施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?,施工组织设计的审批程序

导读：施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?,施工组织设计的审批程序,一、施工组织设计审批流程是怎样的施工组织设计应获得监理方、建设（发包）方等方面签批，但是，必须经施工项目部所属施工企业负责人（依据本企业有关规定）批准，并加盖企业公章后方可生效。根据施工组织设计规范GB／T5052

施工组织设计审批流程，最近不少朋友在找施工组织设计的审批程序的相关介绍，法律界给大家详细的介绍一下，希望对大家有帮助。

1、施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?：

一、施工组织设计审批流程是怎样的
施工组织设计应获得监理方、建设（发包）方等方面签批，但是，必须经施工项目部所属施工企业负责人（依据本企业有关规定）批准，并加盖企业公章后方可生效。根据施工组织设计规范GB／T50520-2009，施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
1、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
二、施工组织设计的主要内容
1、工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2、施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
3、施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4、施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
5、主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
三、施工部署要求
1、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。
2、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。
3、施工道路：已能满足施工要求。
4、施工段落划分明确。
法律依据
《建筑施工组织设计规范》3.0.2规定：我国工程建设程序可归为以下四个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和付费使用阶段。
《建筑施工组织设计规范》3.0.7规定：施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
《建筑施工组织设计规范》3.0.11施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

2、请问分包方施工方案的审批流程？需总包方项目经理签字吗？：

需要。

（1）施工组织设计：由项目负责人组织项目技术负责人编制，上交到施工单位技术负责人审批，并填写审批表，签字盖公章，由总监理工程师、建设方项目负责人签署同意后实施。

（2）施工方案：一般性施工方案由项目技术负责人（或技术员）编制，项目技术负责人签字，项目经理审批即可。关键性的重要的施工过程的施工方案，审批人还要由施工单位技术负责人签字审批。

注意:施工方案是施工组织设计的组成部分，隶属于施工组织设计的内容，它的审批流程当然和施工组织设计是一个套路，并且还比施工组织设计更简化一点。

（3）专项方案：项目专业技术人员编制，企业技术部门专业技术人员及监理工程师审核，审核合格后由施工单位技术负责人及总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施。

需要专家论证的，必须经过专家论证，并按照专家组书面结论审查报告进行修改完善,然后经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。修改较大时，修改后需重新组织专家论证。

注意：专项方案是一种特殊形式的施工方案，技术难度高、危险性大，当然要专业技术人员编制。

扩展资料

施工组织设计：

①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。

参考资料来源：百度百科-总承包单位

参考资料来源：百度百科-分包单位

参考资料来源：百度百科-施工方案

总结：以上内容就是针对施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?,施工组织设计的审批程序的详细介绍，大家可以参考一下。