企业奖惩制度,公司奖惩制度如何制定

导读：看看你能不能用得上5.7 奖 惩 5.7.1 员工奖励分下列三种情形： 5.7.1.1表扬及现金奖励5.7.1.2职位提升5.7.1.3工资加级 5.7.2 有下列事情之一者，予以表扬，受到表扬1次，视情节给予

看看你能不能用得上

5.7 奖 惩
5.7.1 员工奖励分下列三种情形：
5.7.1.1表扬及现金奖励
5.7.1.2职位提升
5.7.1.3工资加级
5.7.2 有下列事情之一者，予以表扬，受到表扬1次，视情节给予现金奖励20~200元
5.7.2.1热心勤劳、乐于助人者。
5.7.2.2不怕辛苦，工作领头者。
5.7.2.3遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
5.7.2.4检举违规或损害公司利益者。
5.7.2.5发现职守外故障，予以速报者。
5.7.2.6个人质量意识突出，使质量事故得以避免或使产品质量得以保证或提高者。
5.7.3 有下列事情之一者，予以职位提升：
5.7.3.1品行端正，工作努力者。
5.7.3.2不怕困难，积极向上者。
5.7.3.3对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，著有成效者。
5.7.4 有下列事情之一者，予以工资加级：
5.7.4.1考核成绩突出者。
5.7.4.2个人质量意识或工作质量特别高的。
5.7.4.3通过个人努力，使产品质量得到大幅度提高者。
5.7.4.4节约物料或对废料利用，为节约公司成本著有成效者。
5.7.4.5研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
5.7.4.6对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
5.7.4.7服务每满5年，考绩优良，未曾旷工者。
5.7.4.8有其他重大功绩者。
5.7.5员工惩罚分为五种：
5.7.5.1警告：第一次发生违规现象（通报处理）。
5.7.5.2罚款：现金处罚（视轻重程度罚现金10~500元）。
5.7.5.3降级：降级使用，相应核减薪资。
5.7.5.4开除：予以解雇。
5.7.6 有下列特殊事情之一者，予以警告：
5.7.6.1上班时间，擅离岗位，怠慢工作者。
5.7.6.2因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
5.7.6.3妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
5.7.6.4不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
5.7.6.5不按规定穿着服装或佩挂规定的员工证或穿拖鞋上班者。
5.7.6.6不能适时完成重大或特殊交办任务者。
5.7.7 有下列事情之一者，予以罚款：
5.7.7.1对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
5.7.7.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
5.7.7.3对同仁恶意攻击或诬害、制造事端者。
5.7.7.4由于个人行为而导致质量出现问题者。
5.7.7.5不服从主管人员合理指导和安排，屡劝不听者。
5.7.7.6出现失职现象，致使公司停产或影响公司正常运作者。
5.7.7.7明示禁烟区内吸烟者。
5.7.8 有下列事情之一者，予以降级：
5.7.8.1擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
5.7.8.2考核不达标者。
5.7.8.3其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者）。
5.7.9 有下列事情之一者，予以开除：
5.7.9.1殴打同仁，或相互殴打者。
5.7.9.2偷窃或侵占同仁或公司财物经查实者。
5.7.9.3连续旷工达3日者。
5.7.9.4煽动怠工或罢工者。
5.7.9.5故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。

公司奖惩制度如何制定

公司奖惩制度范例内容有哪些

第一节总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第八条奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚

第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失。

第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第十三条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过。

第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

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