创业顾问,创业顾问是干什么的

导读： 创业期过后，企业逐渐走上正轨。慢慢的，钱有了，市场有了，客户有了，但是员工的激情却没有了，所以有些老板经常会问:企业现在的条件比创业时期好几百倍。在最困难的时候，公司可以全力以赴。现在条件好了，钱给了，为什么做不到？很简单。你的上司会很富有。 这种情况

创业顾问,创业顾问是干什么的

创业期过后，企业渐渐走上轨道，慢慢的钱有了，市场有了，客户有了，但是员工的激情却没了，所以一些老板会经常发问：

企业当前各项条件，比创业期要好了几十百几百倍，最艰难的时候公司上下能全力以赴，现在条件好了钱也给了，为什么反而却干不动了？

非常简单，

你的高层小富即安了

。这种情况其实在企业非常普遍，尤其是中小企业。

因为在大公司，通常会有一套完整的现代企业制度，拥有相应的激励方案和人才输入、淘汰机制，他们有实力，也有经验来应对此类情况，而中小企业则不然。

受困于成本、人才、人情等因素，中小企业很难通过裁员、换血等大的人事调整，对管理层起到震慑和激励作用。

比如，一位从事外贸行业的老板就有过这样的烦恼，他的三位核心层都是亲戚，从创业就跟着一起干，现在坐上公司重要岗位却开始不作为，下面的基层也得过且过，企业业绩下滑陷入瓶颈。此种情形之下，换人，无异于自掘坟墓；不换人，却无相应改革，也是慢慢等死。

如何通过温和的改良，渡过眼前的困境？

在企业打造榜样，从物质以及个人成长发展上，给员工目标和方向。

比如先换一辆更豪的车。

1

成为员工想成为的人

老板的每一个动作或选择，不论是企业中，还是生活中，都会对高层产生重要影响。比如上述那位从事外贸的老板，说再多激励的话，都不如自己先换一辆更好的车，或许会在行为和心理上刺激到员工。

老板有财力，有更强大的企图心和欲望时，才会给高层注入信心和动力。

高层小富即安，开始过日子，一定是因为老板开始过日子。所以若要激发员工，老板必须自己先成为，第一步就是在物质上展现出强大的实力，比如住更好的房、开更豪的车、过更精致的生活。

有时候你不得不承认，

钱的刺激才是最直观、最有效的。

现代社会，没有人不渴望更有钱，过更好的生活，老板要做的就是自己先成为众人的向往，并让跟随自己的人明白：我现在过的日子，就是你们即将过上的日子。

直接给员工钱，不如给他一个能赚到钱的渠道和动力。

经营高层，最重要的就是经营他们的野心和欲望，当他们有更强的企图心，渴望过上更好的生活，成为更好的人时，还用得着激励吗？

2

在高层中树立榜样

人和人之间，只有结果才能真正改变和影响人。

高层管理，一时激励不难，一场激动人心的演讲，一次推心置腹的深谈，一个宏伟的目标蓝图，都能让人热血沸腾，但也很容易冷却，所以

激励，难在持续

。

老板说现在员工越来越不好管了，其实是他们越来越不好骗了。

企业管理，不仅老板看结果，员工同样看结果。

老板看数字、看报表、看业绩，员工看收入、看晋升、看改变，

任何没有结果的承诺，对于员工而言都是画大饼，没有任何实际意义。

因此，老板必须在员工当中树立起“结果榜样”，让一个人或一部分人先富起来。也就是老板承诺的让员工赚到钱、买车买房、过更好的生活，在企业中确实已经有人做到。

比如那位从事外贸的老板，他的三位核心层有车有房，日子过的差不多，车开的差不多，如果通过老板的运作，帮助其中一人换更豪的车或房，会不会对另外两人以及其他员工形成激励作用呢？

答案当然是肯定的。

结果永远不会骗人。前方已经有人做到和成为，犹如一面旗帜指引更多人前赴后继。

3

风平浪静时，安排搅局者

善弈者谋局。人其实分为两种：一种是做事的人、一种是做局的人。

作为领袖，老板不能只做第一步第二步，还应该看到第三步第四步，甚至更多步，成为布局者。

在打造企业榜样，具体操作时智明老师指出：

• 1、老板必须不断的成长和改变，成为员工想成为的人

• 2、扩大员工消费格局，放大员工想法

• 3、必须亲自打造第一个榜样

• 4、时机成熟，推行标配文化

• 5、在企业风平浪静的时候，老板必须安排搅局者

所谓搅局者，就是打破平静者，搅动局势的人。进入到企业榜样打造时，搅局者就是不断将“榜样定义”推陈出新的人，就是当高层们普遍认为已经成为了，永远有人可以做到更好。

事实上，老板在布局榜样文化时，就应该意识到，虽然人的欲望虽然是无穷的，但是受限于所处环境与眼界，在与身边人比较时，他们会产生一种奇妙的“眼前优越感”，满足现状而失去动力。

这时候就需要搅局者，来重新定义“向往的生活”。

没有失去欲望与野心的员工，只有不懂得经营和驾驭的老板。在打造企业榜样时，智明老师提出的“五步操作”，不仅仅是简单的五个步骤，而是一个螺旋上升的循环，不断优化企业各项配置，实现企业良性发展。

老板必须明确的一点是，

这个动态螺旋上升的循环，最重要的动力永远都是老板

，老板如果放弃自我成长、停止带头干，企业便会顷刻失去控制，进而瓦解。

总结：以上内容就是对于创业顾问,创业顾问是干什么的的详细介绍，文章内容部分转载自互联网，希望对您了解创业顾问有帮助和参考的价值。