低值易耗品怎么摊销,低值易耗品摊销的会计分录

导读：根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。“五五摊销法”核算方法：1.采

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：

1.采购时

借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款

等

2.领用时

借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品

同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销

借：制造费用

等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时

借：制造费用

等

借：原材料

（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

同时，减少在用低值易耗品

借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

低值易耗品摊销的会计分录

低值易耗品的三种摊销方法分别是什么

1、一次摊销法

一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入"管理费用__低值易耗品摊销'帐户的摊销方法、适用于价值较低，使用期短，一次领用不多的物品、领用时(1)借：低值易耗品__在用贷；低值易耗品在库(2)借：管理费用__低值易耗摊销贷：低值易耗品__在用；报废时，将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少，冲减管理费用。

借：现金

贷：管理费用_低值易耗品摊销

2、分次摊销法

是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法、这种摊销方法费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品、采用分次摊销法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用”帐户，以后分期从"待摊费用”转入“管理费用——低值易耗品摊销”帐户。

领用时，借：低值易耗品——在用

贷：低值易耗品——在库

借：待摊费用——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用

摊销分录如下：

借：管理费用——低值易耗品摊销

贷：摊销费用——低值易耗品摊销

报废时，将摊余价值扣除残料的数额，作为报废低值易耗品的摊销额、

借：材料物资(残料价值)

管理费用__低值易耗品摊销(差额)

贷：待摊费用(摊余价值)

3、五五摊销法

五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。

领用时’

借：低值易耗品——在用

贷：低值易耗品——在库

借：管理费用——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

报废时，将报废的低值易耗品实际成本的50%，扣除残料价值后的差额计入管理费用。

借：材料物资(残料价值)

低值易耗品——低值易耗品摊销(已提摊销额)

管理费用——低值易耗品摊销(报废的低值易耗品实际成本的50%减去残料价值后的差额)

贷：低值易耗品——在用(报废的低值易耗品的实际成本)

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