2022年司法考试真题,2022司法考试题目

张强律师法律咨询 2022-04-02 10:58:41

导读： 1、行政诉讼的受案范围包括() 【选择题】a .确定对行政主体行为的司法监督范围b .确定遭受行政侵权的公民、法人的诉讼范围c .确定遭受行政侵权的其他组织的诉讼范围d .确定行政终审的范围e .确定行政主体的司法运用范围。正确答案:A，B，C，d。

2022年司法考试真题,2022司法考试题目

1、行政诉讼的受案范围包括（）。【多选题】

A.决定着司法机关对行政主体行为的监督范围

B.决定着受到行政侵害的公民、法人诉讼的范围

C.决定着受到行政侵害的其他组织诉讼的范围

D.决定着行政终局裁决权的范围

E.决定着司法机关对行政主体行为的使用范围

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD正确。行政诉讼的受案范围是指人民法院受理行政诉讼案件的范围。这一范围同时决定着司法机关对行政主体行为的监督范围，决定着受到行政侵害的公民、法人和其他组织诉讼的范围，也决定着行政终局裁决权的范围。

2、（）是指委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按照委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理或处分的行为。【单选题】

A.信托

B.保险

C.债券

D.委托

正确答案:A

答案解析:选项A正确。信托是指委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按照委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理或处分的行为。

3、以下哪一项是用于衡量银行实际承担损失超出预计的那部分损失( )。【单选题】

A.经济资本

B.监管资本

C.会计资本

D.核心资本

正确答案:A

答案解析:选项A正确。经济资本是描述在一定的置信度水平下，为了应对未来一定期限内资产的非预期损失而应该持有或需要的资本金。

4、目前中国整体经济形势处于增长速度换档期、结构阵痛期和（）叠加的影响。【单选题】

A.增长速度下坡期

B.缓冲期

C.高压期

D.前期刺激政策消化期

正确答案:D

答案解析:目前中国整体经济形势处于增长速度换挡期、结构阵痛期和前期刺激政策消化期叠加的影响。

5、按照我国加入WTO的承诺，我国于（）以后全面开放金融市场。【单选题】

A.2006年

B.2007年

C.2008年

D.2010年

正确答案:B

答案解析:选项B正确：按照我国加入WTO的承诺，我国于2007年以后全面开放金融市场，我国本土金融机构将于提供全方位金融服务的国外金融巨头展开全面竞争。

6、中国进出口银行应坚持政策性金融定位，重点支持（）等领域。【多选题】

A.“走出去”

B.外经贸发展

C.国际合作

D.经济社会重点领域

E.对外开放

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项ABCE正确：中国进出口银行应坚持政策性金融定位，依托国家信用，紧紧围绕国家战略，充分发挥政策性金融机构在支持国民经济发展方面的重要作用，重点支持外经贸发展、对外开放、国际合作、“走出去”等领域。

7、核心资本包括实收资本或普通股；资本公积；盈余公积；一般风险准备；未分配利润；少数股东资本可计入部分。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:核心一级资本包括：实收资本或普通股；资本公积；盈余公积；一般风险准备；未分配利润；少数股东资本可计入部分。

8、（）年国际金融危机以来，加强金融消费者保护成为全球热点话题。【单选题】

A.2006

B.2007

C.2008

D.2009

正确答案:C

答案解析:选项C正确。2008年国际金融危机以来，加强金融消费者保护成为全球热点话题，二十国集团（G20）、经济合作与发展组织（OECD）、世界银行等国际组织以及美国、英国、加拿大、日本、韩国等国家和地区相继通过改革监管体制和修订法律，不断修复金融监管体系的制度性缺陷，以进一步提高监管的刚性约束。

9、之所以要“管风险”主要基于二方面原因：监管资源的稀缺性、银行风险的外部性。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:之所以要“管风险”主要基于三方面原因：监管资源的稀缺性、银行风险的外部性、风险监管的前瞻性。

10、以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。【单选题】

A.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面

B.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响

D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难

正确答案:B

答案解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点：一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求；二是各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面；三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响；四是各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难。B选项是矩阵型组织构架的缺点。