弹性工作是什么意思?,“弹性工作制”到底有什么好处

导读：弹性工作是什么意思？，"弹性工作制"到底有什么好处目前，改变工作方式的要求(如弹性工作制)越来越受到员工的青睐。为什么会这样呢？所谓弹性工作制是指弹性工作时间和弹性工作地点

弹性工作是什么意思？，"弹性工作制"到底有什么好处

目前，改变工作方式的要求(如弹性工作制)越来越受到员工的青睐。为什么会这样呢？

所谓弹性工作制是指弹性工作时间和弹性工作地点的灵活分配，或者两者的组合。一些公司可以让员工选择在办公室工作，前提是他们要达到每周一小时的配额。其他公司让员工远程办公。

在“弹性工作制”环境下，员工在完成指定任务或固定时长的情况下，可以灵活自主地选择特定的时间安排进行工作，从而取代统一固定的上下班时间制度。该系统具有以下优点:可以降低旷工率、迟到率和员工离职率，提高员工生产率。

弹性工作制有很多种形式，比如每天八小时，固定工作七小时，另一小时可自由支配；或者八小时固定，上下班时间可以自由选择；或者每周固定工作40小时，但以4天为一个周期；或者职场有弹性，可以在企业工作四天，在家工作一天。

报道称，越来越多的欧美公司正在实施“弹性工作制”，包括施乐、惠普等著名大公司，而日立、富士重工、三菱电机等大公司都不同程度地进行了类似的改革。

在定义弹性工作时，有两个关键点:

首先，弹性工作制挑战了传统死板的工作模式。

第二，员工有一定范围的选择工作场所和弹性的自由。大规模数字化时代，不要求员工时刻在企业工作。

弹性工作制有什么好处？

工欲善其事，必先利其器。工作越紧张，休息越好。否则会影响日常工作效率，甚至影响身体健康。这是常识，但往往被忽视。

放松和劳逸结合不仅对工作者的身心健康极其重要，而且对他们提高工作效率和质量也非常有帮助。因此，企业要谋求发展，就不应该牺牲员工的休息和健康，而应该采取科学合理的措施，在按劳分配的前提下，调动员工的主观能动性和创造性。

我国《劳动法》规定，劳动者每日最高工作时间为8小时，平均每周最高工作时间为44小时。用人单位因生产经营需要，在与工会和劳动者协商后，可以延长工作时间。一般每天工作时间最多1小时。如有特殊原因，必须在维护劳动者身体健康的前提下延长工作时间。

弹性工作制不仅受到部分“上班一族”的青睐，从大背景来看，各地区的旅游业都因为疫情的影响而出现阵痛，与众多员工密切相关的酒店、餐厅也受到了突然的重创。

弹性工作制的好处如下:1。自由控制工作时间:如果第一天工作到深夜，第二天可以在家睡懒觉提神。家里有事可以灵活处理，不需要休假。2.员工自己选择班次。通过选择合适的班次，让员工发挥最高阶段的工作效率。当员工的精神状态和工作状态都是最好的时候，工作成果自然会更加显著。

在家工作弹性工作制混合工作可视为未来人力资源管理的发展趋势，是企业需要考虑选择合适时机在试点基础上实施的管理工具之一。新冠肺炎疫情加速了上述人力资源管理创新的普及，相关在线协同办公平台发展迅速，为混合办公的实现提供了更加坚实的技术基础。

弹性工作制反映公司实际情况，体现企业管理的灵活性和人性化，提升用人单位形象。在工作要求越来越高的工作者中，当工作管理要求提高到一定程度时，实施弹性工作制已经成为一种趋势。市场需求存在。如果没有改变和提高，落后于市场平均水平，必然会被打，甚至被淘汰。

缓解员工的考勤压力，满足和尊重员工的需求，减少员工流失。员工有一定程度的自由选择工作时间，可以根据需要自由作息，上下班避免堵车，避免因担心迟到、旷工而产生的紧张情绪，可以合理安排时间参加重要的私人社交活动，方便家庭生活和爱好。

弹性工作制度的缺点

弹性工作制也有缺陷。

凡事都有两面性，弹性工作制有利有弊。第一，因为工作时间可以自由调整，这可能会导致工作班次的混乱。第二，一些有特殊技能或知识的员工，离开家后也会使问题难以解决。正是因为这类人员的工作与他人是联系在一起的，是相互依存的。面对这种关系弹性工作制计划可能无法顺利实施。

缺点:1。管理成本高；(2)维护考勤难，由R&D团队和运维团队管理；(3)需要保持定期更新，以防bugs(4)操作流程长；(5)调整工作应在考勤周期内提交；(6)沟通障碍:(7)如果涉及到同一个部门或者跨部门的合作，每个人对不同工作的沟通都会落后，不同步，这是很苦恼的。

总体来说弹性这份工作对员工的个人舒适度是有好处的，但是公司管理层和工作本身还是面临着挑战。需要相互考虑和灵活应对。“对于规章制度健全、员工自觉性强的公司来说，实施弹性工作制无疑有助于员工大大提高工作效率，方便日常生活，让工作更加舒适。但同时也给员工合作和管理效率带来了全新的考验。

另外，虽然有弹性工作方法可用，但也有一些隐藏系统可用。比如晚上安排开会，早到不代表早走。再者，弹性工作制也考验员工的自律性。如果员工管理不好自己，弹性工作制就不是他们的福音。

弹性工作制的几种形式？

只评价工作任务的完成情况，没有明确的时间安排。你只需要按照质量要求在规定的时间内完成工作任务，就可以获得相应的报酬。

首先是收紧工时制度。

工人可以把一周的时间缩紧到2~3天，其余时间安排“充电”时间。看起来假期比较多，但是工作强度很大。工作人员长时间连续工作，缺乏锻炼，颈肩关节压力大。建议每天大力增加关节营养，避免腰酸肩痛，不要因为工作拖了后腿。

二是工作分享制。

让两个或更多的人分享一份全职工作。例如，每周40小时的工作由两个人分担。一个人可以上午工作，另一个人可以下午工作。

文末感慨

可以肯定的是，弹性工作制通过实行自由灵活的休假，有助于减轻员工的压力，维护员工的身心健康，提高工作效率。但是弹性工作制的一些缺陷及其实现方式也不容忽视。因此，当我们渴望这种工作方式时，我们应该立足于对现实和生活的实际考虑。

在我看来，弹性工作制要考虑到岗位是否合适，员工是否有自制力等实际问题。如果不满足以上条件，很可能会给企业管理带来混乱，并不是所有企业都可以申请弹性工作制。

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