就业前景，常见问题公路桥梁施工管理方面的改进措施。梁世民岚县交通运输局农村公路管理处收件人:随着道路桥梁数量的增加，安全问题成为社会关注的焦点。降低

以及桥梁工程技术就业前景，常见问题公路桥梁施工管理方面的改进措施。

梁世民

岚县交通运输局农村公路管理处

收件人:

随着道路桥梁数量的增加，安全问题成为社会关注的焦点。降低路桥施工中的安全风险已成为施工管理的首要目标。除了降低风险，施工管理还可以提高路桥工程的质量水平，大大降低施工成本，为路桥工程的发展提供保障。在路桥工程施工管理中，既要狠抓管理制度的落实，又要从施工人员做起。加强对施工人员的培训和监督，确保工程质量和施工进度。摘要:利用施工管理在路桥工程中的重要性，结合常见问题公路桥梁施工管理，简要论述了公路桥梁施工管理的改进措施和方法。

关键词:

road桥梁；施工管理；改进措施；

社会的发展日新月异，路桥工程的施工水平也越来越精湛。施工单位不仅严格控制工程质量，而且非常重视工程造价。在保证路桥工程质量的前提下，降低路桥工程建设成本已成为建设单位业务发展的目标。管理体系的不断完善成为建设单位实现目标的源动力。它不仅可以大大提高施工效率，而且对道路桥梁的施工质量起着决定性的作用。

1施工管理在路桥工程中的重要性

(1)确保路桥工程质量

道路和桥梁的出现极大地方便了人们的日常出行。为了保证人们的出行安全，必须提高道路桥梁工程的质量。在路桥工程施工管理中，通过培训施工人员的技术技能，监督施工人员的规范操作，保证路桥工程的质量。

(2)降低路桥工程成本。

施工管理不仅可以保证路桥工程的质量，还可以降低路桥工程的成本。降低施工成本的施工管理方法主要从施工材料、机械设备和施工人员数量三个方面进行。路桥施工材料的管理不仅要控制材料的进出数量，还要监督施工过程中的材料用量。控制材料进出的数量，可以有效防止被盗。监控施工过程中的材料用量，可以大大减少浪费现象。机械设备的管理主要体现在设备维护上。由于长期使用，出现了各种设备问题。设备的维护不仅可以保证路桥工程的施工进度，还可以提高施工过程中的安全系数。管理好施工人员的数量，可以大大降低路桥工程的施工成本。根据路桥工程的工作量，安排相应数量的施工人员。淘汰不必要的施工人员，不仅可以降低路桥项目的人员成本，还可以加强对施工人员的管理。除了严格控制施工人员数量外，还应对施工人员进行培训。通过提高施工人员的技术水平，可以减少施工人员的数量，从而达到降低路桥施工成本的目的。

2 桥梁常见问题公路施工管理

虽然施工管理在路桥工程中起着重要的作用。然而，在建设过程中仍然存在许多管理问题。桥梁工程质量不达标、管理制度不完善、管理水平低，成为高速公路桥梁建设管理中最常见的三大问题。

(1)路桥工程质量不达标。

桥梁工程质量不合格不仅会影响施工单位的声誉，还会威胁到人们的出行安全。为了降低成本，许多施工单位使用劣质材料。虽然路桥施工没有发生安全事故。但是，对于路桥工程的未来使用，却埋下了巨大的安全隐患。由于管理的疏漏，还会导致偷工减料的现象，使路桥工程质量大打折扣。除了材料原因，施工人员技术水平低也会导致路桥工程质量不达标。这不仅造成了路桥使用过程中的各种问题，而且降低了路桥的使用寿命。

(2)管理制度不完善

桥梁工程管理制度制约和规范了职工队伍建设。而管理制度的不完善，导致施工人员之间职责划分不清。路桥工程施工出现问题时，施工人员会互相推诿。不仅不利于问题的解决，还容易引起施工人员之间的矛盾。大部分桥梁建筑工人都是临时招聘形成的。而临时招聘的施工人员往往不了解路桥项目的管理制度，往往忽视管理制度的工作规范。这种情况不仅会导致施工人员工作不规范，还会导致施工过程中的安全事故。

(3)管理水平低。

除了工程质量和管理体制的问题，路桥建设过程中还经常出现一些突发问题。突发问题的出现不仅会影响路桥工程的施工进度，还会导致生产成本的增加。因此，当突发问题发生时，路桥项目的管理者应该运用自己的专业知识，及时采取相应的措施。

3 桥梁公路建设管理的改进措施

为了提高路桥工程质量，降低路桥工程建设成本，建设单位应当对现有管理方法进行改进和创新。首先要从管理理念入手，加强路桥工程施工管理的重要性。然后根据路桥建设中的各个环节进行优化改进。最后，通过检查监督，提高路桥工程的管理水平。从而保证路桥建设，实现长期有序发展。

(1)提高施工管理理念

提高施工管理理念是路桥工程施工管理改进措施的第一步，也是最重要的一步。在道路桥梁建设中，要加强对施工人员的管理，培养管理人员。不仅要树立施工管理的理念，还要创新管理方法。提高管理者的主观能动性，让管理者用自己的思维去解决路桥建设过程中的各种问题。只有与时俱进，结合先进的设备和技术，配合员工的标准化施工，才能使路桥施工工作顺利有序的进行。

(2)加强施工管理。

加强路桥工程施工管理主要从三个方面进行。首先，管理者需要培训建筑工人的技能，以提高施工的标准化程度。这种管理方法不仅可以提高路桥工程的质量水平，还可以提高路桥工程施工的安全系数。然后，根据路桥施工现场的情况，采取相应的管理方法对施工步骤进行改进和优化。在提高路桥工程质量的同时，提高施工人员的工作效率。面对施工过程中的突发情况，管理者需要及时解决问题，降低路桥施工中的风险，保证路桥施工的正常有序进行。

(3)加强施工检查。

为了保证路桥工程的质量，管理者需要加强对施工现场的检查。加强对施工现场的检查，不仅可以提高施工人员的工作效率，还可以及时发现施工过程中的问题和隐患。无论是质量问题还是安全隐患，都会对路桥工程的施工进度产生影响。因此，增加施工现场的巡查次数，可以有效降低施工过程中的安全风险，也可以缩短路桥工程的工期。

4结论

施工管理方法的改进不仅提高了公路桥梁工程的质量，而且大大降低了施工成本。材料的质量在路桥工程中起着决定性的作用。作为管理者，要加强监管，杜绝以次充好，偷工减料。对于路桥工程的施工管理，应从全方位的角度加强对员工的管理培训，使员工更高效、更规范地进行施工。除了提高施工人员的技术水平外，还要更加注重管理理念。在培养施工人员的同时，还要完善管理制度。只有健全的管理制度，才能给工作人员以建设的基础，也才能划清工作范围和各部门的职责。在路桥建设中，除了对施工人员和规章制度的管理外，加强巡查也是一项重要的改进措施。通过在施工现场巡逻，我们不仅可以监督和控制施工人员，还可以防患于未然。改进施工管理方法任重道远。要根据路桥工程中的难点和重点，及时解决施工过程中的各种突发情况。运用先进的管理理念，建立完整的项目管理体系。只有这样，施工管理才能对路桥项目起到良好的促进作用，为我国的经济发展提供保障。