公司员工福利制度,公司应该给员工提供哪些福利

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福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了

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员工福利制度
福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系统性知识基础之上。
 
   根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一直是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。
 
   因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为：
 
    1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素
 
    2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝
 
    3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用
 
   对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不同于薪资、绩效与职

公司应该给员工提供哪些福利

获取专业解读？公司员工福利制度包括保险福利、休假福利、奖金津贴提成和其它福利等。正规公司往往都会建立完整规章制度，包括薪酬，福利制度。在福利制度中，应当写清福利的支付方式，种类。公司经济效益好的话，也会调整福利来激励员工。

一、公司员工福利制度包括哪些?

员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。 福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。

二、劳动合同中没有约定工资报酬怎么办?

用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬应当按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未作规定的，用人单位应当对劳动者实行同工同酬。在实践中，有很多用人单位与劳动者已经建立了劳动关系，但未订立劳动合同。对劳动报酬的具体事项，包括劳动报酬的金额、支付方式、支付时间等，仅作了口头约定，或者约定的不明确，一旦发生争议，往往无据可查，无法确定。

用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬应当按照集体合同规定的标准执行。在劳动者的劳动报酬无法确定时，用人单位应当依据本单位与其相同岗位、付出相同劳动、取得相同业绩的劳动者的工资标准，向劳动者支付劳动报酬。

综上所述，在公司管理制度里面，福利制度也是重要的一项组织部分，其内容包括福利种类、发放方式、享受条件等。福利并不是强制公司给员工的，公司可以结合自身经营情况制定符合本公司实际的福利薪酬制度，给员工良好福利，对于增强员工凝聚力是有好处的。

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