电子商务发展的过程,北京商业这十年

导读：电子商务发展的过程，北京的十年生意北京十年生意在过去的十年里，北京商业发生了翻天覆地的变化。消费市场日益壮大，居民消费支出不断增加和提高。传统零售正在改变，新兴的互联网

电子商务发展的过程，北京的十年生意

北京十年生意

在过去的十年里，北京商业发生了翻天覆地的变化。消费市场日益壮大，居民消费支出不断增加和提高。传统零售正在改变，新兴的互联网消费正在引领潮流。在通往国际消费中心城市的康庄大道上，北京稳健而坚定，自信而充满活力。

或许，很难找到一个行业可以如此跌宕起伏。一部中国电子商务十年交响乐，在方寸手机屏幕间上演。从2012年到2021年，全国网络零售额从1.26万亿元增长到13.1万亿元，暴涨近10倍。

令人目不暇接的交易数量、上亿的投资额度、秒级的包裹流转，汹涌而来的电商经济实际上已经改变了居民的日常消费生活，而演变出来的各种新兴商业模式也让产业链上更多的人获得了商机。北京作为超级大都市，十年内成为互联网新消费的风向标。

然而，在流量之上，巨头和独角兽的命运之轮从未停止转动。留下的人会找到一个转折点和方向，而离开的人会增加更多的叹息和遗憾。可以预计，未来十年将更加考验破浪者的决心和韧性。

十年十倍，一个快速扩张的行业。

出生于20世纪90年代的张悦回忆起在网上购买第一件商品的经历时，仍然会感到难以置信的恍惚。“2007年，我小学六年级的时候，在淘宝上买的第一件东西就是瘦身霜。当时我没有银行卡支付。我在旺旺上把汇款单信息发给商家，然后去中国邮政的网点取包裹。”她说。

2013年，大一新生张悦(音译)开始了第一次网购同学。“教他们如何用银行卡u盾支付，如何判断评论真假，如何在‘双11’抢购等等。当时主要用电脑网购，看不到物流信息。我只能等着快递公司发来的取件短信。”张悦笑着说，“以至于我室友每天都在念叨‘包裹会到吗？’“它什么时候会到？”终于拿到包裹后，整个人都无比幸福。"

网购的不便在今天几乎是不可想象的。过去十年，电商支付、物流等各个方面都发生了日新月异的变化，构建了一个不同于传统零售的交易图景。从2012年到2021年，全国网络零售额从1.26万亿元涨到13.1万亿元，暴涨近10倍，几乎改变了“80后”到“00后”近三代人的消费生活。

2012年是中国电子商务发展的第一个分水岭。848、易贝等老牌电商完成了市场启蒙，但很快被后起之秀超越。那时候，阿里和JD.COM已经可以扛起大旗，前者对“双11”的运营已经风生水起，而后者已经和家电渠道商有着密不可分的关系；团购在网站上上演“千团大战”，蘑菇街、唯品会、Rebate.com、小红书等垂直电商也迅速成长。

中国的电子商务公司在市场上崭露头角，并一举成名。从2009年开始，阿里开启了第一个交易额5200万元的“双11”。2012年“双11”有9个新玩家，包括JD.COM、Suning.cn、国美网上商城和1号店。直到2022年，电商做的“双11”“6·18”等营销节依然可以产生社会效益和经济效益。

行业从冰河时代一跃成为百花齐放的盛况，至少让从业者和旁观者坚信，至少在这十年，中国电商是最适合创业的土壤，资本的涌入促使新一代电商创始人尽快完成原始积累，将“跑得快”和“跑得远”联系起来。

受益于电商红利，快递物流业正在快速成型。国家邮政局数据显示，2013-2015年，我国快递增速稳定在50%左右。根据一位资深快递从业者的感受，“2015年之前，快递网点都是躺着赚钱的，根本不用操作，光是派件就能赚很多钱”。

赢家更喜欢创新，模型迭代再迭代。

“当你看到一座座高楼拔地而起，你就看到了无限的山河。”黄金十年，电商被新旧更替淹没。随着电商的粒度越来越细，现实残酷的一面悄然显露。

短短几年，综合电商逐渐实现了“千人千面”的流量，无形中抹去了垂直电商的优势。后者曾经跑出的时间窗口，似乎只停留在那些年。从苏宁的卖淫嫖娼到今年的国美风波、天天好吃的鸡毛、易贝的关停，再辉煌的过去也很难成为未来的金牌。

激烈的竞争迫使电子商务着眼于更远的未来。2016年10月，马云在云起大会上断言“未来没有电子商务，只有新零售”。2000年，刘的《无界零售》理论开始刷屏。“未来10到20年，零售业将迎来第四次零售革命”。

之后，电商和线下实体在技术、管理、投资等多方面有意融合。传统商场纳入电商，O2O、无人便利店、无人超市等创新业态诞生。在零售上大做文章的电商巨头，无非是希望打破天花板，进一步强化现有的市场份额。

毕竟谁能预料到一个拼多多会半路被杀？依靠社交裂变和低价交易，2015年拼多多从五环外撕开了一个大口子，一路杀入阿里和JD.COM腹地，肉眼可见的交易量爆炸式增长，一路向市场下沉。

2018年7月，黄征的“3岁小孩”敲响了登陆纳斯达克的钟声。电商巨头一直忽视的新市场，成就了拼多多，“好市多”和“迪士尼”的结合似乎可行。即便黄征承认“拼多多有很多显而易见的问题，充满了看得见的危险和挑战”，但这并不妨碍他改写电商的格局:从两大支柱到三个世界。

就算你再怎么折腾，头部电商还是很难忽略它牛逼的事实。之后，拼多多、Tik Tok、Aauto更快地从短视频转战电商，用直播等新模式猛烈冲击传统电商的流量墙，甚至分享了后者“双11”、“6·18”的傲人战绩。主播的带货能力不亚于一个小型的电商推广，既能牢牢抓住晚上8点以后的消费者，又能以常态化的推广分散集中的流量节点。

历史总是那么相似，我从来没想过Tik Tok会让淘宝在此刻头疼。互联网风起云涌，也风雨飘摇。打不倒的人，得生逢其时，还要有绝招。

基于电子商务和关注其他地方，当局总是雄心勃勃

1995年，北京中关村南大街的一块广告牌上写着“中国离信息高速公路还有多远？往北1500米。”广告牌以北1500米是中国第一家互联网公司瀛海威。2022年，中国互联网企业那么多，不用往北走1500米也能找到。也就十几二十年。

在繁荣的电商消费中，北京市场尤为突出。数据显示，2016年，北京网络零售额突破2000亿元，近五年年均增长48.9%，占社会消费品零售总额的比重从2011年的4%提升至2016年的18.6%。

但是，当年还是待开垦荒地的电商互联网，现在更适合精细化运营。更为迫切的是，深耕十余年的头部电商，一直在挖掘市场的流量红利。数据显示，2021年，“双11”的成交额增长率仅为8.45%，而前一年为26%。2022年第二季度，阿里和拼多多首次不公布月度生活数据。

一方面，用户增速放缓，流量分成严重，消费意愿波动将成为长期状态。另一方面，直播热潮过后，是否会有更新的消费游戏和商业模式来取代它，也是未知数。下沉到村镇，还是聚焦海外，电商的竞争和探索还在继续。

2014年，进入互联网的杨林还只是一名网站编辑。他在网上提供简单的信息导购。数码、家电、服装等功能类主要是根据创始人隋的喜好设置的。今天，我们就来看看伴随着互联网浪潮，有哪些值得买的东西。少数类别的数量现在已经增加到100多个。“简而言之，如果把平台打造的细分场景服务单独拉出来，可以做成独立的App。”

这只是一个垂直电商的自我修养。处于第一梯队的阿里、JD.COM、拼多多等综合性电商，除了电商之外，都有自己的主业和副业。JD.COM把自己归类为新实体企业，把技术作为第三条增长曲线，在物流基础设施、大健康、云计算等诸多领域百花齐放。除了国内零售，阿里沿着“一带一路”拓展海外市场，虚拟云计算和大数据服务也可圈可点。品多多痴迷于科技农业，寄希望于社区商业。

无论如何，在过去的十年里，电商为了吸引用户下单，缩短决策环节，不仅把各种营销策略玩到了极致，还对用户的浏览路径进行了更细致的细分，挖掘潜在客户细分，这也无形中反推和重塑了生产端的供应链应对能力。互联网驱动的供应链创新，正以按需定产影响上游，推进供给侧改革，其影响从工业领域延伸到经济、社会等诸多领域。

当然，互联网行业还是需要一个更规范的发展。自2021年起，电子商务行业“二选一”、“大数据杀熟”、滥用市场支配地位等违法行为被明令禁止。国家市场监督管理总局发布的《中国反垄断执法年度报告(2021)》显示，2021年，互联网领域共有98起案件受到公开处罚。不仅如此，近年来直播领域相关法规政策也密集出台，剑指刷信、虚假宣传等行业短板。

扬起创新的风帆，锚定前进的道路。如今，电子商务这艘巨轮正在驶入深水区，已经成为中国乃至世界经济不可忽视的力量。但与此同时，国际经济形势和疫情环境仍不稳定，广阔的海面下仍有暗流涌动。如果你想活在下一个十年，无疑需要队员们的耐力和决心。勇立潮头，未来可期。

-结束-

文|赵解说何谦

编辑|孔尧尧

图片来源|受访企业截图、视觉中国、北京商报、淘宝直播关伟、中国邮政关伟、阿里财报

总结:以上内容是对过程和北京商业近十年的详细介绍。文章部分内容转载自互联网，希望对你了解电子商务的发展过程有所帮助和价值。