导读：发现公司存在是什么意思？陈春花:超越环境存在和发展。反复的疫情让企业越来越意识到环境的不确定性，这也给企业的经营带来了很多困难。但是，无论环境如何变化，企业自身的发展都
发现公司存在是什么意思？陈春花:超越环境存在和发展。
反复的疫情让企业越来越意识到环境的不确定性，这也给企业的经营带来了很多困难。但是，无论环境如何变化，企业自身的发展都不可能停滞不前。
时代会抛弃一切落后者。企业要想超越环境，实现可持续发展，需要在四个方面做出努力。
春天来了，鲜花盛开
好1695字| 3分钟看完为可持续发展奠定基础
在过去的30年里，因为外在环境和自身能力的提升，成长已经成为可持续的事实，人们习惯用成长来表达可持续。事实上，也是增长推动了可持续发展。习惯于增长的企业管理者将增长等同于可持续发展，而没有真正为可持续发展奠定基础。
一个企业的持久性主要来自三个基本层面:
第一，企业的商业模式符合客户的期望。
对客户的理解，成本构成的合理性，供应链的管理，盈利模式的安排，尤其是竞争力的可持续安排，都能赢得客户的认可。
第二，有超越自己的能力。
企业需要不断调整自己适应环境的变化，而不是执着于自己的优势。大多数情况下，企业的优势是随着时间调整的。如果他们不能与时俱进，优势就会成为企业发展的障碍。
第三，与环境的交互能力。
与社交互动，这是环境目前的一个基本特征，要求企业具备与环境互动的能力，并借助环境带来可持续性。
所以，增长不是可持续的根本原因，而是阶段性特征。企业管理者需要知道，保持可持续性需要企业具备一些基本的能力。
夯实企业内功
当外部环境多变不确定的时候，企业自身的能力就显得尤为重要。往往在这样的条件下，企业之间竞争优势的不再是谁，而是谁有能力不犯错误或者少犯错误。一方面市场不再给犯错的企业新的机会，另一方面资源和时间也不再允许企业犯错。所以企业需要夯实基础，减少犯错的机会。
一家基础雄厚的公司将在三个方面展示其能力:
1.计划管理
企业需要了解目标与资源的关系，从而保证计划管理有效整合资源，有效利用资源实现目标。
2.工序能力
企业需要充分发挥流程的效率，做出快速有效的决策，并能借助流程做出有效的判断，保证每一项业务的顺利开展并得到相应的支持。
3.组织效率
企业还需要将责权利与组织系统的能力结合起来，使组织真正与战略的实现相匹配，保证战略能够转化为企业的实际竞争力和经营成果。
持续创新和企业家精神
我相信大家都熟悉创新和创业的基本内涵，
创新是将眼光、知识和冒险精神转化为财富的能力。所谓创业，就是把创新放在一个组织里。
重复这两个词的内在含义是想表达这样一种思想:面对不确定性，持续创新创业是一种非常有效且必要的方式。
观察市场上的优秀企业，一定会看到他们在创新创业方面的努力和成果。30多年前，这个世界上没有华为；三十年后，全世界都知道了华为。为什么一个默默无闻的小公司能迅速成长为全球通信行业的佼佼者？
虽然有人问“华为会是下一个倒下的吗？”，这其实只是华为在未来走向更大成功的道路上的自我认知。在自我警惕下，华为从未停止创新的步伐，也从未将创新停留在概念层面。
从头到尾，华为都是让创新渗透到华为的体系、架构和路径中；在管理实践中对人才的选拔、培养和激励；渗透产品、服务和技术进化。
回归管理基础
在不确定环境中，企业也需要回归管理本质，努力创新客户价值。
经营的目的是获得客户的认可和市场的反馈，实现经营成果和投入产出的有效性，这就是经营之所以重要的原因。因此，为了实现商业目标，有必要定义商业的基本要素是什么。
商业有四个基本要素:客户价值、成本、规模和利润。
无论你做什么行业，无论新技术、外部因素比如[/k0/]的影响有多大，商业的本质都没有变。这是四个。
当企业管理者能够围绕这四个基本要素展开工作时，外部环境提供的机会可能还不够，但因为有了持续实现的客户价值、合理且有竞争力的成本、有效的规模和有人文关怀的利润，才能保证企业超越环境，获得市场认可，从而获得自身的可持续发展。
针对以上四个方面的努力，可以帮助企业在今天的复杂和不确定性下生存和发展环境，而做不到这四点的企业就会被淘汰。
在环境的今天，对于企业来说，不是环境能不能提供机会，而是企业有没有发展自己的能力，做好接受新挑战的一切准备。
(本文结束)
总结:以上内容是对公司和陈春花: beyond 环境的存在和发展的详细介绍。文章内容部分转载自网络，希望对你了解公司意味着什么存在有帮助和价值。
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