导读:个人职级推广申请书范文,公司员工推广体系为了更好地完善公司的人才梯队建设,明确全体员工的发展方向和目标,充分发挥团队潜力,确保公司持续强劲发展,特制定以下晋升制度:一、级
个人职级推广申请书范文,公司员工推广体系
为了更好地完善公司的人才梯队建设,明确全体员工的发展方向和目标,充分发挥团队潜力,确保公司持续强劲发展,特制定以下晋升制度:
一、级别设置:
根据工作年限、工作能力、工作业绩、工作效率、忠诚度、敬业度、贡献度、日常表现等诸多标准,分为以下七个等级:
1.最高管理层,2。中层管理人员,3。中层管理人员,4。主管,5。明星员工,6。普通员工,7。实习生。
二、层次的意义和作用:
1.公司制定相应级别的工资,级别决定了个人基本工资的标准。
2.达到相应级别是公司安排管理岗位的首要依据。
二、等级评定标准:
1.硬性标准:工作年限、学历、是否投资、出勤等条件,对应相应分值。
2.软标准:根据个人品德、敬业精神、工作能力、团结、忠诚、工作纪律、工作态度、gfd、协调能力、创新能力10项标准,由部门同事和公司经理给出综合评分。
3.面试:以演讲的形式,对自己的岗位、公司管理、业务、发展方向发表自己的看法,展示个人才华,由公司高层打分。
4.笔试:根据公司员工手册内容、专业知识、服务理念等。,分数将以试卷的形式给出。
5.综合评估:公司高级管理层将根据日常表现重新评估分数。
根据个人申请意向,根据以上五项的分值,达到相应分值,即晋级成功。
三。等级评估流程:
1.根据个人自己的判断和意愿,填写职级晋升申请表,向公司申请职级晋升。
2.行政办公室收到个人申请后,会安排各项考评,5日内通知晋升结果,次月享受相应级别工资。
四。其他规定和说明:
1.申请主管级以上级别,由行署牵头,每半年评估一次,完全按照设定的标准流程。
2.实习生晋升普通员工,普通员工晋升星级员工。他们可以随时报名,由办公室牵头,部门协调。笔试、面试、综合评价简化为综合评价,由公司三名以上高级职员进行。
3.原则上需要分步申请。如果申请级别太高,没有达到相应的分数,即使达到下一级的分数,公司也不会通过。
4.所有新入职人员工作一个月以上才能申请级别晋升。进入公司后担任管理职务的,可根据自身情况越级申请主管以上级别。
5.一个月内违反公司经营管理服务规定两次以上的,公司级降一级,办公室和财务部备案,当月核定相应级别的工资。
附件:
1.员工晋升分数一览表
2.等级评分标准一览表
3.员工晋升申请表
总结:以上内容是个人职级推广申请书范文,公司员工推广体系的详细介绍。文章部分内容转载自网络,希望对你了解个人职级推广申请书有所帮助和参考。
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